現(xiàn)場觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選2篇）
1. 現(xiàn)場觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇一
同志們：
今天我們利用一下午的時(shí)間，對(duì)今年全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新建項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。今天觀摩的項(xiàng)目，都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精挑細(xì)選的，代表了今年以來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全縣項(xiàng)目建設(shè)的最高水平。其中河北萬鋼汽車配件項(xiàng)目，是近年來我縣引進(jìn)的投資規(guī)模最大、科技水平最高的部件生產(chǎn)項(xiàng)目;再有瑞強(qiáng)五金管束項(xiàng)目，是一家外資合作項(xiàng)目，它的引進(jìn)建設(shè)，確保了上半年我縣利用外資任務(wù)的如期完成�？梢哉f，今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上，確實(shí)下了不少功夫，也取得了一定的工作效果。但總體上看，仍然有三個(gè)問題比較突出：一是新上超億元大項(xiàng)目少。今天觀摩的這11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，絕大多數(shù)是投資幾千萬元的，真正投資超億元的項(xiàng)目只有3個(gè)，更別說5億、10億的大項(xiàng)目了。從全市今年以來的項(xiàng)目建設(shè)情況看，一些縣市在大項(xiàng)目建設(shè)上勢頭十分強(qiáng)勁。特別是最近一個(gè)時(shí)期，一些縣市先后舉行了重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式，像青縣集中開工13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中投資超5億元的4個(gè);東光開工10個(gè)項(xiàng)目，其中2個(gè)項(xiàng)目投資超過20億元;黃驊開工20個(gè)項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目投資超過10億元，最大的一個(gè)投資高達(dá)40億元。而我們4月份集中開工的的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，投資最大的不過3.6億元，相比之下，差距十分明顯。二是外聯(lián)招商工作力度小。周邊一些縣市之所以接二連三地新上大項(xiàng)目，關(guān)鍵還是外聯(lián)招商力度大。今天我們觀摩的11個(gè)項(xiàng)目中，只有萬鋼汽車配件、瑞強(qiáng)五金管束兩個(gè)外引項(xiàng)目，其余都是縣內(nèi)技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目，這說明我們兩個(gè)并重的項(xiàng)目建設(shè)思路沒有真正落到實(shí)處。本篇文章來自資料管理下載。反過來，看看獻(xiàn)縣、東光、鹽山等發(fā)展基礎(chǔ)和我們差不多的縣，近幾年卻接連引進(jìn)投資幾個(gè)億甚至十幾億的大項(xiàng)目，尤其是獻(xiàn)縣今年又引進(jìn)了投資18億元的奧聯(lián)玻璃項(xiàng)目，而且是世界500強(qiáng)企業(yè)投資的。這說明什么?說明我們在對(duì)外招商上辦法不跟人家多，力度不如人家大，有的領(lǐng)導(dǎo)干部打心眼里不愿意甚至不想出去跑項(xiàng)目。三是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢。這一點(diǎn)，從固定資產(chǎn)投資就可以看得出來。截至4月底，全縣固定資產(chǎn)投資完成13.4億元，同比增長35.8%，比去年同期下降了15.2個(gè)百分點(diǎn)，在全市的位次，也由去年同期的第5下滑到今年的第11。為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果?就是因?yàn)槲覀冃律享?xiàng)目少、投資規(guī)模小、建設(shè)進(jìn)度慢。當(dāng)前5月份快要結(jié)束了，而我們有的項(xiàng)目，連廠房還沒有建成，有的甚至還在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。如果這樣下去，上半年幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，無論是絕對(duì)值還是增幅肯定都要下滑，甚至直接影響全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
出現(xiàn)上述問題的原因很多，我想主要原因還是廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志，沒有真正把項(xiàng)目建設(shè)放在心上，沒有把招商引資作為首要任務(wù)來抓。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)完成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員基本配齊，下一步必須在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上多動(dòng)腦子、多想辦法，盡快見到成效。實(shí)事求是地講，在招商引資競爭日益激烈的大背景下，要想引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目確實(shí)不容易，但人家能引得進(jìn)來，我們?yōu)槭裁床荒?關(guān)鍵還是一個(gè)工作態(tài)度、工作責(zé)任問題。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要認(rèn)真反思，真正從思想深處找找原因，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，下大力抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，再次掀起全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新高潮。具體來講，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，全力引上大項(xiàng)目。通過全縣上下的共同努力，近幾年我縣經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，財(cái)政收入始終保持每年六、七千萬元甚至近億元的增長速度，但與跨越發(fā)展的目標(biāo)要求相比，與先進(jìn)縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢相比，我們的發(fā)展速度還不夠快，經(jīng)濟(jì)總量還不夠大，最突出的就是缺乏像東光華戈、青縣小洋人這樣頂天立地的大企業(yè)、大項(xiàng)目，這是制約我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的軟肋。另外，前段時(shí)間省發(fā)改委對(duì)省重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)又進(jìn)行了調(diào)整，要求高科技項(xiàng)目投資要超過3億元，機(jī)械制造項(xiàng)目要超過5億元，其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要達(dá)到10億元。可以說，無論是周邊縣市的發(fā)展態(tài)勢，還是發(fā)改部門的門檻限制，都迫使我們必須引上幾個(gè)投資超5億、超10億的大項(xiàng)目。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，以更大的決心和力度，投入到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中來。一要下大力抓好在建項(xiàng)目。分包縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常性地深入分包項(xiàng)目現(xiàn)場，了解項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。國土、住建、發(fā)改等部門，要樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全方位地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。二要加快企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)。經(jīng)過近幾年的扶持引導(dǎo)，惠邦、南風(fēng)、機(jī)械、鐵路信號(hào)等一批骨干企業(yè)先后進(jìn)行了技改擴(kuò)規(guī)，完成了二次創(chuàng)業(yè)。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)進(jìn)行一次篩查，從中挑選一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L型企業(yè)，引導(dǎo)他們增加資金投入，加快技改擴(kuò)規(guī)。同時(shí)，要抓住國家推出創(chuàng)業(yè)板、鼓勵(lì)企業(yè)上市融資的機(jī)遇，引導(dǎo)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)包裝上市，拓寬融資渠道，加快擴(kuò)張步伐，這是當(dāng)前破解融資難題、加快企業(yè)發(fā)展最直接、最有效的途徑。三要集中開展招商活動(dòng)。近年來，隨著京津冀經(jīng)濟(jì)圈的加速融合、秦唐滄發(fā)展規(guī)劃上升為國家戰(zhàn)略，特別是京津地區(qū)包括濱海新區(qū)、渤海新區(qū)的快速發(fā)展，為我們對(duì)接京津、加快發(fā)展帶來了難得機(jī)遇。陳全國省長在全省開放工作會(huì)議上指出，河北真正意義上的對(duì)接京津，甚至借助京津承接南資北移的大好機(jī)遇終于來了。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即行動(dòng)起來，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外人脈關(guān)系、客戶資源進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對(duì)性地制定外出招商方案，確定招商目標(biāo)和外聯(lián)項(xiàng)目，由黨政一把手帶隊(duì)，主動(dòng)走出去，動(dòng)用一切資源，利用一切關(guān)系，加強(qiáng)與京津地區(qū)企業(yè)、集團(tuán)的聯(lián)系，挖掘項(xiàng)目信息，搜集招商線索，哪怕有一點(diǎn)機(jī)會(huì)、一絲希望，也要抓住不放，緊追不舍，力爭引進(jìn)一批投資較大的產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，破解項(xiàng)目用地難題。近年來，國家耕地保護(hù)政策持續(xù)加強(qiáng)，并不斷加大違法占地查處力度，加之我縣建設(shè)用地存量不足，致使項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。就目前來講，要破解項(xiàng)目用地難題，最直接、最有效的方法就是加快省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報(bào)，利用省級(jí)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，解決新上項(xiàng)目的用地問題。具體工作中，要把握好三點(diǎn)：一要全力做好省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的批復(fù)認(rèn)定工作。前段時(shí)間，我們順利通過了省商務(wù)廳組織的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)初步驗(yàn)收，總體效果不錯(cuò)。下一步，商務(wù)、國土、住建、工業(yè)區(qū)管委會(huì)等部門，要趁熱打鐵，嚴(yán)格按照省考核組的要求，進(jìn)一步細(xì)化完善工業(yè)區(qū)土地使用規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，加大聯(lián)系跑辦力度，爭取經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)盡快得到批復(fù)認(rèn)定。二要加快烏馬營工業(yè)區(qū)建設(shè)。隨著邯黃鐵路修建、衡港高速立項(xiàng)以及104國道改建等重點(diǎn)工程的啟動(dòng)實(shí)施，烏馬營工業(yè)區(qū)的區(qū)位交通優(yōu)勢日益凸顯，發(fā)展?jié)摿κ志薮螅苡锌赡艹蔀閷碚衽d經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力引擎。下一步，要在抓好城東工業(yè)區(qū)建設(shè)的同時(shí)，全力抓好烏馬營工業(yè)區(qū)建設(shè)。在硬件上，嚴(yán)格按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)道路、350kv變電站、供排水管網(wǎng)、通訊寬帶等配套設(shè)施建設(shè)，合理布局企業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)一廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好園區(qū)綠化亮化，在最短時(shí)間內(nèi)搭建起烏馬營工業(yè)區(qū)的框架雛形。在軟件上，由工業(yè)區(qū)管委會(huì)牽頭，組織發(fā)改、國土、財(cái)稅部門，結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著手制定工業(yè)區(qū)優(yōu)惠政策，對(duì)入園項(xiàng)目在手續(xù)辦理、土地征用、利稅上繳等實(shí)行一條龍服務(wù)，真正形成洼地效應(yīng)，最大程度地吸引項(xiàng)目入駐。三要?jiǎng)訂T新上項(xiàng)目入駐園區(qū)。近幾年來，為破解項(xiàng)目用地難題，我們實(shí)行了飛地政策，要求不管哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凡是投資3000萬元以上的項(xiàng)目，一律安排到城東或?yàn)躐R營工業(yè)區(qū)，目的就是引導(dǎo)項(xiàng)目入駐園區(qū)，壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)。但從目前情況看，仍有一些投資相對(duì)較大、發(fā)展前景較好的項(xiàng)目選擇在村里發(fā)展。像今天觀摩的11個(gè)項(xiàng)目中就有7個(gè)建在村里，不僅發(fā)展空間受限，而且村里交通閉塞，很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展壯大。在此，我再強(qiáng)調(diào)一下，今后凡是投資5000萬元以上的項(xiàng)目，要全部入園。這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)作用，認(rèn)真做好動(dòng)員工作，積極向企業(yè)宣傳工業(yè)區(qū)的政策優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國家土地政策，自覺自愿入駐園區(qū)，爭取利用3-5年的時(shí)間，把烏馬營工業(yè)區(qū)打造成全縣新的經(jīng)濟(jì)增長極。
三、落實(shí)責(zé)任，加大工作推進(jìn)力度。全縣項(xiàng)目招商工作是否能夠取得成效，關(guān)鍵在于嚴(yán)明責(zé)任，抓好落實(shí)。一要強(qiáng)化工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究確定下步招商工作思路，制定具體推進(jìn)措施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目分包責(zé)任制，將所有在建、謀劃項(xiàng)目，逐一分包給班子成員，明確具體責(zé)任人，確定進(jìn)度目標(biāo)和完成時(shí)限，切實(shí)把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭，把各項(xiàng)舉措落實(shí)到具體工作中，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作氛圍。二要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。要繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目和周匯報(bào)、周調(diào)度制度，分包重點(diǎn)項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要真正深入基層一線，主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目責(zé)任單位的聯(lián)系，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，破解梗阻問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。本篇文章來自資料管理下載�？h委、政府兩辦督查室要搞好跟蹤督導(dǎo)，每半月將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目謀劃、跑辦及建設(shè)情況進(jìn)行全縣通報(bào)，看看哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度快，哪位分包領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)實(shí)，哪個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的好。三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年初，我們就項(xiàng)目招商工作，給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門都定了任務(wù)，并且制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法。前段時(shí)間，縣考核辦又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了摸底登記。年底，縣委、政府將嚴(yán)格按照既定任務(wù)目標(biāo)，對(duì)各單位項(xiàng)目招商工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，對(duì)完成任務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，大張旗鼓進(jìn)行表彰;對(duì)工作拖拉、進(jìn)度緩慢的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。在這個(gè)問題上，縣委、政府絕不含糊，政策怎么定的就怎么執(zhí)行。目的就是通過嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓項(xiàng)目、跑招商的積極性，推動(dòng)我縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。
2. 現(xiàn)場觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇二
大家上午好!
非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!
近年來，武進(jìn)建安一直致力于開拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標(biāo)準(zhǔn)說話”的新型項(xiàng)目管理之路，無論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現(xiàn)場設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈這兩個(gè)工地，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目管理實(shí)踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會(huì)，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。
下面，我就這兩個(gè)工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。
聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn)工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開發(fā)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能，該工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長的小組，確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”，并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。
一、創(chuàng)新，即更新理念、依托文化，這是前提。
創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時(shí)代發(fā)展的大潮中，我們及時(shí)更新理念，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項(xiàng)目管理之中，嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個(gè)工程在開工前，從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局，都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等，車輛沖洗平臺(tái)、降水防塵措施、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全，切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場設(shè)施安全化、后勤保障社會(huì)化、員工生活公寓化、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。值得一提的是，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn)，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)優(yōu)，即力求精品、規(guī)范流程，這是保障。
“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在項(xiàng)目管理中，我們堅(jiān)持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過程，用優(yōu)質(zhì)過程創(chuàng)建精品建筑，將落腳點(diǎn)定位在流程上，對(duì)所有工種、所有工序都制定了詳細(xì)的工作流程。通過規(guī)范流程，將質(zhì)量隱患降到最低。同時(shí)，我們堅(jiān)持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要關(guān)注的重點(diǎn)”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問題。如聚緣公寓項(xiàng)目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞;八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。并且，這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場，這兩個(gè)工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會(huì)共享。質(zhì)量安全一條線，在注重質(zhì)量的同時(shí)，我們對(duì)安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理，經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部還專門進(jìn)行了消防布局，比如在建樓層上設(shè)置了臨時(shí)消防給水系統(tǒng)，合理利用井點(diǎn)降水，存放于貯水池，并通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。
三、創(chuàng)綠，即綠色施工、節(jié)能環(huán)保，這是方向。
綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求，同時(shí)武進(jìn)區(qū)又是全國首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐，體現(xiàn)時(shí)代特色，我們在項(xiàng)目運(yùn)營的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念，以實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)江蘇省綠色施工工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場布局時(shí)凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)材料重復(fù)使用;洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置，實(shí)現(xiàn)水資源再利用;臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等，切實(shí)做到了“四節(jié)一環(huán)保”。項(xiàng)目部還以“8S”現(xiàn)場管理法為突破口，引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的“8S”化，有效推動(dòng)綠色施工向縱深發(fā)展。同時(shí)，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評(píng)為“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。
四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。
我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺(tái)”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構(gòu)建了辦公網(wǎng)絡(luò)，搭建了可視化協(xié)同工作平臺(tái)，現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車輛出入情況等信息，為遠(yuǎn)程指導(dǎo)施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項(xiàng)目部在塔吊上安裝了數(shù)據(jù)監(jiān)控，以便塔吊司機(jī)能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部運(yùn)用BIM虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成，對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量，充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。
以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點(diǎn)的大致介紹，可以說，“三創(chuàng)一化”這四個(gè)方面集中體現(xiàn)了我們武進(jìn)建安公司的發(fā)展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細(xì)，利在全局，管理方式的探索，也永無止境。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念經(jīng)營項(xiàng)目、用創(chuàng)優(yōu)的精神管理項(xiàng)目、用創(chuàng)綠的追求規(guī)劃項(xiàng)目，用信息化的力量裝備項(xiàng)目，力爭實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴!
我的介紹到此結(jié)束，不當(dāng)之處請多指正，謝謝大家!