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    業務述職報告

    發布時間:2026-05-03

    業務述職報告(精選13篇)

    1. 業務述職報告 篇一

      上個任期,我院領導班子緊緊圍繞XX醫院“十二五”規劃總體目標,堅持以科學發展觀為指導,以提高醫療服務質量為主題,積極探索建立科學管理長效機制,提升醫院綜合實力,確保醫院實現了可持續發展。作為業務副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構建和諧醫患關系放在首位,愛崗敬業,克己奉公,較好的完成了履行了分管領導職責。現將三年來的履職情況匯報如下:

      一、政治思想和學習情況

      認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務必”、“八項規定”,繼承和發揚艱苦奮斗的優良傳統,時刻保持共產黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養,培養健康情操,樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結班子成員,一切從大局出發。注重衛生管理知識、市場經濟知識和法律知識的學習,積極探索新形勢下公立綜合醫院面臨的挑戰和機遇,并以此為依據創造性的.開展業務工作。

      二、分管工作情況

      (一)強化基礎質量管理,切實保障醫療安全

      近年來,我帶領醫務科、護理部嚴格落實各項醫療、護

      理核心制度,并進一步開展醫院感染管理,不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整、充實了質控和業務管理機構,形成了全院上下同把質量關的良好局面,避免了差錯事故的發生,實現了醫療質量與經濟效益、社會效益的良性循環,醫院業務邁上了新臺階。據統計,20__年我院門診量 萬人次,較20__年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務總收入同比增長 %;20__年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務收入同比增長 %,就診量和業務收入逐年遞增。

      (二)加強學科人才建設,提高整體內涵品味

      1、加強XX科、XX科、XX科三個重點專科建設,在資金和政策上給與大力支持。經過幾年的發展,我院的重點專科建設卓有成效:產科推廣新技術、新項目,降低了剖宮產率,并于去年順利通過了“愛嬰醫院”復評;外二科在院內率先開展術和術,減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫療費用。重點專科已成為我院業務和技術龍頭,有效提升了品牌效應。

      2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業技術人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術人員的充實,使我院的梯隊建設更趨合理,為醫院

      的發展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫務人員相關基礎知識、技能的培訓和學習,規范診療行為,增強核心競爭力。特別是20__年,多次組織業務骨干赴X醫院、X醫院參觀、學習;經常開展急救技術練兵,病歷書寫質量評價標準學習,“三基”技能考核,食源性疾病監測培訓、H7N9、登革熱和MERS防控培訓等,全面提升了醫務人員的綜合素質。

      3、為滿足日益發展的業務需要,近幾年醫院陸續購置了、等一批醫療設備,提高了診療準確性和醫療救護水平,滿足了臨床需要。并設專項資金鼓勵新技術、新項目的研究和運用。20__年至今我院經XX市衛計局審批通過科研立項 項、新技術新項目 項,在國家級及省級刊物發表論文 篇。新技術、新項目的應用和新業務的開展,在提高醫院經濟效益的同時,擴大了區域影響力,提升了綜合競爭力和發展潛力。

      (三)加強合理用藥管理,防止藥物濫用

      加強抗生素使用監控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態監控,必要時予以及時干預,并將合理用藥情況與個人醫德規范考核及勞務效益工資掛鉤。經過嚴格管理和監控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現象,未發現醫務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。

      (四)落實防保建設,提高應急處置能力

      1、除有效組織開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領工作人員及時控制疫情蔓延,為XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。

      2、為了切實加強應對突發性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關文件要求,認真總結經驗,牽頭制定了XX醫院突發事件應急處置預案,組建應急隊,提高應急處理能力。并多次組織、配合相關部門開展突發公共衛生事件急救演練,確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。

      三、廉潔自律情況

      一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫院員工著想,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,不辱人民醫生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權謀私利。重大經濟活動按規定及時向組織匯報,堅決抵制商業賄賂。因黨性優良,工作表現突出,被評為XX鎮20__~20__年度優秀黨務工作者。

      成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續努力,爭取做到以下幾點:

      一、繼續強化醫療質量和醫療安全檢查考核,建立更加完善的質量控制管理網絡體系;

      二、進一步加強重點專科建設,尤其是XX科建設,提升醫院核心競爭力;

      三、要求全體醫務人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風,牢固樹立全心全意為人民服務的思想;

      四、積極配合、協助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創新醫改形勢下基層醫療衛生工作新局面不懈努力。

      XX市XX醫院:

      20__年六月五日

    2. 業務述職報告 篇二

      一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感(支部黨建述職報告)汗顏。

      收付崗位是一個工作非常繁雜、任務比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負著領導交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系,做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。收付崗位每天都要經手許多的現金和支票往來,工作的性質決定了特點,因此我在工作中處理每一筆業務時都慎重考慮,為了能做到獨擋一面,一年來,我牢固樹立了“財務無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,勝任工作。

      在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強保險和財務知識的學習,并順利通過了保險代理人資格證書考試,逐漸增進自己對保險行業的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。收付崗位是公司業務發展的橋梁,做好收付工作,對公司的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來發生業務的客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。

      在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從部門經理安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。

      一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強公司員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通,關心他們的真實需求,和公司的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

      今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對陽關保險公司的激情和熱情,聽從總經理工作分配,為我熱愛的保險事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    3. 業務述職報告 篇三

      我于xx年9月調任業務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務繁重;三是客戶經理素質不齊,內部管理的難度很大。作為條線負責人,我努力做到切實履行好工作職責,保證各項工作落實到位,為分公司總體目標的完成提供條件。現將一年來工作情況匯報如下:

      一、履行職責情況

      在省公司的正確指導下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責,以良好的精神風貌,飽滿的工作熱情,認真的工作態度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責,較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:

      1、加強學習,不斷提高自身工作能力。

      在目前崗位上,我能夠不斷地去學習,十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用,不斷積累經驗,經過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

      2、以身作則,廉潔自律。

      平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到輕名利、遠是非、正心態,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。

      3、工作完成情況

      實現直分銷量萬噸,年度計劃完成率%;實現毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權為零。

      具體做法如下:

      (1)根據區域市場情況,組織客戶經理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區域成品油批發市場需求,客戶滿意度等市場調研活動。并結合調研結果,確定開發目標到戶,責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據,使商業客戶部可以針對不同地區和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經營質量。

      (2)面對xx年客戶消費轉移加大的不利局面,在認真貫徹執行生公司經營指導的基礎上,靈活運用經營政策,突破規范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。

      (3)努力做好區外傳統客戶維護和新客戶的開發,進一步延伸邊際市場。xx年區外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區外銷量就達噸,全年實現區外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎。

      (4)進一步加強客戶服務意識,努力提高客戶維護質量,不斷提高客戶滿意度,穩步提升a類客戶成交穩定率。

      (5)加強配送服務,穩定客戶關系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

      (6)強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序,調整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應收賬款預警制度,較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內,年末外部債權余額為零。

      (7)加強了費用管理。根據省公司對客戶經理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是,逐筆審批,按照經營指標管理指標對客戶經理進行考核,充分發揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

      二、存在問題和不足

      對照崗位職責,認真反思自己的工作,結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

      1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強。二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還不夠。

      2、工作開拓創新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

      3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒。

      三、明年工作打算

      xx年市場競爭將異常激烈。面對經營愈加困難的市場,須盡快統一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰的準備。具體想法如下:

      1、進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質。

      2、強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

      3、求真務實,轉變作風,狠抓落實。

      4、努力提高終端開發能力和維護質量。

      5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。

      6、繼續強化銷售隊伍建設,充分發揮黨員模范帶頭作用。

      最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領導和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質,切實履行好崗位職責,為分公司整體工作盡自己應盡的力量。

    4. 業務述職報告 篇四

      進公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀察和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發揮自己的長處,彌補自我的短處。現就此向各位領導,同仁匯報自己的工作及想法。

      一:關于對公司產品和銷售方面的認識

      以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產品及保健營養品,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,我們公司都有一定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用

      有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產品做長久,公司做長久,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,培養消費人群,灌輸“藥食同源”,養生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產品,企業才會有更大的發展。所有以后的工作中,會致力于公司產品的宣傳,在符合節約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區宣傳等。

      二:產品渠道拓展后的總結

      跑了很多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足

      所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作

      后期會繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。

      三:對公司企業文化的認識

      一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

      四:自身在工作上的優點及不足

      因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司十分注重培訓,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒

      有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,注意同事之間的關系,不議論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:

      1.認為自己專業知識還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關于天麻,石斛的書籍。

      2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。

      3. 提高自身業務水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

      培養經常總結的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發現自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理能力,專業知識,執行力等等,總之在以后會致力于學習,總結,改進。

    5. 業務述職報告 篇五

      2、初步培訓:楊經理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益匪淺的,基于我們對DVD發行流程的不清晰,楊經理不惜親自驅車帶我們去參觀了我們DVD駐京的倉儲,讓我們對音像制品的發行有了一個更直觀的認識,也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳,也樹立了在俏佳人大干特干的信心。

      3、嘗試工作:基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源,所以部門臨時決定我們的工作從招代.商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經驗的我來說打電話溝通不存在一點問題,但巧婦難為無米之炊,以什么口吻與態度和那些幾經商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題,此時楊經理以其豐富的廣告招商經驗給我們做一堂深入淺出的的招商課,總結為:我們要以媒體方于之溝通,更要讓代.商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性,即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們,在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績,但還是讓我們看到了成功的希望。

      4、深入培訓:基于招代.商牽扯的細節性東西太多,也基于我們業務員掌握的電視媒體運作的知識有限,楊經理看出了對于我們來說招代.商有點力不從心,所以他又給我們深入培訓了“城市名片”項目的招商工作,盡管如此我們還是一下子無法.清頭緒。原因可能在于以下幾點:

      A:項目中很多細節性的東西不明確,最明顯的比如:費用怎么收,收多少,具體流程是什么。

      B:公司本身沒有給我們指明工作的重點,也就是我們所要干的事不明確,而且也沒有一些成文的東西,比如最基本的一些證書,授權等。

      C:我們也不知道我們能承諾客戶什么,比如我們的片子能做到什么水準,怎樣制作,由誰來制作,能否配其它外語等。

      D:項目多對我們來說本身不是一件懷事,但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目,我想這樣不是很有利于我們的成長,別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程,要讓我們有章可尋,客戶有問 我們有答,這樣我們才能集中精力事半功倍,我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。

      4、正式工作:在楊經理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發,由于以上問題的存在,所以開發中遇到問題也是多種多樣的,比如我們的項目的回報方式中提到了央視,也提到了一個不菲的價格,但這個價格對客戶的震撼的確不小,因為很多客戶做過且都沒花錢,即使沒有做過的也和央視有過接洽,也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛視這邊連一個最起碼的授權證書或營業證書都沒有,我們不能和客戶空嘴說白話,況且我們面對的都是些經常和媒體打交道的專業人士,即使給我們一個成熟的平臺,在今年的這種環境下客戶花錢都有幾多猶豫,況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!

      5、硬著頭皮繼續開展:就在要什么沒有什么的情況的下,我們依然進行著我們的招商工作,我們本著即來之則安之的`原則,希望能摸索一些可行的東西,即使一時沒有取得多大的成就,也可以看一下市場的反映,也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯系了一些客戶,反映不一,具體可參考:我的客戶表。

      6、總結:以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法,當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題,比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等,我想這些都不是最重要的,最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心,及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!

      最后一點小小的建議:基于廣告業務的工作性質,偶爾加班是有必要的,但在其它大多公司都不上班的情況的下,業務人員的加班好像意義不是很大,一方面浪費公司的辦公資源,別一方面也不利于業務人員精神狀態的調動,也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們人才的引進。

    6. 業務述職報告 篇六

      各位領導,同志們:

      我叫,兩年來在局黨委的正確領導和同志們的密切配合下,立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,全面完成了組織交給的各項工作任務,現將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報。

      履職情況

      一、理清工作思路,提高管理水平。近兩年來,自己圍繞全縣創建省級文明縣城、國家級園林模范縣、國家級生態示范縣和國家級衛生縣城復檢等中心工作,認真思考,怎樣鎖定創衛標準,鞏固創衛成果,進一步提高管理水平,全面完成“三創一復檢”賦予的工作任務。為了進一步發揮職能作用,首先不斷強化隊伍建設,一是嚴格要求,規范管理,重申完善各項管理制度,通過建章立制,提高執法隊的整體素質。在單位內部開展內振精神,外樹形象的愛崗敬業教育活動,使全體隊員樹立長期奮戰的信心。二是明確責任,層層負責,注重工作重量,在管理模式上,實行劃片包段責任制,明確工作范圍,明確工作標準,既有分工,又有合作,實行精細化管理,工作上不留空檔,管理上不留縫隙。在業績考核方面,實行量化考核,過失追究,與工資掛鉤,通過強化管理,隊伍的凝聚力和戰斗力進一步增強,保證了工作質量。三是嚴格執法程序,提高執法水平。在城管執法過程中,由于對抗性強,易發生沖突,自己從自身做起,并教育隊員堅持文明執法,規范執法,人性化執法,注重執法程序,堅決不打第一拳,不出第一腳,避免化解了很多管理中的矛盾。

      二、明確工作重點,加強市容環境綜合治理。為了全面落實“三創一復檢”工作任務,自己和全體隊員一起,扎實認真的開展市容環境綜合治理工作。

      1、疏堵結合,加強市場管理。原水果市場建設水平低,擺放秩序差,管理難度大,但經營戶因經營成本增加而有棚不進,占道經營,沿街叫賣,自己和執法隊的全體隊員,苦口婆心,耐心規勸疏導,并對屢教不改,有意對抗的個別戶,實行行政強制,暫扣物品和經濟處罰,最終使市場秩序良好,擺放規范。在瓜果旺季,農民自產瓜果上市,市場容量不足的情況下,在城區劃寫5處便民攤點,并科學管理,有效的緩解了市場容量不足,避免了隨地擺放,沿街叫賣,嚴重影響市容的現象。

      2、持之以恒,強化市容管理,市容管理動態性強,管理難度大,自己和執法隊的全體隊員一起堅持勤動、勤查、勤糾,持之一恒,常抓不懈,一是清理野廣告,每天堅持拉網式全面排查,僅XX年一年就清理野廣告1800多處,鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽。二是規范店面牌匾,堅持一店一牌,定期不定期的對店外張貼、懸掛的廣告牌匾進行清理。、XX年兩年共清理400余處(次),三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教,幫忙推、抬、挪的基礎上今年對自行車、摩托車違規行為加大了處罰力度,現場糾規,處理3000余輛(次),使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習大有改觀,基本實現了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環境衛生的不良因素。自己和同志們一起對進入城區的拉煤、拉沙、拉土車輛進行嚴管重罰,強制覆蓋,極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環境衛生的行為。

      三、嚴整以待,解決急難險重問題。

      1、舍小家,顧大家,積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險、聚集廣場和XX公園,特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達600多座,人數達3000余人,里面秩序混,存在安全隱患,自己顧不上給家里搭帳棚,緊急組織執法隊員界入,疏通三橫五縱八條通道,分前半夜、后半夜輪流帶班,徹夜值守,確保避震點安全有序。白天還對避震點周邊的綠化物、市政設施進行監管、維護。

      2、杜絕城區曬糧碾場。夏秋兩季,為了杜絕城區曬糧、碾場問題,自己和隊員們一起早上6:30分提前布防,群眾對此不理解,認為龍口奪食,應網開一面,敵對情緒大,漫罵,自己忍辱負重,耐心解說,幫忙推糧裝糧,曉之以理,動之以情,爭取配合,保證了市容環境的干凈整潔。

      3、實施規劃監管和施工現場管理。今年因災后重建等因素,城區建設格外多,我隊加大了規劃監管的力度,依法強制督促9戶居民補辦了規劃審批手續,督促15戶施工現場圍網施工,嚴格要求完工后急時清理、恢復施工場地。

      4、精細管理,重視迎檢。近兩年來,隨著我縣各項榮譽的取得,各種檢查、參觀絡繹不絕,我們把每一次檢查、參觀都認為是對我們工作的鞭策和促進,正是向外界展示風貌的關鍵時刻,也是展示我們工作成果的時刻,我們都十分重視,精心安排,沒有發生影響全縣聲譽的不良事故。

    7. 業務述職報告 篇七

      各位領導,同志們:

      我叫,兩年來在局黨委的正確領導和同志們的密切配合下,立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,全面完成了組織交給的各項工作任務,現將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報。

      履職情況

      一、理清工作思路,提高管理水平。近兩年來,自己圍繞全縣創建省級文明縣城、國家級園林模范縣、國家級生態示范縣和國家級衛生縣城復檢等中心工作,認真思考,怎樣鎖定創衛標準,鞏固創衛成果,進一步提高管理水平,全面完成“三創一復檢”賦予的工作任務。為了進一步發揮職能作用,首先不斷強化隊伍建設,一是嚴格要求,規范管理,重申完善各項管理制度,通過建章立制,提高執法隊的整體素質。在單位內部開展內振精神,外樹形象的愛崗敬業教育活動,使全體隊員樹立長期奮戰的信心。二是明確責任,層層負責,注重工作重量,在管理模式上,實行劃片包段責任制,明確工作范圍,明確工作標準,既有分工,又有合作,實行精細化管理,工作上不留空檔,管理上不留縫隙。在業績考核方面,實行量化考核,過失追究,與工資掛鉤,通過強化管理,隊伍的凝聚力和戰斗力進一步增強,保證了工作質量。三是嚴格執法程序,提高執法水平。在城管執法過程中,由于對抗性強,易發生沖突,自己從自身做起,并教育隊員堅持文明執法,規范執法,人性化執法,注重執法程序,堅決不打第一拳,不出第一腳,避免化解了很多管理中的矛盾。

      二、明確工作重點,加強市容環境綜合治理。為了全面落實“三創一復檢”工作任務,自己和全體隊員一起,扎實認真的開展市容環境綜合治理工作。

      1、疏堵結合,加強市場管理。原水果市場建設水平低,擺放秩序差,管理難度大,但經營戶因經營成本增加而有棚不進,占道經營,沿街叫賣,自己和執法隊的全體隊員,苦口婆心,耐心規勸疏導,并對屢教不改,有意對抗的個別戶,實行行政強制,暫扣物品和經濟處罰,最終使市場秩序良好,擺放規范。在瓜果旺季,農民自產瓜果上市,市場容量不足的情況下,在城區劃寫5處便民攤點,并科學管理,有效的緩解了市場容量不足,避免了隨地擺放,沿街叫賣,嚴重影響市容的現象。

      2、持之以恒,強化市容管理,市容管理動態性強,管理難度大,自己和執法隊的全體隊員一起堅持勤動、勤查、勤糾,持之一恒,常抓不懈,一是清理野廣告,每天堅持拉網式全面排查,僅XX年一年就清理野廣告1800多處,鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽。二是規范店面牌匾,堅持一店一牌,定期不定期的對店外張貼、懸掛的廣告牌匾進行清理。、XX年兩年共清理400余處(次),三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教,幫忙推、抬、挪的基礎上今年對自行車、摩托車違規行為加大了處罰力度,現場糾規,處理3000余輛(次),使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習大有改觀,基本實現了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環境衛生的不良因素。自己和同志們一起對進入城區的拉煤、拉沙、拉土車輛進行嚴管重罰,強制覆蓋,極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環境衛生的行為。

      三、嚴整以待,解決急難險重問題。

      1、舍小家,顧大家,積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險、聚集廣場和XX公園,特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達600多座,人數達3000余人,里面秩序混,存在安全隱患,自己顧不上給家里搭帳棚,緊急組織執法隊員界入,疏通三橫五縱八條通道,分前半夜、后半夜輪流帶班,徹夜值守,確保避震點安全有序。白天還對避震點周邊的綠化物、市政設施進行監管、維護。

      2、杜絕城區曬糧碾場。夏秋兩季,為了杜絕城區曬糧、碾場問題,自己和隊員們一起早上6:30分提前布防,群眾對此不理解,認為龍口奪食,應網開一面,敵對情緒大,漫罵,自己忍辱負重,耐心解說,幫忙推糧裝糧,曉之以理,動之以情,爭取配合,保證了市容環境的干凈整潔。

      3、實施規劃監管和施工現場管理。今年因災后重建等因素,城區建設格外多,我隊加大了規劃監管的力度,依法強制督促9戶居民補辦了規劃審批手續,督促15戶施工現場圍網施工,嚴格要求完工后急時清理、恢復施工場地。

      4、精細管理,重視迎檢。近兩年來,隨著我縣各項榮譽的取得,各種檢查、參觀絡繹不絕,我們把每一次檢查、參觀都認為是對我們工作的鞭策和促進,正是向外界展示風貌的關鍵時刻,也是展示我們工作成果的時刻,我們都十分重視,精心安排,沒有發生影響全縣聲譽的不良事故。

      自身建設情況

      一、認真學習,充實自我,不斷提高政治理論水平。根據局黨委安排,自己在新一輪解放思想大討論和項目建設年活動中,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,努力踐行科學發展觀,認真貫徹xx大、xx屆三中全會,市委十屆三次會議和縣委十三屆四次會議精神,扎實學習,紀錄筆記,撰寫心得體會。業務上深入學習《陜西省市容環境衛生條例》、《規劃法》等法律法規,不斷充實自我,使自己的理論水平和業務技能有較大的提高。

      二、以身作則,堅持一線。率先垂范,要求同志們做到的自己首先做到,充分發揮示范帶頭作用。

      三、廉潔自律,自我約束。從嚴要求自己,嚴格遵守黨的紀律和領導干部廉潔準則,從未接受過管理對象因工作方面的宴請及其它消費,無不廉潔行為。

      盡管在各級組織的正確領導和同志們的大力支持下,完成了組織交給的各項任務,但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距,自己要在新的一年里刻苦學習,努力工作,迎接新的挑戰。

    8. 業務述職報告 篇八

      20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個中心,提高兩個能力,把握三個關鍵,實現四個目標”的中心思路開展工作,在公司領導的正確領導下,部門員工的共同努力下,各項任務指標完成較好,現將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領導給予審議。

      一、20xx年個人履職情況

      (一)1月1日至6月16日

      我擔任合作渠道管理中心經理助理,通過保存量、促發展的營銷策略,加大放號、TD終端銷售的力度,全面提升合作渠道的運營能力;通過科學規劃,合理發展渠道網點,全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業員層級管理,提升渠道營業員關懷度,強化渠道店內軟硬件實力,全面提高渠道網點服務滿意度。

      (二)6月16日至9月15日

      我擔任重點客戶中心經理助理,通過加強管理,提高效率,努力提升班組執行力;通過部門結構調整,明確責權范圍,提升部屬綜合素質;通過集中資源,狠抓集團專項產品,提升信息化收入。

      (三)9月15日至12月31日

      我擔任綜合部經理助理,圍繞著夯實綜合管理基礎到,持續提升管理效能;強化財務管理技能,持續深化全面預算管理,提升資源使用效率;執行領導事務督辦制度,強調令行禁止,全面提升公司執行力。

      二、20xx年主要工作任務和績效目標完成情況

      1、合作渠道管理中心

      (1)戰略性數據業務月均使用用戶達2681戶,完成全年計劃的82。91%;

      (2)TD用戶數累計凈增4240戶,完成上半年計劃的139%;在一周之內完成467部集采終端指標,得到了省公司的表揚,并以此作為優秀案例向全省介紹推廣經驗。

      (3)二季度服務滿意度考核得分19。84分,其中綜合部滿意度得分78。6分,比一季度提升2。3分。

      (4)執行軟硬件管理常態優化制度,通過業務受理單管理、兼職培訓員管理、優秀營業員拓展活動等,鼓勵專營渠道通過培訓員和班長制度做好專營渠道的內務管理工作。

      (5)創新試用積分管理制度,通過對代理商的執行力考核、業務發展規模、指標完成情況等進行積分排名,并每月根據積分的高低情況合理調配資源,保證渠道資分配的公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。

      2、重點客戶中心

      (1)信息化完成45.3萬元,完成季度指標值的110.9%;寬帶業務收入累計完成1.34萬元,完成季度指標值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標值是50%,年度指標是60%,現已達到67.75%,完成年度指標。由全省倒數提升到全省第14名。

      (2)V網普及率38.4,完成第三季度指標,組織客戶經理落實包括短號漫游推廣、V網新客戶營銷、V網分享有禮等V網營銷方案。

      (3)集中資源大力發展校訊通業務,保存量提增量,拓展新市場。組織外出業務交流學習,開展校訊通學校聯誼活動,利用活動契機推介校訊通業務,為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎。

      (4)提升專線業務的發展速度,安排專人分管專線,新簽訂公安視頻監控項目、教育局專線項目等260條專線,增加信息化收入。

      (5)加強客戶經理管理,提高工作效率,提升班組執行力,修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法,確定客戶經理的獎金劃分及績效得分。對客戶經理的工作動態按進行月—周—日的維度進行管理,實時掌握客戶經理目標設置及工作計劃安排,提高客戶經理工作效率。

      (6)調整機構,明確分工,部門內部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團業務產品如集團V網業務,專線類、校訊通等進行專人劃分,專項分管,使各項指標都落實到人,做到事事有人管、人人有專責,保證各項工作的落實。

      3、綜合部

      (1)客戶服務滿意度其中的網絡質量服務滿意度考核得分為79分,全省排名第二;

      (2)基站征址三項達成56個,城域網建設完成10。27管程公里,WLAN建設完成98個熱點,建設有線寬帶小區49個,社會渠道接入建設17個完工站點。

      (3)寬帶業務建設完成小區建設49個,完成ONU端口數量4858個,覆蓋用戶數量達到4696戶。發展有線寬帶用戶數為八百多戶。平均每小區開通用戶數12戶;平均端口利用率14%;平均每小區投資15萬;小區初始投資的平均回報周期18年。以上指標表現排名在全省前列。

      (4)信息管理方面,順利完成分公司1999年至20xx年分公司志的擬寫工作,全年發布新聞稿109篇,增幅達131%;共收集新聞照片3495張,增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載,為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優秀宣傳團隊的獎勵。

      (5)綜合事務方面,全年完成重要會議的組織工作達12次,多次擬寫領導的講話發言稿、工作總結、交流材料、競聘報告會議、創新爭優活動等材料;完成企業文化建設、人力資源管理、黨團工會、紀檢監察、安全生產等綜合事務型的工作,圓滿完成省公司各項工作要求。

      (6)財務管理方面,嚴格執行公司各項財務賬務管理制度,進一步推進財務管理工作,強化全面預算管理制度,全員實施預算管理機制,12月對全體員工進行的預算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務支出的效率性。

    9. 業務述職報告 篇九

      在醫院領導的領導下,我堅持“以病人為中心”的.服務理念,以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與肯定。現將我在20xx年的工作向大家做一個匯報:

      一、思想道德方面:

      尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動地學習婦產科護理專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規范,積極參加醫院和科室組織的各項活動

      二、專業知識、工作能力方面。

      從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:

      1、做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。

      2、認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。

      3、在醫療文書的書寫過程中做到認真負責,態度端正。認真學習科室文件書寫要求,規范書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。

      護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓勵產婦,耐心的幫他們了解產程經過,建立信心。堅持每日督查護理、助產工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業務學習,一次業務查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。

      三、在學習和生活方面:

      我將努力的學習專業知識和技能,做到理論聯系實際。除專業知識的學習外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質。在生活上持以嚴謹的態度和良好的作風。在工作中,嚴于律己,誠實守信、樂于助人、團結互助,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去。

      20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫院下達的任務。我們共接受入院病人3059人。其中平產1708例、手術1188例、婦科手術19例,全年科室總收入約三百余萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時間內有所改進。

      今后的目標:如果我有幸在20xx年繼續得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。

      最后,我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。

    10. 業務述職報告 篇十

      我叫,兩年來在局黨委的正確領導和同志們的密切配合下,立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,全面完成了組織交給的各項工作任務,現將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報。

      履職情況

      一、理清工作思路,提高管理水平。近兩年來,自己圍繞全縣創建省級文明縣城、國家級園林模范縣、國家級生態示范縣和國家級衛生縣城復檢等中心工作,認真思考,怎樣鎖定創衛標準,鞏固創衛成果,進一步提高管理水平,全面完成“三創一復檢”賦予的工作任務。為了進一步發揮職能作用,首先不斷強化隊伍建設,一是嚴格要求,規范管理,重申完善各項管理制度,通過建章立制,提高執法隊的整體素質。在單位內部開展內振精神,外樹形象的愛崗敬業教育活動,使全體隊員樹立長期奮戰的信心。二是明確責任,層層負責,注重工作重量,在管理模式上,實行劃片包段責任制,明確工作范圍,明確工作標準,既有分工,又有合作,實行精細化管理,工作上不留空檔,管理上不留縫隙。在業績考核方面,實行量化考核,過失追究,與工資掛鉤,通過強化管理,隊伍的凝聚力和戰斗力進一步增強,保證了工作質量。三是嚴格執法程序,提高執法水平。在城管執法過程中,由于對抗性強,易發生沖突,自己從自身做起,并教育隊員堅持文明執法,規范執法,人性化執法,注重執法程序,堅決不打第一拳,不出第一腳,避免化解了很多管理中的矛盾。

      二、明確工作重點,加強市容環境綜合治理。為了全面落實“三創一復檢”工作任務,自己和全體隊員一起,扎實認真的開展市容環境綜合治理工作。

      1、疏堵結合,加強市場管理。原水果市場建設水平低,擺放秩序差,管理難度大,但經營戶因經營成本增加而有棚不進,占道經營,沿街叫賣,自己和執法隊的全體隊員,苦口婆心,耐心規勸疏導,并對屢教不改,有意對抗的個別戶,實行行政強制,暫扣物品和經濟處罰,最終使市場秩序良好,擺放規范。在瓜果旺季,農民自產瓜果上市,市場容量不足的情況下,在城區劃寫5處便民攤點,并科學管理,有效的緩解了市場容量不足,避免了隨地擺放,沿街叫賣,嚴重影響市容的現象。

      2、持之以恒,強化市容管理,市容管理動態性強,管理難度大,自己和執法隊的全體隊員一起堅持勤動、勤查、勤糾,持之一恒,常抓不懈,一是清理野廣告,每天堅持拉網式全面排查,僅XX年一年就清理野廣告1800多處,鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽。二是規范店面牌匾,堅持一店一牌,定期不定期的對店外張貼、懸掛的廣告牌匾進行清理。、XX年兩年共清理400余處(次),三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教,幫忙推、抬、挪的基礎上今年對自行車、摩托車違規行為加大了處罰力度,現場糾規,處理3000余輛(次),使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習大有改觀,基本實現了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環境衛生的不良因素。自己和同志們一起對進入城區的拉煤、拉沙、拉土車輛進行嚴管重罰,強制覆蓋,極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環境衛生的行為。

      三、嚴整以待,解決急難險重問題。

      1、舍小家,顧大家,積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險、聚集廣場和XX公園,特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達600多座,人數達3000余人,里面秩序混,存在安全隱患,自己顧不上給家里搭帳棚,緊急組織執法隊員界入,疏通三橫五縱八條通道,分前半夜、后半夜輪流帶班,徹夜值守,確保避震點安全有序。白天還對避震點周邊的綠化物、市政設施進行監管、維護。

      2、杜絕城區曬糧碾場。夏秋兩季,為了杜絕城區曬糧、碾場問題,自己和隊員們一起早上6:30分提前布防,群眾對此不理解,認為龍口奪食,應網開一面,敵對情緒大,漫罵,自己忍辱負重,耐心解說,幫忙推糧裝糧,曉之以理,動之以情,爭取配合,保證了市容環境的干凈整潔。

      3、實施規劃監管和施工現場管理。今年因災后重建等因素,城區建設格外多,我隊加大了規劃監管的力度,依法強制督促9戶居民補辦了規劃審批手續,督促15戶施工現場圍網施工,嚴格要求完工后急時清理、恢復施工場地。

      4、精細管理,重視迎檢。近兩年來,隨著我縣各項榮譽的取得,各種檢查、參觀絡繹不絕,我們把每一次檢查、參觀都認為是對我們工作的鞭策和促進,正是向外界展示風貌的關鍵時刻,也是展示我們工作成果的時刻,我們都十分重視,精心安排,沒有發生影響全縣聲譽的不良事故。

      自身建設情況

      一、認真學習,充實自我,不斷提高政治理論水平。根據局黨委安排,自己在新一輪解放思想大討論和項目建設年活動中,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,努力踐行科學發展觀,認真貫徹xx大、xx屆三中全會,市委十屆三次會議和縣委十三屆四次會議精神,扎實學習,紀錄筆記,撰寫心得體會。業務上深入學習《陜西省市容環境衛生條例》、《規劃法》等法律法規,不斷充實自我,使自己的理論水平和業務技能有較大的提高。

      二、以身作則,堅持一線。率先垂范,要求同志們做到的自己首先做到,充分發揮示范帶頭作用。

      三、廉潔自律,自我約束。從嚴要求自己,嚴格遵守黨的紀律和領導干部廉潔準則,從未接受過管理對象因工作方面的宴請及其它消費,無不廉潔行為。

      盡管在各級組織的正確領導和同志們的大力支持下,完成了組織交給的各項任務,但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距,自己要在新的一年里刻苦學習,努力工作,迎接新的挑戰。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    11. 業務述職報告 篇十一

      開學以來在中心校領導下,在我校全體教師共同合作參與下業務工作開展了以下活動。

      1、開學之初召開業務會議,組織全體教師學習課改聚焦項目:《觀課議課實施方案》,《教材研讀實施方案》,《作業優化設計實施方案》,《自主學習實施方案》,在會上著重強調本學期學校業務工作將圍繞這四項工作展開,教材研讀是基礎,是根基。觀課議課是平臺,要求全體教師以專業化角度觀課議課,并要求教研組長針對不同學科從新設計觀察量表,從新學習高效課堂評價標準,以六環節、六緯度來評價我校課堂,召開教研組長會議,教研組長按照會議精神制定各組計劃。

      2、9月份組織全體教師學習教材研讀,在活動之初有滑縣首屆名師崔喜玲老師為大家做了《學教參研教材、畫好思維導圖》的報告,報告中崔老師把多年來的積淀與大家進行了分享,她指出教材研讀應一整本書為單位,以課標、教參為依據,對于教參書上已有內容再說教材時應間說,對教材研讀應以編寫意圖,體例、流程細說,然后可抽出一章或一單元結合自己理解詳說,把本單元在教材中的地位和作用,重難點,科學素養一一道來。10月份全體教師交出了自己的研讀成果——思維導圖,各教研組評出一二三等獎,并每組推出前三分之一教師參加學校舉行的說教材比賽,經過激烈角逐一批年輕教師在本次說教材中脫穎而出。

      3、作業設計培訓學習由教務處副主任袁建軍為全鄉老師做了《提升學生核心素養,優化教學作業設計》的報告。袁主任從作業設計提出的背景,什么是作業設計,作業設計注意點,如何進行作業優化四個方面進行了講解。袁主任重點談了有效作業設計的基本要求;至于作業設計注意點,袁主任從作業設計的層次性、針對性、適度性、實踐性、開放性、創造性、綜合性七個角度以語文和數學學科為例進行了解讀。如何進行作業設計是本次講座的`重點,袁主任從基礎題、綜合題、提高題、拓展題四個梯度談了自己的看法,并以一個數學題為例進行了詳細的講解。

      4、組織數學老師參加中招數學試卷研討會,會上進修學校王世杰老師對近幾年中招數學試卷進行了詳細分析,使老師受益匪淺。

      5、承辦鄉級觀課議課交流活動,高效課堂核心校第二組第一次校際交流活動在我校開展,活動以課例研修形式進行,活動中語文組由滑縣名師崔喜玲做課,對全體教師起了很好的示范引領作用。這次語文學科十位教師分為三小組,設計了三份觀察量表:教學目標課堂觀察量表、學生自主學習課堂觀察量表、展示點撥觀察量表。一個小組領一份任務,該小組圍繞量表中的考察細則進行觀課,在評課前進行議課。教研室齊老師指出:課堂教學內容的選擇需遵循兩個原則,一是課標意識要強,二是給予課堂的需要。數學組由特崗教師徐冰心做課,這次數學學科十位教師也分為三小組,分別從目標達成、自主學習、作業設計三個觀察點進行觀課議課。袁主任說作業的設計,不僅僅是老師布置的課后作業,更應該是這節課所涉及的所有練習,貫穿整節課,這一觀點得到老師的一致認同!教研室楊艷敏老師針對徐老師的這一節,不僅提出來自己的建議更對初中數學中的概念課、定理課等的重要性及如何上好這類課從引入、辨析、鞏固、應用四個方面進行了詳細的講述。通過此次做課,段練了一人,引領了一批。

      6、各教研組組織的學科活動。數學組組織七年級組織找規律,八年級組織平面鑲嵌,九年級組織畫拋物線活動;英語七年級組織單詞接龍,八年級組織情景劇,九年級組織作文競賽學科活動,使學生拓寬了知識,增長了才干,教師的課程意識得到提升。

      7、組織班主任做好每月一事,締造完美教室,要求班主任學期初制定好活動方案,活動后填寫活動記錄,撰寫總結。

      8、組織教師讀書活動,暑假安排教師讀致教師,兩次收集整理教師讀書心得,并整理出版。開學后組織教師讀高效課堂技術解碼,舉辦讀書沙龍活動,讓教師讀書學以致用。用讀書指導課堂。

      9、積極組織全員賽課,推薦鄉賽課教師人選。

      10、舉辦班主任論壇,加強班主任之間經驗交流,提高管理水平。

      11、做好各項常規檢查工作,做好各類檔案歸檔工作。

      12、幾點困惑:

      觀課議課觀察量表是由我們自主設計,主要針對自主學習、合作學習、作業設計等,沒有專業引領,以至于觀察量表有專業性不強。

      作業設計任務量大,由于教師專業素質不一樣對設計的試題質量不一,缺乏系統性指導。

    12. 業務述職報告 篇十二

      進xx公司已經有一年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺得生活得比較充實,但更重要的是,我學會了更多的知識,做人的道理。對經商之道,生產管理和生產流程也頗有了解。現我將20xx年的工作以及20xx年的工作計劃總結如下:

      一,20xx年的工作

      1. 如何充分合理的利用因特網

      首先,作為E時代的人,我們要充分,合理的利用因特網的網絡共享資源。于是我每天在因特網中遨游查找寫帳篷產品的資料。了解該產品的發展行情及趨勢,以及如何利用網絡這個平臺開發出新市場。

      其次,借助網絡,主要是通過ALIBABA。我收集了一些同行的有關資料,以及從帳篷面輔料供應商的資料及單價,為以后的帳篷報價做好準備。

      再次,通過網絡朋友,以及各種貿易論壇,收集了一些B2B 的貿易網站和一些貿易常識。例如:出口的一般操作流程,單劇的制作,提單審核以及信用證的操作流程等等。因此要養成每天去逛一些B2B的網站及論壇的習慣。每天給自己灌些新的知識。

      2. 開單,整理數據

      通過將近一年的開單,使我認識了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據的制作流程。

      3. 技術科學習

      利用空余的時間在技術科的幫忙,我和技術員的相處交流,看著一個個帳篷是如何從制版到成型的過程,在此過程當中,我對制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整個帳篷的耗料計算過程。

      4. 走進車間

      來到車間,看到了一個帳篷是如何流通,形成一條生產線的。對帳篷的工藝要求,質量要求,生產能力也有所了解。

      二:展望20xx

      1.新年新想法:通過自己的一些努力,我雖然接了一些定單,但是我對自己所接的定單并不滿意。國外的帳篷定單一個也沒有。為什么?我也是老是在反省自己,別人能接到,我為什么不能接到。其實,作為一般的采購商他首先要找廠家,也是和我們一樣去一些知名度高的B2B 網站找供應商比較價格。而一些免費的B2B網站是查不到采購商信息的。因此我們公司也應該需要做一些好的B2B網站的國際會員(例如阿里巴巴或者中國制造)。這樣對于我們業務員來說,就有一個更好的平臺。其實,這也是我的一個建議而已。但是我也希望我能通過一些免費的資源,做出一兩個客戶來,這樣一來,既可以為企業節省成本,又可以充分利用了網絡資源共享。

      2.20xx年我的主要目標如下:

      1.通過網絡多學習外語,提高口語,以及和對外交談和回復尋盤的技巧;

      2.經常逛論壇,和各行各界的朋友交流,學習長輩門對外貿易的經驗,拓寬視野。這樣一來,既可以起到公司產品的宣傳,又可以得到一些朋友的幫助;

      3.如何把產品價格報得更準確,這一點非常的關鍵,現在市場的競爭,幾乎成了價格戰,作為采購商,他首先考慮的就是價格因素。所以所報的價格既不能讓自己公司虧本,又要使這價格讓客戶接受,這也是非常難的一項工作。

      4.多了解這行業的動態,以便 知己知彼,百戰不殆 ;5.每天回復尋盤,并做好筆錄,以便日后查詢,對于重點客戶進行長期的跟蹤,以便了解客戶的動態;

      6.做好現有客戶跟蹤服務,并做好客戶的反饋工作;7.充分利用一些免費的B2B網絡資源,開發出新客戶,爭取20xx年營業額,再上一個臺階。把企業做強,做大。

    13. 業務述職報告 篇十三

      一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感(支部黨建述職報告)汗顏。

      收付崗位是一個工作非常繁雜、任務比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負著領導交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系,做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。收付崗位每天都要經手許多的現金和支票往來,工作的性質決定了特點,因此我在工作中處理每一筆業務時都慎重考慮,為了能做到獨擋一面,一年來,我牢固樹立了“財務無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,勝任工作。

      在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強保險和財務知識的學習,并順利通過了保險代理人資格證書考試,逐漸增進自己對保險行業的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。收付崗位是公司業務發展的橋梁,做好收付工作,對公司的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來發生業務的客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。

      在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從部門經理安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。

      一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強公司員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通,關心他們的真實需求,和公司的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

      今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對陽關保險公司的激情和熱情,聽從總經理工作分配,為我熱愛的保險事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

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