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    藥品采購工作總結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2026-05-17

    藥品采購工作總結(jié)(精選15篇)

    1. 藥品采購工作總結(jié) 篇一

      回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入藥房這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。進(jìn)入公司xx月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥物的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識:

      1、同種藥品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

      2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

      3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等藥品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

      4、時(shí)刻關(guān)注藥品行情,在藥品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

      5、做出精確的藥品庫存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免藥品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動資金最大化。

      6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

      7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

      8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

      9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

      10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

      當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,爭取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的藥品采購員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    2. 藥品采購工作總結(jié) 篇二

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。

      同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

      我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購。

      深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。

      今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。

      20xx年里我主要從以下方面往做:

      1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

      2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

      3、采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

      4、對學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

      5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

      6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

      自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

    3. 藥品采購工作總結(jié) 篇三

      過去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):

      1、在保證原有的采購價(jià)格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán)、制藥、制藥等藥品生產(chǎn)廠家的購銷協(xié)議。

      2、在破損清理達(dá)到了批號正確藥物的不足60%。

      3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。

      4、滯銷品種清理不足80%。

      采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作信任,我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署:

      1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷周。

      2、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持同等品牌比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本。

      3、減少不是廠家直接供貨的藥品,以每周找一個(gè)廠家的目標(biāo),為醫(yī)藥兩票制做好充分準(zhǔn)備。

      4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用。

      5、減少現(xiàn)款供貨中間商,尋找新的一手貨源供應(yīng)商。

      6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

      7、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

      8、帶客戶調(diào)貨做到及時(shí)、準(zhǔn)確,為客戶盡可能的縮短時(shí)間。

      9、處理破損及滯銷堅(jiān)持做到完全對準(zhǔn)批號的貨物的100%。

      我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多的利潤而提升自身價(jià)值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí);共同進(jìn)步;共建和諧;共創(chuàng)輝煌。

    4. 藥品采購工作總結(jié) 篇四

      20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

      現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

      政治思想方面

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

      業(yè)務(wù)管理

      完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

      藥品采購

      嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

      做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng), 儲備藥品

      加強(qiáng)藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

      臨床用藥管理

      在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

      總之,藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨

    5. 藥品采購工作總結(jié) 篇五

      接許昌市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展xx年上半年全省醫(yī)藥集中采購工作專項(xiàng)檢查的通知》的通知,我院立即組織相關(guān)科室對藥品醫(yī)用耗材上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到即知即改,為做好今后的工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下:

      1藥品和醫(yī)用耗材上采購情況:

      藥品及醫(yī)用耗材上采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,嚴(yán)禁標(biāo)外采購,違價(jià)采購,在上采購中,凡河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心發(fā)布的停購藥品,立即停止采購,調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)政策,在藥品醫(yī)用耗材采購實(shí)際工作中實(shí)行陽光采購,接受各方面監(jiān)督。

      2嚴(yán)把藥品醫(yī)用耗材質(zhì)量關(guān),購進(jìn)時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽(yù)、銷售人員的合法資格、購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù),同時(shí)嚴(yán)格審查相關(guān)醫(yī)用耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),同時(shí)也加強(qiáng)了醫(yī)用耗材出入庫及索證管理。藥品醫(yī)用耗材的回款也按合同的約定認(rèn)真執(zhí)行。

      3基本藥物的使用比例與合理使用情況:

      嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物制度,優(yōu)先使用國家基本藥物和省增補(bǔ)基本藥物,為此醫(yī)院組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月對用藥情

      況進(jìn)行全院通報(bào),督促合理使用抗菌藥物,全院藥占比下降至35%左右,基本藥物使用比例%左右,抗菌藥物金額下將至%左右,促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。

      4醫(yī)療費(fèi)用增幅情況:xx年上半年門診人次為44416人,較去年同期下降%,出院人次為xx人,較去年同期下降x%,次均門診費(fèi)用為139元,較去年同期下降x%,次均門診藥品費(fèi)用為x元,較去年同期上升x%。次均住院費(fèi)用為5052元,較去年同期上升x%,次均住院藥品費(fèi)用為1787元,較去年同期上升x%。部分費(fèi)用上漲原因主要為醫(yī)院開展了新技術(shù),收治危重復(fù)雜病情的病人數(shù)量增加。

      5加強(qiáng)對藥品醫(yī)用耗材購銷方面的管理,規(guī)范醫(yī)院藥品醫(yī)用耗材購銷秩序和醫(yī)療服務(wù)行為,對此醫(yī)院與藥品醫(yī)用耗材經(jīng)營企業(yè)簽訂了廉政購銷合同。

      5存在問題:

      由于個(gè)別藥品醫(yī)用耗材不能上點(diǎn)配,導(dǎo)致實(shí)際藥品和醫(yī)用耗材采購量與上交易數(shù)有出入,醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范,尤其是在基本藥物采購比例提高及醫(yī)用高值耗材上采購方面,從而解決群眾看病難看病貴的問題,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    6. 藥品采購工作總結(jié) 篇六

      20xx年上半年藥品采購供應(yīng)自查工作總結(jié) 20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

      現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

      政治思想方面

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

      業(yè)務(wù)管理

      完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的'重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

      藥品采購

      嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

      做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng), 儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

      臨床用藥管理

      在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

      總之,藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨

    7. 藥品采購工作總結(jié) 篇七

      20xx 年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求, 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。

      現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 提高職工的政治思想覺悟。

      全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的 實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論, 激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施。

      通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

      業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

      門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點(diǎn)。

      保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

      通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備 人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

      藥品采購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

      做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室, 及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng), 儲備藥品 加強(qiáng)藥品儲備管理, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查, 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月 進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。

      嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

      臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理 應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。

      對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。

      廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生。

      總之,藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進(jìn)。

    8. 藥品采購工作總結(jié) 篇八

      在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,市醫(yī)保局會同有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕2號)和我市實(shí)施方案要求,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。自4月1日正式實(shí)施以來,平穩(wěn)運(yùn)行,效果良好。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

        一、穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作

      一是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20xx年12月14日和今年2月26日,副市長小紅同志和來英同志分別于組織召開專題會議,統(tǒng)籌推動試點(diǎn)工作落實(shí)。4月1日運(yùn)行后,市委常委、宣傳部部長、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳浙閩同志,副市長曹小紅同志和姚來英同志,于4月26日組織市醫(yī)改專項(xiàng)小組會議,聽取市醫(yī)保局和市衛(wèi)生健康委落實(shí)情況匯報(bào),對前期工作給予肯定,對下一步工作進(jìn)行部署。此外,我市成立了國家組織藥品集中采購試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來英同志擔(dān)任組長,景悅、李國田和王建國同志擔(dān)任副組長,充分發(fā)揮不同部門優(yōu)勢,形成了強(qiáng)大的合力,為后期各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)提供了組織保障。

      二是提前做好培訓(xùn)和簽訂協(xié)議工作。3月12日,市醫(yī)保局組織358家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、16家中選藥品生產(chǎn)企業(yè)、41家經(jīng)營企業(yè)開展培訓(xùn),推進(jìn)帶量采購協(xié)議簽訂工作,并按照協(xié)議采購金額的50%,撥付第一筆預(yù)付款1.07億元。4月1日前,全部按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)企業(yè)帳戶。剩余50%第二筆預(yù)付款,將根據(jù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況,在10月1日前撥付。

      三是采購和支付價(jià)格按時(shí)調(diào)整到位。細(xì)化國家醫(yī)保局文件要求,制發(fā)《關(guān)于做好4+7城市藥品集中采購未中選品種采購和支付信息調(diào)整工作的通知》(津醫(yī)保發(fā)〔20xx〕6號),并由市醫(yī)藥采購中心聯(lián)合市結(jié)算中心開展中選品種價(jià)格信息和支付信息同步調(diào)整工作。按照“讓信息多跑路,群眾少跑腿”的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一公布政策信息,統(tǒng)一受理企業(yè)申報(bào),實(shí)施信息共享。3月26日,完成全部中選品種掛網(wǎng)工作。4月1日我市試點(diǎn)工作啟動后,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)同步執(zhí)行。

      四是加大配套政策支持力度。出臺了《市醫(yī)保局關(guān)于落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)有關(guān)工作的.通知》(津醫(yī)保發(fā)〔20xx〕7號),進(jìn)一步明確了落實(shí)醫(yī)保預(yù)付,確保專款專用;減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),確保藥品供應(yīng);調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)政策協(xié)同;完善激勵(lì)機(jī)制,合理使用藥品等方面政策和要求,針對性擬訂了對應(yīng)中選品種的藥品專項(xiàng)預(yù)算額度,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用中選藥品、履行合同、完成用量的,專項(xiàng)預(yù)算額度內(nèi)基金結(jié)余全部留給醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步調(diào)動公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)做好試點(diǎn)工作積極性。

      五是加強(qiáng)試點(diǎn)工作的檢查和巡查力度。試點(diǎn)工作開始之初,我局會同市衛(wèi)生健康委工作人員,采取“不打招呼”的方式,到擔(dān)負(fù)試點(diǎn)工作任務(wù)較重的綜合性醫(yī)院和專科醫(yī)院進(jìn)行檢查和巡查,督促更好落實(shí)國家任務(wù)。以各級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保部門為依托,建立了工作群,及時(shí)反饋醫(yī)療機(jī)構(gòu)在試點(diǎn)工作遇到的問題,明確工作要求。市藥監(jiān)局加大對中選藥品質(zhì)量檢測,未發(fā)現(xiàn)不合格品種。

      六是做好中選藥品采購、使用等情況監(jiān)測。落實(shí)財(cái)政撥款,完成市醫(yī)藥采購平臺改造,增設(shè)對中選品種的監(jiān)測功能,即時(shí)掌握中選藥品供應(yīng)、采購和使用等情況。建立日監(jiān)測直報(bào)制度,市醫(yī)保局會同市衛(wèi)生健康委、市藥監(jiān)局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購量異常變化、藥品采購訂單短時(shí)未響應(yīng)、藥品不良反應(yīng)、藥品檢測等6個(gè)指標(biāo)開展日監(jiān)測,起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的作用,截至目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。落實(shí)國家要求,市醫(yī)保局會同市衛(wèi)生健康委制發(fā)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)工作監(jiān)測方案的通知》(津醫(yī)保局發(fā)〔20xx〕15號),組織全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展監(jiān)測工作,涉及指標(biāo)近30項(xiàng)。建立試點(diǎn)工作運(yùn)行情況周報(bào)告制度,每周匯總中選藥品供應(yīng)、采購、使用情況及工作動態(tài),上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)和國家醫(yī)保局,截至目前共形成工作簡報(bào)7期。

        二、試點(diǎn)工作效果初顯

      (一)國家任務(wù)量完成情況良好

      一是25個(gè)中選品種(43個(gè)品規(guī))全部發(fā)生采購。截至20xx年4月30日,中選品種已采購6432.50萬片/支/粒(494.83萬盒),金額8014.57萬元,中選品種已完成合同量的38.09%。

      二是月度藥品采購量超出預(yù)期。在25個(gè)中選品種(43個(gè)品規(guī))中,4個(gè)品規(guī)總采購量已完成合同量;7個(gè)品規(guī)總采購量已完成合同量的50%;32個(gè)品規(guī)總采購量均已超過月平均合同量。

      (二)中選藥品市場占有率提升

      一是中選品種醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用程度明顯提高。截至20xx年4月30日,中選品種采購數(shù)量占同通用名同劑型藥品采購數(shù)量的93.21%(中選品種采購金額占同通用名藥品采購金額的73.67%)。

      二是中選品種的替代效果已開始顯現(xiàn)。截至20xx年4月30日,中選品種采購數(shù)量占“基本可替代”藥品采購數(shù)量的63.03%,去年同期占比為18.14%。

      (三)中選藥品供應(yīng)充足,配送及時(shí)

      一是中選藥品信息可追溯。配送企業(yè)在向醫(yī)院發(fā)貨時(shí)100%向平臺報(bào)送藥品的生產(chǎn)批號、數(shù)量等信息。實(shí)現(xiàn)了信息的全覆蓋追蹤和時(shí)時(shí)查詢。

      二是中選藥品供應(yīng)充足。配送企業(yè)積極響應(yīng)簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購需求,24小時(shí)訂單響應(yīng)率為92.97%,并按照要求及時(shí)上傳中選藥品庫存信息,藥品庫存充足。

      三是中選藥品配送及時(shí)。所有配送企業(yè)能夠充分保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購需求,合同內(nèi)訂單滿足率達(dá)到100%。

        三、下一步工作安排

      一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)組織作用,加強(qiáng)與其他成員單位的聯(lián)動配合,做好中選藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)工作,確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      二是強(qiáng)化中選藥品監(jiān)測工作。嚴(yán)格落實(shí)中選藥品日監(jiān)測和月監(jiān)測制度,及時(shí)摸清市場脈動,第一時(shí)間了解市場變化情況,妥善處理和防范苗頭性、傾向性問題。

      三是密切關(guān)注醫(yī)保基金安全。會同市衛(wèi)生健康委,加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用增長的趨勢研判,及時(shí)規(guī)范患者就醫(yī)行為和醫(yī)生診療行為,防止醫(yī)療費(fèi)用異常增長,確保基金安全。

      四是加大違法行為處置力度。發(fā)揮打擊欺詐騙保聯(lián)席會議作用,加強(qiáng)對中選藥品醫(yī)保政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊欺詐騙保、倒賣藥等各種違法行為,維護(hù)良好市場秩序,確保國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

      特此報(bào)告。

    9. 藥品采購工作總結(jié) 篇九

      在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié):

      一、工作總結(jié)

      1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,順利完成工作。

      2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的____的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

      3、按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

      4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

      5、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

      6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      二、不足

      1、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      2、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

    10. 藥品采購工作總結(jié) 篇十

      年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

      一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

      二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

      三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

      四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

      五、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

      六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      不足:

      一、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      二、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

      年度工作計(jì)劃

      采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

      一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

      二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

      三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費(fèi)用。

      四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

      五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

      六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

      七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

      八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

      九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

      十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

      新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!勵(lì)志名

    11. 藥品采購工作總結(jié) 篇十一

      回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。進(jìn)入公司一月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識:

      1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

      2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

      3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

      4、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

      5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動資金最大化。

      6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

      7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

      8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

      9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

      10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,爭取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接XX年的到來。

      我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:

      1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

      2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

      3、采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的'方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

      4、對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

      5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

      6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

      自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

    12. 藥品采購工作總結(jié) 篇十二

      一、積累工作經(jīng)驗(yàn)

      一年來的采購工作其實(shí)也是一種工作積累,我覺得在不同地方做不同的采購都是一種新的進(jìn)步,這是非常有意義的,積累工作經(jīng)驗(yàn)也是一種學(xué)習(xí),一年來我虛心的請教同事,在采購工作這一塊還有很多能力高的同事,他們都是采購工作方面的能人,對于我來講這些都非常有意義,積累工作技巧,面對日常的采購工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時(shí)間,在這一方面不斷的積累,我相信你一定會有收獲的,工作上面我很多次都在告誡自己,一定要積極向上,這才會有足夠的時(shí)間去拼搏,去為工作奮斗,我想只有在工作當(dāng)中存在正面情緒這幾點(diǎn)才能夠做好,我一定會繼續(xù)加油努力的,積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),在這方面做好自己,恪守本職,踏實(shí)的的做好酒店采購。

      二、衛(wèi)生方面

      酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們一直保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),酒店對這一塊非常的重視,一定要保證在采購的過程當(dāng)中,保證食材的衛(wèi)生,新鮮,我想在什么時(shí)候這都是排在首位的,給顧客一個(gè)衛(wèi)生的環(huán)境人,讓顧顧客放心大膽的用食,我覺得工作跟自我調(diào)節(jié)能力上面這些都是非常有必要的,我也知道這些都是非常的關(guān)鍵,每次去采購食材我都是非常的細(xì)心,嚴(yán)格的按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新鮮食材的采購,我不會因?yàn)椴少徥巢牡穆闊┚秃雎缘竭@一點(diǎn),一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是非常用心,還將會繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

      三、自身不足之處

      我覺得這一點(diǎn)一定要端正好,一年以來對我來講我自己身上的一些缺點(diǎn),我總是在第一時(shí)間就正好,不管在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚這一點(diǎn),做采購工作我經(jīng)常會犯一些細(xì)節(jié)性錯(cuò)誤,有時(shí)候記性也不是很好,在一些事情上面處理的不夠好,在采購上面也沒有做到萬無一失,我一定會糾正這些繼續(xù)努力的的。

    13. 藥品采購工作總結(jié) 篇十三

      上半年,我局積極推進(jìn)食品藥品放心工程,認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動.由于大家齊心協(xié)力,創(chuàng)造性地開展工作,忠實(shí)履行職責(zé),各項(xiàng)工作取得了顯著的成績。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化了綜合監(jiān)管職能,切實(shí)加強(qiáng)了食品安全工作。

      1、出臺了《麻城市xx年食品安全工作要點(diǎn)》,并發(fā)到了食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。

      2、組織召開了6次(每月一次)食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議。一是傳達(dá)了各級食品藥品監(jiān)督管理工作會議精神。二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》。三是組織學(xué)習(xí)了中央政治局常委吳官正同志的講話和國辦發(fā)[]20號文件。四是認(rèn)真安排小結(jié)了每月的食品安全工作。布置了下月的工作。

      3、調(diào)整了市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,并出臺了新的《麻城市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和相關(guān)部門的職責(zé)》,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位增加了市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市林業(yè)局、市糧食局、市水產(chǎn)局等單位.進(jìn)一步明確了食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)。

      4、召開了全市食品藥品安全會議。會議由麻城市常務(wù)副市長主持,分管安全的副市長作了重要講話,會上市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂了《食品安全責(zé)任狀》,落實(shí)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在食品安全方面的職責(zé)。

      5、組織了食品安全宣傳周活動。在市會展中心舉行了開幕式。宣傳周活動有聲有色。

      6、部署了麻城市食品安全專項(xiàng)整治活動。并對各部門活動開展了認(rèn)真的檢查、督辦和調(diào)研。5月份國家食品藥品專項(xiàng)整治下發(fā)后,我們迅速召開了食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,部署了食品安全專項(xiàng)整治工作,為使專項(xiàng)整治落到實(shí)處,取得實(shí)效。6月15日開始,我們組織對各部門食品安全專項(xiàng)整治情況進(jìn)行了檢查督辦。檢查督辦正在開展之中。此外,我們還對全市食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。

      7、出臺了《麻城市重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》(討論稿)建立了規(guī)范、統(tǒng)一的食品安全事故報(bào)告、通報(bào),事故評估和調(diào)查處理制度。

      8、創(chuàng)辦了《麻城市食品藥品監(jiān)管信息》,已出刊一期。

      9、已建成市、鄉(xiāng)村三級食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。市級有安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,還有食品藥品協(xié)管員,村級每村都有食品藥品信息員。

      二、強(qiáng)化了藥品重點(diǎn)監(jiān)管,保障了人民群眾用藥安全有效。

      今年藥品安全專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是解決監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)的問題。為此,結(jié)合麻城實(shí)際,按照上級統(tǒng)一部署,我們采取了有效措施,強(qiáng)化了重點(diǎn)監(jiān)管。

      1、開展了藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告專項(xiàng)整治。

      ①制定了方案,成立了廣告專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

      ②到市廣電局,和有關(guān)人員宣傳了藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的發(fā)布的有關(guān)規(guī)定,并和市廣電局達(dá)成協(xié)議,凡以后到廣電局要求發(fā)布藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的,必須先到我局進(jìn)行審核登記,并將廣告發(fā)布光碟在我局進(jìn)行播放。播放后,我局認(rèn)為內(nèi)容真實(shí)并符合國家有關(guān)規(guī)定,由我局廣告審查委員會簽署意見并加蓋紅章后,廣電局才能發(fā)布。

      ③在全市藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了一次大規(guī)模的廣告專項(xiàng)清理。一是看是否發(fā)布了違法違規(guī)廣告。二是廣告藥是否在藥店設(shè)有專柜,是否有出租、出借、轉(zhuǎn)讓柜臺。撤銷了違法違規(guī)的藥品、醫(yī)療器械、保健食品的廣告

      ④凡外地藥品、醫(yī)療器械,保健食品生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商以召開產(chǎn)品推介會為由在我市開展宣傳活動,必須先將有關(guān)宣傳資料送我局審核,我局再派人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

      截止目前,廣告整治方面,我局已立案10起,查處涉案金額4萬余元,罰沒金額4萬余元。

      2、開展了打擊非法回收藥品,非法郵購藥品、非法添加藥品活動。今年,我們加強(qiáng)了與郵政、鐵路等部門的聯(lián)系,加大了這幾個(gè)方面的打擊力度。

      3、開展了一次特殊藥品、終止妊娠藥品專項(xiàng)整治。特殊藥品一直是我們監(jiān)管的重點(diǎn)中,為了鞏固特殊藥品監(jiān)管的成果,積極配合從上到下開展的“關(guān)愛女孩”活動。今年4月15日起,我局在全市范圍內(nèi)開展了特殊藥品和終止妊娠藥品專項(xiàng)檢查,制訂了《麻城市終止妊娠藥品管理制度》、《經(jīng)營、使用終止妊娠藥品警示牌》,要求藥品經(jīng)營單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在顯眼的位置上墻。進(jìn)一步規(guī)范了特殊藥品和終止妊娠藥品的管理。

      4、開展了藥品、醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說明書的專項(xiàng)檢查。去年,我局在藥品、醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說明書上做了一定文章,取得了一定的成果。為了擴(kuò)大戰(zhàn)果,今年我們在全市又開展了一次藥品、醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說明書的專項(xiàng)檢查。檢查正在進(jìn)行之中。

      5、繼續(xù)推進(jìn)了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。日前,我們已建立了市、鄉(xiāng)、村“三級三層”為主要形式的藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),在每個(gè)鄉(xiāng)聘請了2名協(xié)管員,在每個(gè)村聘請了1個(gè)信息員。并每月召開了一次協(xié)管員會議。目前,我市藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋了100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和100%的行政村。此外我們還規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的代購藥品的行為。在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,我們積極發(fā)展村級藥店,上半年共新批藥店 個(gè),全部在鄉(xiāng)村。我們已起草了申報(bào)藥品專柜的程序,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在正在發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心藥店在鄉(xiāng)村辦理藥品專柜。目前,我市供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 %行政村。為了使藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)一目了然,我們正在局機(jī)關(guān)內(nèi)建立起麻城市藥品的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)示意圖。

      6、開展了藥品生產(chǎn)、經(jīng)營使用單位藥品安全信用分類檔案的建立,我們已給全市1家藥品生產(chǎn)企業(yè),162家藥品經(jīng)營企業(yè),19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,9家市級醫(yī)療機(jī)構(gòu),3家制劑室建立了誠信檔案。

      7、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店GSP申報(bào)工作,加強(qiáng)GMP、GSP認(rèn)證后續(xù)監(jiān)管。今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店認(rèn)證的最后時(shí)限,為了幫促藥店,我們集中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店負(fù)責(zé)人進(jìn)行了2次專門培訓(xùn)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店已全部完成了GSP認(rèn)證申報(bào)工作。為了克服認(rèn)證的松懈、麻痹思想,我們加大了對邦宇藥業(yè)和已通過了GSP認(rèn)證的藥品經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管和跟蹤督察。日前已對邦宇藥業(yè)和已通過了GSP認(rèn)證的藥品經(jīng)營企業(yè)普遍進(jìn)行了2次以上監(jiān)督檢查。

      8、加強(qiáng)對醫(yī)院制劑室監(jiān)管力度。結(jié)合《醫(yī)院制劑許可證》換證工作,加強(qiáng)對全市三家有制劑室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管工作,并積極幫助他們對照換證標(biāo)準(zhǔn)完成制劑室的改造、完善各種制度,如期申報(bào) 換證資料。

      9、如期完成《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》換證資料的審查申報(bào)。根據(jù)省局關(guān)于換發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》有關(guān)事項(xiàng)的通知精神,麻城市共有5家零售醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)應(yīng)換證,我們及時(shí)通知有關(guān) 企業(yè)組織申報(bào),并認(rèn)真把好資料初審關(guān),于6月30日前如期完成了資料申報(bào)工作。

      10、加強(qiáng)對藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告的培訓(xùn)、宣傳、指導(dǎo)工作。我局成立了ADR工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)收集審查ADR報(bào)告,把好報(bào)告質(zhì)量關(guān),下發(fā)文件,出臺措施,下達(dá)各單位ADR監(jiān)測報(bào)告任務(wù),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。為使ADR監(jiān)測報(bào)告做到及時(shí)準(zhǔn)確,我們共印發(fā)4000份ADR監(jiān)測報(bào)告表,發(fā)放給全市所有的藥品監(jiān)管相對單位。截止6月30日,我們共收集上報(bào)的.ADR報(bào)告份。

      11、加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)。上半年,我們進(jìn)行2次藥品從業(yè)人員的培訓(xùn),共培訓(xùn)藥品從業(yè)人員300余人次。  上半年,我局共出動執(zhí)法人員人次,出動執(zhí)法車輛臺,對全市藥品市場進(jìn)行了重點(diǎn)整治和專項(xiàng)監(jiān)管,監(jiān)督檢查涉藥單位個(gè)次,查處假劣藥品品規(guī),貨值金額60萬余元,辦案61起,罰沒款20多萬元。通過開展特殊藥品、終止妊娠藥品地專項(xiàng)檢查,藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告、標(biāo)簽、說明書的專項(xiàng)整治等活動。大幅度提高了藥品使用質(zhì)量安全保障水平。我們大力推進(jìn)“快速鑒別,靶向抽驗(yàn)”,上半年完成藥品檢驗(yàn)  批。其中檢出不合格率為 %。

      三、加強(qiáng)了自身建設(shè),提高了干部依法行政能力。

      為了保證全年任務(wù)的圓滿完成,今年,我們加強(qiáng)了自身建設(shè),注重了干部的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

      (一)認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)了思想政治建設(shè)。在學(xué)習(xí)階段,我們將每周五下午和星期六定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動系列讀本和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話,在分析評議階段,我們通過座談、交心談心、征求意見、發(fā)放調(diào)查問卷,認(rèn)真地分析了我們在工作、作風(fēng)中存在的問題,并認(rèn)真地進(jìn)行了批評和自我批評。在整改提高階段,我們將查找出來的問題表逐一分析到股室,責(zé)任到人,認(rèn)真整改。三個(gè)階段驗(yàn)收時(shí),我局得分均在90分以上,通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,機(jī)關(guān)干部的政治理論水平普遍得到了提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),局黨風(fēng)廉政建設(shè),班子凝集力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

      (二)加強(qiáng)了內(nèi)部管理。基本上解決了分流人員問題。  為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)的管理,今年,我們以開展保持共產(chǎn)黨員先性進(jìn)活動為契機(jī),進(jìn)一步修訂和完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度。在執(zhí)法方面,實(shí)行監(jiān)管分片包干、責(zé)任到人。全局行政費(fèi)用比去年同期大幅度下降。上半年,我們通過再三努力,解決了分流人員的問題。藥械技術(shù)服務(wù)中心與麻城康萊順利了地簽訂了5年的合同。使“中心”有了固定的收入,人員工資基本有保障。此外,“中心”人員的人事保險(xiǎn),我們已與市人事保險(xiǎn)達(dá)成了協(xié)議,7月份有望得到解決。

      (三)計(jì)劃生育,社會治安綜合治理、宣傳工作都取得了顯著的成績。上半年,我局計(jì)劃生育、社會治安綜合治理都名列轄區(qū)前列。在宣傳工作方面,上半年,我局在國家級刊物上發(fā)表稿件6篇,在地市級(包括市網(wǎng)站)發(fā)表稿件42篇,圓滿完成了市局下達(dá)的宣傳任務(wù)。  上半年,我們雖然在各方面取得一定的成績,但距市局黨組的要求、廣大人民的期望仍有一定的距離。下半年,我們一定倍加努力,圓滿地完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

    14. 藥品采購工作總結(jié) 篇十四

      20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳,科學(xué)布置,嚴(yán)格監(jiān)測,穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度,實(shí)行藥品集中采購,成績明顯,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、健全機(jī)制,廣泛宣傳

      20xx年12月我院開始進(jìn)行基本藥物制度培訓(xùn)宣傳工作,成立了以院長為組長的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副院長負(fù)主要責(zé)任,通過責(zé)任分工,科學(xué)組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開展了廣泛的宣傳活動,印制條幅10余幅,發(fā)放宣傳單2萬余份,制作宣傳版面20期,開辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)80多人次,為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。為實(shí)行藥品集中采購,我院健全和充實(shí)了醫(yī)院藥事管理委員會,制定了新的`工作制度和章程,落實(shí)上藥品集中采購的政策。

      二、詳細(xì)盤點(diǎn)庫存藥品,做好分類管理

      20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn),登記造冊,核對賬目,清理藥柜藥架,更新和完善電腦收費(fèi)系統(tǒng),建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋,所有藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度,設(shè)立價(jià)格信息公示欄,群眾舉報(bào)箱,基本藥物與非基本藥物價(jià)格對照欄,認(rèn)真接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了專門的上集中采購管理人員,制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄,每月通過藥事工作會議,研究制定供藥計(jì)劃,保證醫(yī)療用藥安全。

      三、開展合理用藥培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)師用藥行為。

      開辦了多期合理用藥知識培訓(xùn),制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等,定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平,促進(jìn)了基本藥物制度的開展。

      四、實(shí)行藥品集中采購,加強(qiáng)監(jiān)測報(bào)告

      我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購,通過河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心平臺,統(tǒng)一購藥,零差率銷售。并對所有藥品進(jìn)行監(jiān)測評定。及時(shí)上報(bào)報(bào)表,數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查互查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

      五、推行績效考核,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

      為了促進(jìn)基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高,我院實(shí)行績效工資制度。充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現(xiàn)了以下指標(biāo):

      1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降x%;

      2、人均診療費(fèi)比去年同期下降42%,門診藥品費(fèi)占總收入的47%,比去年同期下降x%

      3、住院藥品費(fèi)占住院收入x%,比去年同期下降x%。

      4、總藥品費(fèi)60萬元,比去年同期下降x%。

      5、門診藥品費(fèi)人均20元,比去年同期下降x%。

      6、住院藥品

      費(fèi)人均475元比去年同期下降%。

      六、存在的問題和不足

      1、20xx年1-11月總計(jì)采購藥品元,總計(jì)支付藥品款元,欠款:元。藥品款支付不及時(shí)。

      2、上采購藥品送達(dá)品種不全,不能及時(shí)足額送達(dá)醫(yī)院,對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。

      總之,自實(shí)行基本藥物制度以來,確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),價(jià)格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用!

    15. 藥品采購工作總結(jié) 篇十五

      20xx年,在市局、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家局提出的”以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針,以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)盛市局工作會議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,積極探索新的工作方式,不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,大力營造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流的工作氛圍,努力塑造良好的部門形象,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以保障人民飲食用藥安全有效,推動食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進(jìn)步為總目標(biāo),以管理為主導(dǎo),以監(jiān)督為重點(diǎn),堅(jiān)持用發(fā)展的思路,以改革、創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中遇到的困難、矛盾和問題,開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。

      一、基本情況

      二、求真務(wù)實(shí),食品藥品監(jiān)管重點(diǎn)工作全面突破

      一是強(qiáng)化稽查工作,堅(jiān)決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力量充實(shí)到稽查科,同時(shí)稽查科分為兩個(gè)小組,將全縣劃分為兩個(gè)責(zé)任區(qū),每小組分管一個(gè)責(zé)任區(qū),做到分區(qū)劃片,明確監(jiān)管范圍。在局車輛緊張的情況下,優(yōu)先保證稽查科用車。工作中認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合,大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序。緊緊圍繞”五個(gè)明顯變化”(監(jiān)管水平明顯提高,藥品醫(yī)療器械市場秩序明顯規(guī)范,促進(jìn)發(fā)展力度明顯加大,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高、藥監(jiān)形象明顯提升)。今年,在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,集中開展了元旦、春節(jié)、”五一”、”十一””高、中考”期間的執(zhí)法檢查,抓住重點(diǎn)問題加強(qiáng)監(jiān)管。對個(gè)體診所、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營、使用單位進(jìn)行了重點(diǎn)整治,共出動執(zhí)法人員2316人次,檢查藥品經(jīng)營、使用單位321家,受理舉報(bào)23次,查處各類案件158起,其中當(dāng)場處罰102起,立案起,結(jié)案起,結(jié)案率%,沒收假劣藥品、醫(yī)療器械117個(gè)品規(guī),標(biāo)值15、7萬元,罰款28萬元,有效地整頓規(guī)范了全縣藥品市場秩序。

      二是結(jié)合沂南實(shí)際,全面開創(chuàng)食品安全監(jiān)管工作新局面。縣政府非常重視食品安全監(jiān)管工作,于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會,本著”地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的.工作機(jī)制,履行食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織重大事故的查處職能。

      抓好食品放心工程的落實(shí),確保食品安全。先后組織開展了春節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、學(xué)校食堂、乳制品市場的專項(xiàng)整治,共出動執(zhí)法人員3000余人次,檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和餐飲單位家,取締無證生產(chǎn)單位5家,沒收各類過期食品價(jià)值5000元,查獲非法農(nóng)藥3000公斤,劣質(zhì)化肥22噸。

      開展食品安全信用體系建設(shè)。確定肉類、乳制品、餐飲業(yè)等3個(gè)行業(yè)作為試點(diǎn)行業(yè)。由農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內(nèi)進(jìn)行信用體系試點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理。

      三是認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范全縣市場秩序。大力推進(jìn)”食品藥品放心工程”,開展了以農(nóng)村藥品質(zhì)量為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理整治農(nóng)村藥械質(zhì)量、中藥材專業(yè)市場和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預(yù)防性生物制品專項(xiàng)整治活動等。

      四是全力抓好gsp認(rèn)證工作,推進(jìn)全縣”兩網(wǎng)”建設(shè)向縱深發(fā)展。按照國家局有關(guān)規(guī)定,縣以下藥品零售企業(yè)的gsp認(rèn)證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參加gsp認(rèn)證的藥店有202家,為完成認(rèn)證工作任務(wù),根據(jù)市局安排,我局及時(shí)制定了gsp實(shí)施方案,成立了相應(yīng)的組織,先后兩次召開了藥品零售企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,對認(rèn)證工作進(jìn)行專題安排,共同探討如何做好gsp認(rèn)證工作,并于4月份舉辦了兩期gsp認(rèn)證培訓(xùn)班。在部分藥店通過認(rèn)證后,即使召開未參加認(rèn)證藥店的座談會,就前期認(rèn)證過程中存在的問題和不足進(jìn)行通報(bào),為后期各但我參加認(rèn)證做好充分準(zhǔn)備,使認(rèn)證工作按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。截止目前,我縣共有家藥店通過認(rèn)證,另外尚有家準(zhǔn)備認(rèn)證。

      三、改革創(chuàng)新,食品藥品監(jiān)管亮點(diǎn)工作快速提升

      對照市局和縣委、縣政府xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,總結(jié)分析了全年的整體工作,并進(jìn)行了明確細(xì)化,將今年工作分為5條主線抓出亮點(diǎn)。

      一是抓作風(fēng)樹形象,行風(fēng)建設(shè)工作取得新成績。在今年年初,就制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,實(shí)行人性化監(jiān)管對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不是一罰了之,而是先進(jìn)行說服教育,使其心服口服,提出在執(zhí)法過程中要做到”十要十不要”,紀(jì)檢部門對執(zhí)法情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,發(fā)放”行政執(zhí)法情況反饋卡”,對來局辦事的人實(shí)行”四個(gè)一”服務(wù),即一杯茶水相待、一個(gè)座位讓座、一句好話送行,繼續(xù)大力推行政務(wù)公開,廣泛接受社會監(jiān)督,在大廳內(nèi)設(shè)立政務(wù)公開欄,公開了藥店審批程

      序、行政處罰程序等,所有工作人員一律實(shí)行掛牌服務(wù),增強(qiáng)了執(zhí)法活動的透明度。認(rèn)真貫徹市局行風(fēng)建設(shè)工作會議精神,向社會作出了十項(xiàng)承諾,公開了舉報(bào)電話。印發(fā)感謝新670份,向社會發(fā)放征求意見表90份,走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部委辦局的主要負(fù)責(zé)人,及時(shí)了解在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題,還收集了大量有益的信息和意見。今年?duì)幦⌒酗L(fēng)評議取得更好的成績。

      二是探索建立了具有沂南特色的食品藥品監(jiān)管文化。

      四、科學(xué)管理,食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)

      一是常規(guī)的業(yè)務(wù)工作有新起色。

      1、進(jìn)一步健全不良反應(yīng)報(bào)告制度,保證藥品使用安

      全有效。今年8月,成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣成立了監(jiān)測站7家,監(jiān)測小組20多哥,報(bào)告員316人,我局積極做好不良反應(yīng)報(bào)告的指導(dǎo)、督促工作,今年上報(bào)藥品不良反應(yīng)難過2份,超額完成市局交辦的任務(wù)。

      2、查體工作

      3、申辦藥品零售企業(yè)和醫(yī)療器械店

      4、藥品檢驗(yàn)工作

      5、發(fā)放《藥品專用卡》

      6、制劑換證

      7、gsp跟蹤檢查

      二是制定計(jì)劃,落實(shí)措施,教育培訓(xùn)工作取得新成績。培訓(xùn)工作堅(jiān)持做到年度有計(jì)劃,季度有安排,逐月抓落實(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,除按計(jì)劃學(xué)習(xí)黨的基本理論外,本著”用什么學(xué)什么”、”缺什么補(bǔ)什么”的原則,適時(shí)安排內(nèi)容和主題。在學(xué)習(xí)形式上,采取了請專家講座、舉辦短期培訓(xùn)班、外出考察學(xué)習(xí)、觀看電教片、經(jīng)驗(yàn)交流會等方式。今年共舉辦專題講座3次,組織觀看電教片2次,四、提高素質(zhì),樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍嶄新形象

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,提高全體人員凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展保持黨員先進(jìn)性教育活動,完成了學(xué)習(xí)階段、分析評議階段和整改提高階段的各項(xiàng)任務(wù),組織全體黨員參觀”沂蒙母親”王換于紀(jì)念館、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了依法行政、廉潔自律等內(nèi)容的法制教育培訓(xùn)活動。另外年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每月一小考,每季一大考,考試成績計(jì)入個(gè)人的學(xué)習(xí)檔案,為使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,主要采取了集中與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、觀看錄象、報(bào)告、參觀等形式,提高了學(xué)習(xí)積極性,收到了良好的效果。

      二是積極開展”制度建設(shè)年”活動,推動機(jī)關(guān)行為規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓,嚴(yán)格按照市局提出的”制度建設(shè)年”活動要求,從健全規(guī)章制度入手,建立和完善了包括工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、廉政建設(shè)、車輛管理共項(xiàng)規(guī)章制度,并將這些制度匯編成冊,做到人手一冊,使干部職工在每個(gè)工作環(huán)節(jié)上都行有規(guī)、動有矩。在此基礎(chǔ)上,建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機(jī)制,把制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程。為抓好制度的落實(shí),充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用,對全局的執(zhí)法情況進(jìn)行不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題不遷就,不護(hù)短,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行辦理,使”制度建設(shè)年”的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步深入,促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作向規(guī)范化發(fā)展。

      三是健全競爭激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任制。健全完善”決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三大體系,進(jìn)一步對工作目標(biāo)進(jìn)行分解,年初局和各科室簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書,對全年的工作進(jìn)行細(xì)化分解,年終科室負(fù)責(zé)人對照目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行述職,并由全體人員進(jìn)行現(xiàn)場打分。將考核結(jié)果與干部的職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)結(jié)合起來,在單位內(nèi)形成了”有位、有為,有威”的競爭機(jī)制,對兢兢業(yè)業(yè)工作,一心一意謀事業(yè)、干實(shí)事、有實(shí)績的干部,做到及時(shí)予以提拔重用,今年我局有1人被提拔為紀(jì)檢組長,有2人被提拔為副主任科員。對各方面表現(xiàn)好、能力較強(qiáng)的同志,有意識地壓擔(dān)子,進(jìn)行鍛煉、培養(yǎng)。增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)了工作熱情和積極性。同時(shí),加強(qiáng)對中層干部的日常管理,充分調(diào)動、發(fā)揮骨干的帶頭作用,形成一級帶一級的帶動機(jī)制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。

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