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    檢修個(gè)人工作總結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2026-05-24

    檢修個(gè)人工作總結(jié)(通用14篇)

    1. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇一

      為全面分析今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù),全力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,結(jié)合本人今年來工作總結(jié)如下:

      一、工作情況:

      1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識,樹立“安全重于泰山“的責(zé)任意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念。從自身安全做起,切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識,深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人的安全管理能力,認(rèn)真履行好自身本崗位的安全職責(zé),堅(jiān)持安全從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

      2、學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,用理論指導(dǎo)實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及法律法規(guī),了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內(nèi)容,對其條款有深刻的理解和認(rèn)識,對違反其規(guī)定造成的傷害和后果有著深刻的感知。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,明確安全生產(chǎn)的意義和重要性,明確安全生產(chǎn)過程控制要求,明確安全責(zé)任管理及安全事故責(zé)任處理,明確安全工作的實(shí)質(zhì)性意義和防范于未然的重要性,并將此貫穿于工作之中。帶頭學(xué)習(xí)事故案例,反思事故教訓(xùn)。學(xué)習(xí)今年集團(tuán)公司發(fā)生的`各類安全事故案例,了解事故經(jīng)過、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘,更加認(rèn)識到無論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè),要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提,安全是根基、安全是保證,安全是大計(jì)。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司及礦安全生產(chǎn)形勢,強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念,協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實(shí)和隱患排查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)隱患的檢查和落實(shí)工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。

      二,思想政治表現(xiàn);

      本人認(rèn)真遵守牢記紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間加班完成工作保證工作按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)對待每一項(xiàng)工作。

      三,工作能力和具體業(yè)務(wù)方面;

      我的工作主要是綜采機(jī)電檢修,我本職工作干好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,去年我們工區(qū)出現(xiàn)一起傷之事故,對公司和礦帶來負(fù)面影響,這是一起違章操作,沒有做到停電閉鎖,專人看守,在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖,設(shè)專人看守,不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,在工作中做好每一件事,努力做好本職工作,不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力。

      四、處理事故表現(xiàn);

      4月28號煤機(jī)出現(xiàn)單牽引,調(diào)度室打電話說了井下煤機(jī)情況,我更換衣服下井,到地方看到煤機(jī)上行負(fù)荷大,煤機(jī)出現(xiàn)過電流,變頻器不工作,我向調(diào)度室匯報(bào)井下煤機(jī)變頻器壞了,要從地面下變頻器,我在井下拆已壞的,我們夜班工人臺(tái)了個(gè)變頻器下井,到井下凌晨1點(diǎn)多,更換好快2點(diǎn)鐘,跟夜班人割煤2到,沒有在出現(xiàn)單牽引故障,才放心上井。

      5月4號夜班人員記報(bào)煤機(jī)掉道,化靴老化,我們利用星期天時(shí)間去更換煤機(jī)化靴,工作面條件差,煤機(jī)斜的情況下當(dāng)時(shí)頂板也不好,在這種情況下,我?guī)г绨嗳藛T抬道板和764鏈條把煤機(jī)抬平,處理化靴。

      今后改進(jìn)的具體措施

      1、繼續(xù)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,了解掌握各項(xiàng)工作要求實(shí)質(zhì),樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。

      2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢任務(wù),提高員工安全責(zé)任意識。

      3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)活動(dòng)及安全合理化建議征集活動(dòng),協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。

      4、加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入職工了解情況,幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實(shí)際問題,嚴(yán)格履行好自身崗位責(zé)任制,積極做好每項(xiàng)工作。

      5、牢記事故教訓(xùn),銘刻在心。加強(qiáng)工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控,加大現(xiàn)場隱患排查力度和效果,同時(shí)要認(rèn)真做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推進(jìn)單位高質(zhì)量運(yùn)行和良好保持發(fā)展態(tài)勢而努力工作

    2. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇二

      維修目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

      一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

      設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實(shí)了,做細(xì)了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

      1、加強(qiáng)巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、潤滑管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。建立設(shè)備潤滑臺(tái)賬,關(guān)注潤滑油消耗情況。

      3、密封管理,包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機(jī)封、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。

      4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場及時(shí)消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

      二、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成

      除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機(jī)等等,雖然工作量較大,但我們會(huì)盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

      三、計(jì)劃停車檢修重中之重

      為了做好計(jì)劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計(jì)劃停車。

      1、項(xiàng)目的準(zhǔn)備,與工藝溝通確定必須停車檢修項(xiàng)目,最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),重點(diǎn)9項(xiàng),配合儀表7項(xiàng),改造6項(xiàng),如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

      2、人員落實(shí),確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺(tái)準(zhǔn)備,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

      3、召開專門會(huì)議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。

      4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng),如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車檢修,達(dá)到了預(yù)期檢修要求。本年度計(jì)劃停車兩次。

      四、綜合方面

      1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。

      2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。

      3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。

      4、安全管理時(shí)時(shí)在講,至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。

      五、存在不足

      1、繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。

      2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。

      3、加大備品備件的儲(chǔ)備。

      本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實(shí)開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

    3. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇三

      5月15日在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中,備煤車間計(jì)劃檢修項(xiàng)目主要有四項(xiàng),其中按計(jì)劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機(jī)的開蓋維護(hù)保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”,未完成的項(xiàng)目有“車間蒸氣總閥的更換”。

      通過大檢修,車間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)如下:

      一、經(jīng)驗(yàn)

      1、檢修前準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備工作包括各項(xiàng)目檢修方案的制定、備品備件的準(zhǔn)備、檢修工作的制備等。為做好這些工作,車間多次召開檢修會(huì)議,具體部署并監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的實(shí)施,對檢修方案進(jìn)行了多次討論修正。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程緊張有序。

      2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐中各職工的特長對參加檢修的`人員進(jìn)行了合理安排,并將職能人員劃分到各組參與檢修并負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作,保證了檢修工作的安全、高效。

      3、安全教育、安全防護(hù)工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會(huì)議,三次會(huì)議上都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申安全防護(hù)的具體職責(zé),同時(shí)還要求班組長會(huì)后進(jìn)行三級檢修安全教育,此項(xiàng)工作確保了檢修過程的安全順利。

      4、合理利用檢修停車時(shí)間解決工藝中的小問題檢修同時(shí),車間安排化工對16個(gè)圓盤給料機(jī)、粉碎機(jī)、下料斗以及崗位死角進(jìn)行了徹底清理。

      二、教訓(xùn)此次檢修中,由于車間各項(xiàng)目的時(shí)間安排不是太合理,造成總氣閥未能按計(jì)劃更換,對車間今后工作帶來不利影響。

      綜上所述,備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問題。以后檢修,車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。

    4. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇四

      20xx年在公司安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,順利組織開展內(nèi)蒙區(qū)域所屬項(xiàng)目的脫硝裝置的日常維護(hù)、等級檢修、生產(chǎn)物資需求、零星工程、技改工程、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。

      一、20xx年主要工作完成情況

      1、跟蹤區(qū)域所屬項(xiàng)目日常維護(hù)工作開展情況,完成日常維護(hù)物資報(bào)審、維護(hù)驗(yàn)收。

      2、完成區(qū)域所屬項(xiàng)目八臺(tái)次等級檢修的修前分析、物資報(bào)審、立項(xiàng)審批、非標(biāo)方案修編報(bào)審和檢修全過程跟蹤以及修后的檢修總結(jié)及驗(yàn)收結(jié)算。

      區(qū)域所屬項(xiàng)目等級檢修合計(jì)完成機(jī)務(wù)、電氣、熱控專業(yè)及其他標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目378項(xiàng);完成非標(biāo)項(xiàng)目7項(xiàng),分別是金山項(xiàng)目DCS深度維護(hù)、噴氨優(yōu)化試驗(yàn)、電動(dòng)葫蘆安裝,新豐項(xiàng)目兩臺(tái)空壓機(jī)大修、DCS深度維護(hù),錫林項(xiàng)目氨區(qū)加裝攝像頭。

      結(jié)合等級檢修完成熱工、繼保、金屬、絕緣等專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作,其中熱工專業(yè)完成表計(jì)校驗(yàn)779塊,熱工保護(hù)試驗(yàn)138套,調(diào)整試驗(yàn)?zāi)M量控制系統(tǒng)16套,檢查試驗(yàn)順序控制系統(tǒng)16套;繼保專業(yè)完成MCC配電柜進(jìn)線電源自動(dòng)切換裝置檢測12套,UPS檢測4套,金屬專業(yè)完成涉氨管道焊口的抽檢,絕緣專業(yè)完成了氨區(qū)和硝區(qū)的`防雷接地系統(tǒng)檢測。完成項(xiàng)目設(shè)備邏輯保護(hù)異動(dòng)4項(xiàng)。

      3、完成區(qū)域所屬項(xiàng)目零星工程報(bào)審6項(xiàng),分別是新豐項(xiàng)目氨區(qū)北側(cè)圍墻增加安全出口、#1硝區(qū)CEMS機(jī)柜UPS電源修理及硝區(qū)稀釋風(fēng)機(jī)平臺(tái)加裝護(hù)欄及操作平臺(tái)、金山項(xiàng)目氨區(qū)院內(nèi)積水治理、烏斯太項(xiàng)目#1、#2硝區(qū)增加防爆監(jiān)控設(shè)備、錫林項(xiàng)目搭建庫房工程。截至年底零星工程完成3項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收及結(jié)算。

      4、完成區(qū)域所屬項(xiàng)目脫硝裝置8層催化劑換裝工程,金山項(xiàng)目#1、2脫硝裝置共四層催化劑換裝工作全部完成,新豐項(xiàng)目#1、2脫硝裝置共四層催化劑換裝工作完成三層,遺留#2脫硝第二層催化劑換裝未完成。烏斯太項(xiàng)目#2脫硝裝置第二層催化劑換裝工作已完成。

      5、協(xié)助審核項(xiàng)目日常維護(hù)合同、零星工程及非標(biāo)項(xiàng)目合同,協(xié)同完成20xx年度的檢修、維護(hù)、和技改的年度生產(chǎn)計(jì)劃編審。

      6、組織開展區(qū)域生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,積極協(xié)調(diào)和處理本項(xiàng)目重大技術(shù)難題,組織開展區(qū)域維護(hù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      二、存在的問題及原因分析:

      1、日常維護(hù)工作做得不夠深入,由于日常維護(hù)單位人員不穩(wěn)定,對設(shè)備系統(tǒng)的熟悉程度不夠和本身技能不高,導(dǎo)致處理缺陷主要以更換設(shè)備為主,沒有以主人翁的態(tài)度分析原因、修理設(shè)備和預(yù)防缺陷。

      2、檢修管理流程不熟悉,檢修隊(duì)伍人員不足,導(dǎo)致檢修工作應(yīng)急能力差,部分檢修工作開展不夠及時(shí)。

      3、項(xiàng)目人員合作意識需增強(qiáng)。

      三、面臨的形勢和困難

      隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增長,設(shè)備的老化問題就會(huì)越來越突出,設(shè)備維護(hù)和改造的費(fèi)用會(huì)有所增高,目前所屬項(xiàng)目的催化劑磨損問題需要根本性的原因分析,檢測不合格氨管道整改需要的資金較高。

      四、20xx年工作計(jì)劃

      日常維護(hù)方面:加強(qiáng)缺陷管理,強(qiáng)化分析診斷,隨著維護(hù)隊(duì)伍人員的穩(wěn)定和技能的提升,加強(qiáng)落實(shí)設(shè)備責(zé)任制和維護(hù)質(zhì)量,在日常巡檢、定期工作以及充分結(jié)合春、秋季安全大檢查的時(shí)機(jī)和加強(qiáng)設(shè)備隱患排查,做到防治并舉,提升現(xiàn)場設(shè)備管理水平。

      等級檢修方面:熟悉檢修管理流程,嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行合規(guī)施工。深入檢修現(xiàn)場,加強(qiáng)檢修過程監(jiān)控,實(shí)行全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。修編檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及檢修文件包等指導(dǎo)文件落地現(xiàn)場實(shí)際工作,嚴(yán)抓檢修工藝,提升檢修質(zhì)量。

      技術(shù)監(jiān)督方面:按照公司技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則和年度計(jì)劃在日常和等級檢修過程中,按要求開展各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督。

      技術(shù)改造方面:激勵(lì)現(xiàn)場工作人員和日常維護(hù)人員的創(chuàng)新意識,增加小改小造的項(xiàng)目。

      工作制度方面:組織學(xué)習(xí)特許頒發(fā)的檢修文件包管理辦法、檢修管理辦法、技改項(xiàng)目管理辦法、設(shè)備缺陷管理辦法、設(shè)備維修管理辦法、技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)等16部檢修維護(hù)管理制度,并針對實(shí)際情況完成區(qū)域制度的修編。

    5. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇五

      3月15日生產(chǎn)部召開設(shè)備檢修會(huì)議,針對停機(jī)后的設(shè)備檢修期間安全、檢修質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并從15日開始設(shè)備檢修。其中抽調(diào)全體燃料人員進(jìn)行供熱管道發(fā)泡工作,至7月20日止歷時(shí)2個(gè)月,完成除外協(xié)及與新鍋爐連接的#3輸煤及輸渣鏈接外,其他檢修工作已全部結(jié)束,期間對草坪及綠化帶的除草修剪、植樹澆樹,同時(shí)配合完成發(fā)泡、灰渣裝車、去開發(fā)區(qū)及西邊工地等公司安排的臨時(shí)性工作,現(xiàn)將檢修完成情況總結(jié)如下:

      一、設(shè)備檢修計(jì)劃完成情況

      燃料車間根據(jù)公司要求和設(shè)備檢修計(jì)劃,每臺(tái)設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)行落實(shí)檢修計(jì)劃,截止到7月20日已按計(jì)劃內(nèi)容全部完成各項(xiàng)檢修項(xiàng)目,具體匯總?cè)缦拢?/p>

      1、首先清理完成車間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生及清理各爐煤倉

      2、配合山工完成舊裝載機(jī)SEM650的大修及保養(yǎng)

      3、完成另兩臺(tái)新裝載機(jī)的保養(yǎng)及其中一臺(tái)大臂的更換

      4、完成兩臺(tái)裝載機(jī)鏟板的焊接加固

      5、叉車更換輪胎及漏油處理

      6、對#1輸煤皮帶機(jī)聯(lián)軸器磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行焊接修補(bǔ),并吊裝滾筒及組裝滾筒半聯(lián)軸器及十字滑塊

      7、焊補(bǔ)修復(fù)#1輸煤皮帶機(jī)的聯(lián)軸器磨損部位

      8、更換了#1輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒損壞的兩側(cè)軸承

      9、完成了#1輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢查檢修

      10、完成了#1輸煤皮帶機(jī)張力滾筒軸承的清洗加油

      11、完成了#1輸煤皮帶機(jī)從動(dòng)滾筒軸承清洗加油

      12、完成了#1輸煤皮帶機(jī)垂直拉緊裝置各滾筒清洗加油

      13、已完成#1輸煤皮帶機(jī)大小托輥及調(diào)芯支架檢修和部分更換

      14、完成往復(fù)式給煤機(jī)減速機(jī)及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)檢修

      15、已完成碎煤機(jī)破碎板、篩板更換及粗細(xì)粒側(cè)篩板的更換及改造

      16、改造制作管箱連接法蘭,恢復(fù)滾筒篩落煤斗下部管箱

      17、已完成滾筒篩中心軸與篩網(wǎng)的磨損檢查維護(hù)

      18、已完成篩網(wǎng)與中心大軸的緊固件的檢查加固

      19、已完成聯(lián)軸器檢查與維修

      20、已更換滾筒篩給料腿磨損嚴(yán)重的鋼板

      21、已檢查滾筒篩上部落煤斗增加給料導(dǎo)向板焊接

      22、更換了滾筒篩兩側(cè)軸承及軸承座,對軸承清洗檢查加油

      23、更換了滾筒篩減速機(jī),并加油,并將舊減速機(jī)維修備用

      24、已完成#2輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)高速軸、軸承的磨損情況及上下機(jī)殼接合面密封以及油位的檢查檢修

      25、已更換#2輸煤皮帶機(jī)聯(lián)軸器鏈接磨損嚴(yán)重的.尼龍柱肖

      26、檢查檢修#2輸煤皮帶機(jī)逆止器

      27、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒減速機(jī)側(cè)軸承,并吊裝滾筒及十字滑塊的安裝

      28、已完成#2輸煤皮帶機(jī)膠帶接口、從動(dòng)滾筒及垂直拉緊裝置改向滾筒軸承座、軸承、密封端蓋及部分托輥支架的檢查與維修

      29、用槽鋼焊接加固配煤線調(diào)速機(jī)及電機(jī)底座

      30、更換配煤線聯(lián)軸器內(nèi)的尼龍柱肖棒

      31、已檢整體查配煤線輸送膠帶及接口皮帶扣

      32、對配煤線減速機(jī)整體檢查檢修,并檢查油池齒輪油及軸承

      33、配煤線落煤斗的加固及防東側(cè)落煤改造

      34、已檢查更換部分配煤線大小托輥及支架

      35、對配煤線主動(dòng)、從動(dòng)滾筒軸承檢查清洗加油維護(hù)

      36、對配煤線至#1輸煤皮帶小落煤斗焊補(bǔ)修復(fù)

      37、對#1輸渣皮帶機(jī)減速機(jī)、主從動(dòng)滾筒、托輥與支架檢查維修

      38、焊補(bǔ)修復(fù)#1輸渣皮帶機(jī)聯(lián)軸器磨損部位,并吊裝滾筒組裝聯(lián)軸器十字滑塊

      39、對#2輸渣皮帶機(jī)減速機(jī)、主從動(dòng)滾筒、垂直拉緊裝置滾筒軸承拆開檢查清洗加油

      40、#3輸煤膠帶承載負(fù)荷面與接口檢查、主動(dòng)滾筒、從動(dòng)滾筒調(diào)整拉緊裝置的檢查與維護(hù)

      41、檢查各煤倉支撐皮帶平型鋼板磨損情況、犁煤器的檢查與維修,擋皮更換

      42、普通支架及上下調(diào)芯的檢查維修,腐蝕磨損嚴(yán)重的必要時(shí)更換

      43、各落煤斗落渣斗檢查與焊補(bǔ)加固

      44、#3輸煤皮帶機(jī)大小托輥的檢查與更換

      45、輸灰皮帶機(jī)從動(dòng)滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查與檢修

      46、輸灰皮帶機(jī)上下調(diào)芯與支架的檢查與檢修及擋皮更換

      47、完成#3輸渣減速機(jī)的高速軸、軸承的檢查檢修

      48、完成了#3輸渣主、從動(dòng)滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查檢修

      49、完成#3輸渣上調(diào)芯、下調(diào)芯及普通支架的檢修與部分更換

      50、已完成#3輸渣大、小托輥需逐個(gè)檢查維修,并更換磨損嚴(yán)重的大小托輥

      51、完成了#3輸渣垂直拉緊裝置的檢查與維修并且對各滾筒軸承清洗加油

      52、完成了#3輸渣皮帶機(jī)從動(dòng)滾筒軸承座的檢修

      二、設(shè)備檢修計(jì)劃中未完成的項(xiàng)目及原因說明

      1、抓斗外協(xié)檢修項(xiàng)目,停暖后早已書面申請,公司也已批準(zhǔn)外協(xié)維修,曾與采購部門多次溝通,并在多次會(huì)議上提出,也向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出協(xié)調(diào)抓緊維修好抓灰,從停暖至今歷時(shí)4個(gè)多月至今未果,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促協(xié)調(diào)抓緊修復(fù),將池內(nèi)灰抓出,防止大暴雨將灰沖走堵塞灰溝。

      2、與新鍋爐#3輸煤皮帶的對接(建議:需更換新皮帶防止舊皮帶接頭多過長容易跑偏、根據(jù)新增上煤量設(shè)計(jì)更換較大的減速機(jī)及電機(jī))

      3、與新爐子輸渣皮帶機(jī)的傳輸布置(在與設(shè)計(jì)院的人員交流會(huì)上已提出并一同到現(xiàn)場實(shí)地觀察,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)布置輸渣機(jī)及走向)

    6. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇六

      新春佳節(jié)之際,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善檢修標(biāo)準(zhǔn)、管理體系,崔家營管理處召開了機(jī)組首次b級檢修工作總結(jié)會(huì),會(huì)議全面回顧了機(jī)組首次b級檢修工作并進(jìn)行了深刻剖析和總結(jié)。

      會(huì)議充分肯定了機(jī)組b修的工作成果,對順利開展首次機(jī)組b修的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析。會(huì)議指出:完備的施工組織措施,各部門高效協(xié)作為檢修工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件;施工方案、調(diào)試大綱、施工進(jìn)度表等資料的科學(xué)編制、嚴(yán)格審核,為檢修工作的計(jì)劃安排提供了工期保證;落到實(shí)處的技術(shù)措施,現(xiàn)場巡查,對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查的管理模式,為檢修質(zhì)量奠定了保障;準(zhǔn)確到位的設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、主體結(jié)構(gòu)件關(guān)鍵部位的測試、儀器儀表和保護(hù)設(shè)備的校驗(yàn)、機(jī)組各系統(tǒng)的.聯(lián)調(diào)等細(xì)致入微的基礎(chǔ)性檢修項(xiàng)目為機(jī)組驗(yàn)收及可靠開機(jī)并網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。最后,會(huì)議對b修工作中存在的不足及今后改進(jìn)方向進(jìn)行了深入探討。

      本次機(jī)組b級檢修總結(jié)會(huì)的召開,為年后即將開展的其他兩臺(tái)機(jī)組的b級檢修工作提供了借鑒和指導(dǎo)依據(jù),也將為今后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

    7. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇七

      20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx大學(xué)電子信息工程系自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),并于同年被聘到xx自治區(qū)xx市霍煤鋁電公司電力分公司工作。參加工作以來,我一直從事熱工檢修工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這1年來的工作做一次全面總結(jié):

      一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。

      本人于20xx年08月15日正式到xx自治區(qū)xx市霍煤鋁電公司電力分公司報(bào)到。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)熱工專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的一年多,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是20xx年5號機(jī)組同時(shí)進(jìn)行B級檢修,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)TSI系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)TSI系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的熱工專業(yè)等日常事務(wù)工作。

      二、政治思想方面

      在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把熱工的事業(yè)放在首位,努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在工作中具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理論同工作實(shí)際相結(jié)合,在大是大非和原則面前做到毫不含糊。

      四、業(yè)務(wù)能力方面

      從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,并根據(jù)熱工檢修工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

      為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的`同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      六、存在的問題

      管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索熱工保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的熱工專業(yè)技術(shù)人員。

      七、20xx工作計(jì)劃

      20xx年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化,李經(jīng)理為公司20xx年發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略--從最基礎(chǔ)改變。所以20xx年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn),讓我知道20xx年我的工作將會(huì)從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

      2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

      3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種"營養(yǎng)",努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

      4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)?傊,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會(huì)要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

    8. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇八

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      一、20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

      1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。

      自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

      如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

      3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練。

     。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

      我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面。

      2、工段管理逐步趨于科學(xué)化, 制度 化。

      我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),尤其是班組考核方面。我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明,在工段帳務(wù)管理上;

      3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

      隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,利”的原則進(jìn)行權(quán)衡,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,如對一、三班主控的調(diào)整。就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有。

     。ㄈ└黝惻_(tái)帳已趨于完善。

      1、對于臺(tái)帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

      之前建立臺(tái)賬是為了應(yīng)對檢查,現(xiàn)在則是為了方便查找。這是一種思想意識的轉(zhuǎn)變,包括各類安全臺(tái)賬、儀表臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、防護(hù)用品臺(tái)賬等。在這方面,我們付出了很多努力,要做到完美無缺真的不容易。但是一旦做好了,確實(shí)能夠事半功倍。例如,消防器材配置臺(tái)賬可以讓我們心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)賬也能夠讓我們清楚地了解情況。非常感謝您的修改建議。

      2、對于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

      提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績效臺(tái)帳,班組考評臺(tái)帳等等。

     。ㄋ模┙(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

      在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)方面,我曾向?qū)<艺埥,了解如何入手。同時(shí),我與燒堿工段的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,聽取了他們的建議。結(jié)合我們工段的實(shí)際情況,我對工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了分類,并根據(jù)分類情況,在每日的工作日志中填寫了具體內(nèi)容。這些內(nèi)容有血有肉,有綱領(lǐng),也有重點(diǎn)和概括。另外,當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)成功開展后,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持和指導(dǎo)。于是,我們開始著手開展班組級的'經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。我們確保討論內(nèi)容有實(shí)質(zhì)性的東西,并將這項(xiàng)工作納入到我們的日常例行工作中。這一舉措已經(jīng)取得了良好的效果。

     。ㄎ澹⿲徫粏T工的培訓(xùn)積極探索。

      這個(gè)工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識,我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試。

      (六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

      關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。無欲則鋼“與人無爭”與世無爭。

      二、20xx年工作不足。

      1、工作的時(shí)候過于迂腐。

      其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;

      2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。

      人在從事任何事件時(shí),保持積極態(tài)度都是良好的。然而,如果過度積極就會(huì)被稱為“激進(jìn)”。舉個(gè)例子,作為副段長的我有時(shí)候想盡力將工作做好,但卻犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。我會(huì)過分擔(dān)心工藝問題,對設(shè)備問題多嘴多事,甚至越權(quán)干涉“一把手”的事務(wù)。這表明我在日常工作中還缺乏經(jīng)驗(yàn)和老練,存在思想不成熟的問題。

      3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

      工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)。

      三、20xx年工作計(jì)劃。

      1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

      這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,細(xì)致入微查隱患。

      為了確保裝置和人員的安全,并實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的滿負(fù)荷生產(chǎn),對現(xiàn)場隱患的排查和消除是非常關(guān)鍵的。因此,我計(jì)劃在20xx年在原有巡檢的基礎(chǔ)上加強(qiáng)細(xì)致的工作。我將深入研究日常生產(chǎn)和操作中遇到的問題,并進(jìn)行合理的推演,以告訴崗位員工如何排除生產(chǎn)中可能發(fā)生的操作失誤或違章操作,提高員工的應(yīng)急處理能力,以避免安全事件的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

      在我所從事的工作領(lǐng)域,實(shí)際上有很多潛力可挖掘。例如,在水環(huán)壓縮機(jī)方面存在介質(zhì)含酸的問題,需要解決;同時(shí),水洗塔的阻力也是一個(gè)需要解決的問題;乙炔總管可能會(huì)出現(xiàn)酸性物質(zhì)的問題;而乙炔氣柜的pH值也可能偏酸性;次鈉配置指標(biāo)的高低也是一個(gè)需要關(guān)注的問題。所有這些問題都有著緊密的聯(lián)系,加強(qiáng)操作和工藝控制管理,并進(jìn)行監(jiān)控和考核,對于改善現(xiàn)狀都具有極大的好處。因此,20xx年我們將加強(qiáng)監(jiān)控和考核工作,以促進(jìn)工藝和質(zhì)量管理的提升。

      4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

      在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,班組的執(zhí)行力亟待提高。20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行。

      5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

      現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“工段與班組是,工段與專工是”兩張皮,等現(xiàn)象屢見不鮮“這樣不僅不利于工作的開展”更有礙于工作的提高,因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋。

      6、充分的放權(quán)給班組。

      其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實(shí)在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“干什么事情都替他們想的周周到到,要讓他們樹立一種。工段長在可以把事情做好“工段長不在可以把事情做的更好,不依不賴。

      我將根據(jù)實(shí)際工作中所遇到的問題,積極尋求解決方案,努力將20xx年的工作細(xì)致、扎實(shí)地完成。同時(shí),我也會(huì)全力完成公司和分廠所下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),確保安全高效地達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    9. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇九

      20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了站、站、站和站的綜合自動(dòng)化改造工程,無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財(cái)富。

      從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗(yàn)。來到班組施工現(xiàn)場的第一天,劉班長讓我去拿一個(gè)“17-19”的開口扳手,我到工具箱里找,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號,由于不知道“17-19”代表的意思,沒有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時(shí)間。后來,有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。

      另外,我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備的名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pCB板、通信調(diào)試等,我對變電站的繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對應(yīng)、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。

      五、工作成績

      參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評為“20xx年度XX市供電公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“20xx年度XX市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。

      另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來。

      六、 小結(jié)

      雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。

    10. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇十

      變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心,牢固堅(jiān)持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范,在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下,安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、新站驗(yàn)收、迎峰度冬等任務(wù),安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故,未發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數(shù)3個(gè);結(jié)合“強(qiáng)化責(zé)任精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找差距,更好的開展20xx年的工作,特對20xx年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、取得的成績

      1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓(xùn),一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

      “干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,結(jié)合變電檢修工區(qū)實(shí)際,全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團(tuán)公司和國網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,每月組織了一次安全培訓(xùn);冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車間安全教育,結(jié)合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號文的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施規(guī)定和查禁違章手冊以及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識手冊的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實(shí)際,對外來人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),使其對現(xiàn)場的規(guī)章制度進(jìn)行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試,冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,參加人員全部達(dá)到優(yōu)秀;工區(qū)有兩人參加集團(tuán)公司安規(guī)調(diào)考,全部及格;秋檢工作開始之前,車間和班組都進(jìn)行安規(guī)考試,進(jìn)一步的加強(qiáng)的工作人員對各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握,確保安全。

      嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理,嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分析和開工會(huì)收工會(huì)制度,工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定危險(xiǎn)點(diǎn)和“虎口”部位,加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度,制定、落實(shí)防范措施,把施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”,F(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實(shí)際的現(xiàn)場定置管理板,使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場地清”,看板管理使工作人員進(jìn)入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。

      2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,完善安全基礎(chǔ)管理。年初,在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把安全措施落實(shí)到位,我們針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

      完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局,對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試,取得正規(guī)操作證;對車間航吊進(jìn)行了年審,消除起重設(shè)備帶來的隱患;進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理,定期對各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換;更換現(xiàn)場人員的安全帽,并實(shí)行實(shí)名佩戴,現(xiàn)場使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對班組安全活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。

      3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實(shí)際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運(yùn)行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設(shè)備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達(dá)到95%以上,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定,實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報(bào)、有總結(jié)、有考核,對緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除,對一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。

      4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識水平;進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識,在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識:安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的;首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育,在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮,全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。

      認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng),制定工作要求和分階段實(shí)施計(jì)劃,組織職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)評比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn),做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,積極開展整改工作。各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范,基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

      5、“隱患治理”專項(xiàng)行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng),檢修工區(qū)結(jié)合實(shí)際制定有效的實(shí)施計(jì)劃和措施,在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,每個(gè)班組做到每日工作回報(bào)制度,對檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進(jìn)行匯總,能及時(shí)處理的及時(shí)處理,無法及時(shí)處理的制定措施,共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據(jù)公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測,確保設(shè)備安全運(yùn)行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進(jìn)行學(xué)習(xí),按照“四不放過”進(jìn)行學(xué)習(xí),對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的防范措施,事故“回頭看”活動(dòng)的開展,給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ),“他人亡羊我補(bǔ)牢,他人補(bǔ)牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的.前移。

      6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡,確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計(jì)劃和整改措施,從宣傳發(fā)動(dòng),到設(shè)備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與,從而各個(gè)專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,春季安全大檢查共出問題50項(xiàng),全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃。雷雨來臨和夏季用電用電負(fù)荷高峰之前對變電設(shè)備進(jìn)行特訓(xùn),奧運(yùn)保電期間不間斷按周期進(jìn)行設(shè)備特訓(xùn),結(jié)合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理,安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設(shè)備測溫季節(jié)性4次,保電測溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)5處,都及時(shí)地進(jìn)行了消除,確保了安全供電。奧運(yùn)保電設(shè)備特巡和專項(xiàng)治理行動(dòng)設(shè)備特巡,各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡,做到巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

      二、存在問題

      1、培訓(xùn)工作針對性不足。在冬訓(xùn)和夏訓(xùn)期間,安全培訓(xùn)工作的開展主要是針對安規(guī)考試的死記硬背,而不是現(xiàn)場的應(yīng)用。年初集團(tuán)公司范圍內(nèi)實(shí)行的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)卡的使用沒有進(jìn)行針對性的培訓(xùn),現(xiàn)場的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一;工作票的規(guī)范使用還存在問題,集團(tuán)公司387號文已經(jīng)執(zhí)行快3年了,在現(xiàn)場和平時(shí)工作票的檢查中還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是現(xiàn)場執(zhí)行不規(guī)范,需要簽字的項(xiàng)目有缺項(xiàng),集團(tuán)公司兩票規(guī)定的培訓(xùn)公司范圍內(nèi)就組織了兩次,還有集團(tuán)公司的抽考,可還存在問題說明我的安全培訓(xùn)工作還沒有落到實(shí)處;新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)不同步,至今還有存在對新設(shè)備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足,其他單位在新設(shè)備投運(yùn)的同時(shí)就進(jìn)行同步培訓(xùn),使現(xiàn)場人員第一時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行了了解。08年對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行了培訓(xùn),但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進(jìn)行專門的培訓(xùn),F(xiàn)場控制卡的填寫不均衡,自年初對標(biāo)準(zhǔn)卡的使用進(jìn)行改革以來,變電檢修工區(qū)嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定,對其他單位的開展模式?jīng)]有了解。

      2、安全主動(dòng)性和自覺性不夠。在整個(gè)20xx年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場違章20余次,除去年初和夏季集中培訓(xùn),現(xiàn)場違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢,這說明我們的安全主動(dòng)性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處,對待違章沒有嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用;其次是安全風(fēng)險(xiǎn)分析不深刻,每次開工會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施交待不切合實(shí)際,對容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進(jìn)行提示;三是存在工作為先的意識,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動(dòng)防護(hù)用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場的穿著,特種作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個(gè)重點(diǎn),也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護(hù)用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。

      3、臨時(shí)工的管理不規(guī)范,F(xiàn)場工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不足的矛盾突出,從而有時(shí)的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員,雖然也進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場注意事項(xiàng)的告知,但知識水平的限制使他們對現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時(shí)費(fèi)用的限制也不可能讓他們長時(shí)間的集中培訓(xùn),安規(guī)規(guī)定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓(xùn)同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。

      4、安全活動(dòng)開展不及時(shí)。現(xiàn)場工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開展,其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際進(jìn)行更深刻,每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式,而是對現(xiàn)場工作的一個(gè)總結(jié),同時(shí)也對班組成員的一個(gè)提醒,對下周工作的分析,從而達(dá)到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動(dòng)的開展要堅(jiān)持,只有把這項(xiàng)制度堅(jiān)持下來并切實(shí)的利用,才能起到開展安全活動(dòng)的根本作用。

      5、電動(dòng)工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設(shè)備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動(dòng)中的電動(dòng)工具,電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細(xì)化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象,是一種浪費(fèi),也給我們自身的安全帶來隱患。

      三、下一步打算

      積患成疾,在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識,針對以上存在的問題20__年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴(yán)保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理;學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù),沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為,學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運(yùn)行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時(shí)事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時(shí)不除,我們就無法保證絕對的安全;嚴(yán)格執(zhí)行安全到位制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度、嚴(yán)格處理違章現(xiàn)象、嚴(yán)查現(xiàn)場違章,人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障,風(fēng)險(xiǎn)分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對性的制定措施,只有真正的嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對現(xiàn)場的違章當(dāng)面指出和制止是實(shí)現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達(dá)到“零事故”安全工作達(dá)到四個(gè)零,就讓我們少一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),多一份進(jìn)取的精神,少一點(diǎn)麻痹的成就感,多一分危機(jī)感,少一個(gè)出事的借口,多一個(gè)成事的理由。

      20xx年,變電檢修工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成,我們成績的取得有目共睹,但我們也要清醒地認(rèn)識到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績,安全工作是一個(gè)長久的工作,長治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo):零違章。

    11. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇十一

      首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我個(gè)人工作的支持。在這一年里,我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是,我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié),各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助,使我們的工作順利有效的完成,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

      一、缺陷管理工作

      設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在年初,熱工專業(yè)就召開專業(yè)會(huì),在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃,加大設(shè)備檢查治理力度,以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù),并制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃。督促指導(dǎo)專業(yè)按計(jì)劃認(rèn)真開展設(shè)備治理工作,各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制,將設(shè)備事故消滅在萌芽之中,提高設(shè)備的健康水平。

      二、機(jī)組檢修工作

      今年我先后參與了1#、2#機(jī)組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開始對小修工作做準(zhǔn)備,如備品備件預(yù)算提前上報(bào),配合工作提前聯(lián)系,做到每項(xiàng)工作心中有數(shù)。在機(jī)組檢修中,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),按時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù),同時(shí)積極配合其他專業(yè)的檢修工作。

      三、脫硝改造工作

      今年我廠兩臺(tái)機(jī)組先后完成了脫硝系統(tǒng)改造工程,在脫硝改造工作中我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排積極參與脫硫項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作如聯(lián)系工作人員、測量現(xiàn)場環(huán)境、清理施工現(xiàn)場的多余設(shè)備。脫硝系統(tǒng)中包括眾多系統(tǒng)組成其中煙氣在線系統(tǒng)和DCS控制系統(tǒng)是重要的兩個(gè)系統(tǒng)。煙氣在線系統(tǒng)是直接考核系統(tǒng)是否運(yùn)行正常的標(biāo)準(zhǔn)量具。

      煙氣在線系統(tǒng)建設(shè)中我積極配合設(shè)備廠家,勤奮多學(xué),努力完成。在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看熱工專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠熱工文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作 三 明年規(guī)劃

      現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去,新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向,繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù),在缺陷管理方面,按照缺陷類型,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷,認(rèn)真審核判定,對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析,并制定防范措施,保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

    12. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇十二

      我20xx年4月畢業(yè)于XX學(xué)院專業(yè)。畢業(yè)后即進(jìn)入供電公司工作,擔(dān)任二次檢修班作業(yè)崗位,在變電檢修工區(qū)從事繼電保護(hù)工作。20xx年9月至20xx年12月參加了國網(wǎng)公司20xx年第二期新員工集中培訓(xùn)班,20xx年8月參加了組織的繼電保護(hù)專業(yè)高級工培訓(xùn),順利通過考試,取得了高級工職稱。

      自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。走出校門,我開始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情;仡欉^去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

      我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注電力的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,凡事以公司大局著眼考慮,對公司及自身的發(fā)展充滿信心。在日常檢修維護(hù)工作中,我時(shí)刻以身作則,力爭處處起到帶頭作用。自參加工作起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,虛心向老師傅求教,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的工作技能,腳踏實(shí)地的做好自己本職工作的每一個(gè)工作任務(wù),保證每一次繼電保護(hù)裝置檢修質(zhì)量。

      二、積極學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)

      學(xué)習(xí)是認(rèn)知的開始,扎實(shí)的理論知識是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專業(yè)知識便是《安規(guī)》,在對《安規(guī)》越來越深入的學(xué)習(xí)和記憶過程中,我對檢修工作也逐漸有了感性的認(rèn)識,《安規(guī)》不僅是加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具,更是規(guī)范各類工作行為的安全線。對《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我對檢修工作充滿了期待和敬畏,更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

      在威海供電公司二次檢修班工作期間,我跟隨師傅學(xué)習(xí)繼電保護(hù)、直流和遠(yuǎn)動(dòng)三個(gè)專業(yè)的各項(xiàng)工作,從最簡單的保護(hù)裝置改定值、保護(hù)裝置校驗(yàn)、直流系統(tǒng)定期校驗(yàn)到后期的大修技改工程和現(xiàn)場消缺,我腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),對威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認(rèn)知,F(xiàn)場的實(shí)踐讓我在一點(diǎn)一滴的學(xué)到了很多書本上沒有的知識,讓我真正開始成長為一名合格的電力一線員工,也讓我順利地通過了高級工的定級考試。

      這些一邊查詢、一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的樂趣伴隨著我,扎實(shí)的基本功也為我以后承擔(dān)各項(xiàng)專業(yè)管理指標(biāo)提供了保障。

      三、認(rèn)真工作,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

      三年來,無論是作為工作班成員還是工作負(fù)責(zé)人,我在工作中都嚴(yán)格要求自己,力爭每一項(xiàng)工作都做的精益求精。在工作的這幾年中,每次設(shè)備檢修都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。每次檢修都能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù),保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠投運(yùn)。在日常消缺中,嚴(yán)禁違章作業(yè),沒有因?yàn)橄痹斐傻碾娋W(wǎng)事故。在日常的施工中,積極鉆研專業(yè)技術(shù)的同時(shí)也積累了豐富難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我以后一定會(huì)更加強(qiáng)化在專業(yè)知識方面的優(yōu)勢,發(fā)揮自己的特長,為公司爭得更高的榮譽(yù),創(chuàng)造更大的效益。

      在工作的這幾年中,完成了所負(fù)責(zé)設(shè)備的大小修任務(wù)。其中有變壓器保護(hù),線路保護(hù),斷路器保護(hù)等。已經(jīng)熟悉這些設(shè)備的性能配置及其維護(hù)方法,能獨(dú)立負(fù)責(zé)以上設(shè)備的檢修維護(hù)。經(jīng)過設(shè)備改造升級工程,我熟悉并掌握了作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要具有能力。工作這三年來,無論從專業(yè)技術(shù)上,還是從政治思想上以及班組協(xié)調(diào)上我都有了長足的進(jìn)步。從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)合格的電力系統(tǒng)工作者,中間有成績也有波折。不管以前做的多好,我都不應(yīng)該驕傲自滿。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,爭取在未來的一段時(shí)間內(nèi)使得自己的專業(yè)技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

    13. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇十三

      一、強(qiáng)化生產(chǎn)意識,努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供熱

      20xx-20xx年度供暖期供熱面積同比去年萬㎡,增加了萬㎡。

      1、為做好今冬明春供熱工作,熱力公司早安排、早部署,認(rèn)真落實(shí)供熱前準(zhǔn)備工作,確保完成轄區(qū)內(nèi)供熱任務(wù)。做好本供熱季的準(zhǔn)備工作,全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量。今年供熱季開始之前,熱力公司投入大量資金用于老舊小區(qū)庭院管網(wǎng)改造。

      二、堅(jiān)持以收費(fèi)為中心

      為公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)提供資金保障。

      三、加強(qiáng)安全教育及管理

      以堅(jiān)持“零傷亡、零事故”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),深入貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作部署,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      1、按時(shí)對消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,維修充粉滅火器x個(gè),定期檢查破損消防器材更換工作。

      2、公司安全部門換熱站進(jìn)行安全巡查、隱患排查、習(xí)慣性違章檢查和各項(xiàng)內(nèi)業(yè)記錄不間斷檢查。x個(gè)供熱區(qū)所定期組織安全知識、設(shè)備技術(shù)常識學(xué)習(xí)共x余次。

      3、加強(qiáng)安全管理力度,進(jìn)行安全自檢和設(shè)備巡檢并排除安全隱患。監(jiān)督各所對設(shè)備定期檢驗(yàn)(壓力表、安全閥)。

      4、加強(qiáng)落實(shí)“兩票三制”的管理工作,督促區(qū)長及所長執(zhí)行落實(shí)情況。確保操作準(zhǔn)確無誤,保證設(shè)備狀態(tài)良好。

      5、強(qiáng)化節(jié)假日安全管理、值班等工作。安排專人值班。

      6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,對施工單位下達(dá)安全整改通知x次全部整改完成。

      7、公司對安保人員嚴(yán)格要求,維護(hù)大廳收費(fèi)秩序,避免出現(xiàn)擁擠,爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)助大廳收費(fèi)員護(hù)款、送款。確保資金安全,避免了很多公司安全事故隱患的發(fā)生。

      8、辦公室日常管理緊張有序,最大力度對公司日常用品消耗控制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)各部門間的交叉工作,同時(shí)幫助解決公司各項(xiàng)(包括用戶接待、法律糾紛、資產(chǎn)過戶)問題。對內(nèi)確保公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,對外樹立安全文明單位形象。

      熱力公司在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,加大安全隱患排查和整改力度,提高安全防范意識以及事故應(yīng)急處理能力,為公司營造一個(gè)更加安全的生產(chǎn)氛圍。

      四、黨建工作常抓不懈

      嚴(yán)格按照黨的指示,全面落實(shí)各項(xiàng)工作,堅(jiān)守理想信念、努力進(jìn)取,在政治上嚴(yán)格要求、在業(yè)務(wù)上不斷求精,在思想上不斷凈化,提升黨建工作水平,切實(shí)發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

      五、積極擁護(hù)“三項(xiàng)制度改革”,努力做好宣傳推進(jìn)工作

      根據(jù)集團(tuán)及綏化公司要求和“三項(xiàng)制度改革”方案,工作人員思想波動(dòng)較大。公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)員工正確看待此次改革,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力,為公司實(shí)現(xiàn)新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚著澎湃力量。

      六、存在不足及建議

      健全崗位責(zé)任制,應(yīng)管則管。避免該管不管,“亂插手”現(xiàn)象。

      七、下一步工作重點(diǎn)方向

      1、“三項(xiàng)制度改革”完成后,加強(qiáng)人員定崗管理,人盡其責(zé),提高服務(wù)意識和質(zhì)量;

      2、加大催費(fèi)力度,能收盡收;

      3、安全工作管嚴(yán)、管細(xì),尤其是現(xiàn)金管理確保零事故。

    14. 檢修個(gè)人工作總結(jié) 篇十四

      安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。

      1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

      2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

      3、加強(qiáng)職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行《安規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

      4、認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng),針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,在計(jì)劃完成時(shí)間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

      5、開展好安全性評價(jià)工作,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對問題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,并復(fù)查。

      6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展

      許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面;

      1)堅(jiān)持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

      2)堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期 校驗(yàn)。

      3)對DCS系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

      4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

      5)對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

      6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。

      7、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理

      1)每天清查缺陷,保證Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時(shí)。

      2)對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

      8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理,防止DCS失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故。

      雖然熱工工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:供熱投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。以后,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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