電工管理制度（精選13篇）
1. 電工管理制度 篇一
1.電氣安全生產(chǎn)管理制度
（1）現(xiàn)場(chǎng)采用'三相五線制'供電方式，并采用三級(jí)供電，兩級(jí)漏電保護(hù)措施。開(kāi)工前，必須編制暫設(shè)用電方案，并向暫設(shè)電工交底。
�。�2）施工隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專(zhuān)人管理暫設(shè)電氣工程，線路設(shè)備安裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可送電。
（3）安裝、維護(hù)暫設(shè)電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》。
（4）對(duì)施工用電設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查。
�。�5）現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)中所使用的手持式電動(dòng)工具及移動(dòng)設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。
�。�6）380/220v及以上電源進(jìn)入在施建筑物必須事先擬定方案，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。
�。�7）非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備。
�。�8）任何人不得強(qiáng)行指令電工違章作業(yè)。
2.工地臨時(shí)用電規(guī)定
（1）電氣設(shè)備金屬外殼，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用電力系統(tǒng)的不同接零或接地，各施工用電機(jī)械及其他負(fù)荷必須按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器。
（2）配電室的配電屏應(yīng)按規(guī)定整齊裝各類(lèi)儀表裝置，動(dòng)力和照明必須分成兩大回路，室內(nèi)嚴(yán)禁住人或堆物。
�。�3）架空線嚴(yán)禁設(shè)在樹(shù)木或腳手架上，架空線的最大弧垂與地面的距離不少于4m，跨越機(jī)動(dòng)車(chē)道時(shí)不少于6m。
�。�4）臨時(shí)照明用電室外燈具距地面不低于5m，室內(nèi)不低于是2.4m，在一些特殊場(chǎng)所，必須使用安全電壓照明。
2. 電工管理制度 篇二
機(jī)電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系、審核、審批及實(shí)施工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的審核工作；
3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項(xiàng)維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作；
4、協(xié)調(diào)公司同各部門(mén)之間有關(guān)小區(qū)工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系工作及落實(shí)情況；
5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購(gòu)、管理、發(fā)放工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)管理處無(wú)法解決的技術(shù)難題，組織力量解決，參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修；
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的`有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)行、維修等工作；
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)新接管物業(yè)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗(yàn)收工作；
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動(dòng)安全部門(mén)和專(zhuān)業(yè)電梯公司等的關(guān)系，負(fù)責(zé)審核電梯承包合同，并對(duì)合同或協(xié)議進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析，報(bào)總經(jīng)理審批；
11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計(jì)劃(包括小修、中修、大修)；
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司新承接的電梯進(jìn)行接管驗(yàn)收；
13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作，保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行；
14、做好電梯的安全管理工作，采取預(yù)防措施，防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生；
15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料，保證運(yùn)行、維修記錄等資料齊全；
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
3. 電工管理制度 篇三
高速公路監(jiān)控指揮中心機(jī)電工程管理人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策，及時(shí)向中心主任請(qǐng)示、匯報(bào)工作情況，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)宣大高速公路機(jī)電工程的管理，并根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際需求，編報(bào)宣大高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算。
三、嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸廳、高管局相關(guān)機(jī)電工程管理規(guī)定，合理規(guī)劃，科學(xué)管理，盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備，節(jié)約資金、提高效率，加快機(jī)電工程建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。
四、負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)機(jī)電工程的招標(biāo)、監(jiān)管、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、支付、決算、審核等并做好資金申請(qǐng)工作。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電項(xiàng)目科研課題立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)等工作。
六、建立健全相關(guān)管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化操作程序，做好原始記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)表格、數(shù)據(jù)，工程資料統(tǒng)一建檔，為管理決策提供依據(jù)。
七、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程固定資產(chǎn)的管理，配合有關(guān)部門(mén)作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、報(bào)廢、索賠等工作。
八、加強(qiáng)機(jī)電工程施工中安全生產(chǎn)管理，定期召開(kāi)專(zhuān)題開(kāi)會(huì)議并組織安全檢查，開(kāi)展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志擺放規(guī)范、齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
九、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，能夠快速解決機(jī)電工程管理中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
十、完成上級(jí)交辦的其他工作。
4. 電工管理制度 篇四
為規(guī)范學(xué)院水電工管理，激勵(lì)水電員工遵守相關(guān)工作規(guī)定、切實(shí)履行工作職責(zé)，做好學(xué)院水電管理工作，經(jīng)研究，制定如下員工管理制度：
一、崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，自覺(jué)了解院情，遵守學(xué)院的制度和紀(jì)律。
2、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，以較強(qiáng)的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性，熱情、熱心地為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握全院供水、供電系統(tǒng)，對(duì)水電的配送部門(mén)、設(shè)施設(shè)備、線路等了如指掌。
4、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，對(duì)高、低壓配電間要經(jīng)常巡視，打掃衛(wèi)生，注意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。
5、定期檢查、檢修水電設(shè)施設(shè)備，把故障消除在萌芽狀態(tài)，確保水、電、電話、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遇有故障做到隨叫隨到，及時(shí)組織搶修。
6、堅(jiān)持每天巡檢自己管轄范圍內(nèi)的水、電設(shè)備使用情況，定期完成自查，做到自查有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并收集、保管好業(yè)務(wù)資料，做好存檔工作。
7、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決糾正一切違規(guī)用電、用水行為，嚴(yán)格登記、收費(fèi)制度，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，節(jié)約用水用電，降低消耗。
8、按時(shí)完成全院水電抄表、計(jì)費(fèi)工作。經(jīng)常巡視學(xué)院用電用水情況，杜絕水電的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)每月的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)異常情況要查明原因，及時(shí)處理，并做出合理解釋。
9、執(zhí)行學(xué)院“節(jié)約辦學(xué)”的原則，不鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定，對(duì)維修工具、儀器、零配件等要妥善保管，規(guī)范使用，不得隨意拿出學(xué)院或出借他人。
10、對(duì)學(xué)院重大活動(dòng)如開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)儀式、大型會(huì)議、觀摩、考試場(chǎng)地等應(yīng)根據(jù)主辦單位需求，事先作好水電準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
11、做好偶發(fā)性、臨時(shí)性和突擊性事件的緊急處理工作。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、值班制度
1、水電工值班實(shí)行24小時(shí)不空檔工作責(zé)任制，值班時(shí)間不得擅自離崗；
2、保證值班室經(jīng)常有人，電話、手機(jī)暢通；
3、認(rèn)真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設(shè)施配件的登記；
4、按要求按時(shí)做好導(dǎo)閘操作；
5、做好交接班情況說(shuō)明和工作銜接。
三、違紀(jì)處理制度
1、損壞公物，照價(jià)賠償；
2、遲到、早退每月累計(jì)三次，扣除月基礎(chǔ)工資的1/30；
3、個(gè)人私事、生病需先請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣月基礎(chǔ)工資的1/30，不按時(shí)返崗上班者，按曠工處理，曠工一天扣除月基礎(chǔ)工資的1/10，無(wú)故曠工5天（含5天）以上者按自動(dòng)離職處理；
4、值班室空檔或出現(xiàn)一次電話無(wú)人接聽(tīng)者，罰當(dāng)班人員每人10元；
5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)，造成重大事故或案件者，直接責(zé)任人除承擔(dān)事故或案件的所有損失外，若觸犯法律，則依照國(guó)家法律規(guī)定，追究其刑事責(zé)任。
四、解聘辭退
觸犯以下任意一條者予以解職并辭退：
1、不服從管理和工作安排者；
2、因水電工作失職而發(fā)生教學(xué)事故的；
3、弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；
4、發(fā)生打罵、虐待、侮辱他人的；給他人造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；
5、員工之間互相吵架、打架，影響團(tuán)結(jié)的；
6、嚴(yán)重違反學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度；
7、一學(xué)期內(nèi)被師生連續(xù)投訴三次及三次以上，又不能及時(shí)整改的；
8、故意破壞公共設(shè)施物品者；
9、工作時(shí)間酗酒者；
10、有偷竊、詐騙等觸犯法律、法規(guī)者。
11、其他認(rèn)為可以解職并辭退的事項(xiàng)。
5. 電工管理制度 篇五
一、按項(xiàng)目部規(guī)定及項(xiàng)目經(jīng)理安排,按時(shí)上下班,若有不按時(shí)上下班,每次處罰50元。
二、當(dāng)班的人員不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場(chǎng)人員舉報(bào)離開(kāi)則處罰50-100元。
三、上班時(shí)間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200-500元。
四、上班耍小動(dòng)作,在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。
五、有意把塔吊電氣損壞,處罰500-1000元。
六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù)。
七、操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關(guān)證件交安全辦公室,以備查驗(yàn)。
6. 電工管理制度 篇六
1、適用范圍和目的
1.1適用于所有輸變電工程。
1.2制定本制度的目的:規(guī)范工程建設(shè)期間安全管理行為,更好地貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故”的目標(biāo)。
2、編制依據(jù)
2.1國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)法令;
2.2電力工業(yè)部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定;
2.3國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定;
2.4四川省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定;
2.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。
3、引用術(shù)語(yǔ)、定義
3.1上述編制依據(jù)所列文件采用的術(shù)語(yǔ)、定義;
4、職責(zé)
4.1指揮部(項(xiàng)目部)
4.1.1依據(jù)四川省電力公司規(guī)定的職責(zé),指揮部(項(xiàng)目部)對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,監(jiān)督監(jiān)理、施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
4.1.2組建由指揮部(項(xiàng)目部)、監(jiān)理、施工承包商等第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,并通過(guò)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全管理工作。
4.2監(jiān)理
4.2.1履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)督施工承包商的安全管理工作,對(duì)違章行為提出糾正及整改意見(jiàn)。
遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問(wèn)題時(shí),提出“暫停施工”通知,提供服務(wù),解決問(wèn)題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。
4.2.3審查、核準(zhǔn)施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
4.2.4在施工過(guò)程中組織定期或不定期安全檢查。
4.3施工承包商
4.3.1按工程承包合同有關(guān)要求和現(xiàn)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,制定各級(jí)安全責(zé)任者的職責(zé)并在工程項(xiàng)目中實(shí)施。
4.3.2對(duì)施工全過(guò)程的安全施工、文明施工負(fù)責(zé)。
4.3.3依據(jù)“技術(shù)管理制度”制定施工方案、組織措施、實(shí)施計(jì)劃、施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量和安全保證措施并報(bào)監(jiān)理審查、批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4.3.4執(zhí)行監(jiān)理和指揮部的管理意見(jiàn),接受安全管理監(jiān)督。
5、安全管理內(nèi)容
5.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并于工程開(kāi)工前,報(bào)監(jiān)理和指揮部備案。
5.2施工的安全管理
5.2.1施工承包商必須編制和有效實(shí)施安全技術(shù)和安全施工措施。
5.2.2施工承包商編制重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須明確安全內(nèi)容,符合編、審、批程序和時(shí)效,接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。
5.2.3監(jiān)理審查、批準(zhǔn)施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸(包括運(yùn)輸路徑)等重大施工方案、技術(shù)方案、施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、組織措施、質(zhì)量保證、安全措施等。
5.2.4用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并經(jīng)監(jiān)理檢查和確認(rèn)。重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。
5.2.5高空作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制或工作票制。
5.2.6合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。
5.3安全檢查
5.3.1指揮部組織定期安全大檢查(每年不少于兩次)及不定期安全檢查,編寫(xiě)并發(fā)布安全檢查通報(bào)。
5.3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)填寫(xiě)“安全施工問(wèn)題通知書(shū)”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。
5.4安全工作例會(huì)制度
5.4.1監(jiān)理施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會(huì)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題,檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,研究對(duì)策提出下一階段的安全工作要求。
5.4.2安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,有完整的記錄并保管存檔。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,安全工作例會(huì)可與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)同期召開(kāi)。
5.5對(duì)施工分包商的安全管理
5.5.1施工承包商對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)。
5.5.2施工承包商選擇的分包商,必須由其安監(jiān)部門(mén)或監(jiān)理對(duì)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
5.5.3施工承包商對(duì)分包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代管,以“罰”代管。
5.6安全獎(jiǎng)懲及事故處理
5.6.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰,對(duì)安全方面的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
5.6.2施工承包商對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,按“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故,必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門(mén),24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面事故報(bào)告。
5.6.3施工承包商在施工期間的安全報(bào)表,除按電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的程序向有關(guān)單位、部門(mén)報(bào)告外,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理。
5.6.4施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門(mén)組織和主持;指揮部、監(jiān)理參加并協(xié)助調(diào)查,配合開(kāi)展相應(yīng)工作。
5.6.5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中都要通報(bào)安全施工情況,提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)。
6、記錄表格
使用“安規(guī)”和“監(jiān)理典型表式”的相應(yīng)表格。
7. 電工管理制度 篇七
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定和電氣相關(guān)操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行必須有兩人以上人員進(jìn)行檢查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行外線電工供電線路、電纜巡回檢查制度，明確檢查部位、內(nèi)容、方法、記錄、報(bào)告等工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行架空輸電線路每年春秋清障、檢查和日常巡邏制度，危害安全供電的應(yīng)立即處理，消除事故危險(xiǎn)。
5、嚴(yán)格按照電氣安全工作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。
6、認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，明確與司機(jī)說(shuō)明檢查內(nèi)容、處理結(jié)果和遺留問(wèn)題，雙方簽字。
7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后出港，工作時(shí)集中精力，不得與自己的工作無(wú)關(guān)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行各種操作、維護(hù)、檢查規(guī)程和停電制度。
9、持證上崗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
10、完成質(zhì)量保證量領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作。
8. 電工管理制度 篇八
電工值班管理制度
一、值班電工必須持證上崗。
二、值班電工在值班期間負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)用電接拆電源線路、臨時(shí)電器安裝的操作和管理。
三、值班電工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電系統(tǒng)能安全可靠運(yùn)行。
四、應(yīng)熟知施工現(xiàn)場(chǎng)線路的走向，配電箱安放的位置和各型號(hào)開(kāi)關(guān)的操作要領(lǐng)。
五、規(guī)范操作，規(guī)范用線，規(guī)范借用用電器具。
六、值班電工要值班在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正一切不規(guī)范接線，及時(shí)消除一切不安全因素。
七、堅(jiān)守崗位履行職責(zé)，主動(dòng)配合各工種、各施工隊(duì)的施工，滿足施工用電的需要。
八、按時(shí)檢查檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電線路，檢查檢修測(cè)試各類(lèi)開(kāi)關(guān)電器和用電器具，保證時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
九、值班期間不得擅離職守。
十、認(rèn)真做好值班記錄，電工換班應(yīng)有交接班手續(xù)和交接班記錄。
9. 電工管理制度 篇九
本著“和諧、敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的管理理念制定本管理制度，望值班電工認(rèn)真遵守執(zhí)行。
一、電工班的每位成員必須嚴(yán)格遵守松北軌道板廠《板廠相關(guān)規(guī)定》的所有規(guī)定和行為規(guī)范；
電工人員必須專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持證上崗，上班前禁止飲酒，患有高血壓、心臟病不宜從事高空作業(yè)，電工操作安裝必須遵守國(guó)家有關(guān)安裝規(guī)范。切實(shí)做到“裝得正確，拆得徹底，檢查仔細(xì)，使用安全”。
二、電工的勞動(dòng)紀(jì)律及交、接班管理制度：
1、嚴(yán)格遵守交、接班時(shí)間，接班期間，接班人不能離崗；
2、服從生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮，在值班工作中服從分配，工作不打折扣；
3、電工在值班期間或遇有其它情況不能正常上班的必須嚴(yán)格遵守和履行請(qǐng)、消假制度，不得擅自替班，如發(fā)現(xiàn)擅自替班的，扣除當(dāng)班人當(dāng)天工資及當(dāng)月的其他相關(guān)待遇；
4、如果值班人有事，找人替班的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許的在上班期間，如果發(fā)生事故或其他違犯《板廠相關(guān)規(guī)定》的行為，對(duì)工廠造成損失及個(gè)人傷害的，由替班人負(fù)責(zé)；
5、電工在崗期間，嚴(yán)禁竄崗、睡崗、私自離崗、在崗喝酒或酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的任何工作和行為，如果違犯按照《板廠相關(guān)規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定處理；
6、電工班所有成員要團(tuán)結(jié)一致，不能出現(xiàn)不利于班組團(tuán)結(jié)和不利于工作開(kāi)展的任何行為和事情的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)調(diào)查事實(shí)清楚的，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)離電工班；
7、交、接班時(shí)，如果當(dāng)班值班人員在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備故障未處理完，不能同接班人員交接班，待故障處理結(jié)束后方可交班，對(duì)值班人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理的，隱瞞事情的，推脫到下一班次的，接班人有權(quán)利讓交班人來(lái)處理完畢，對(duì)故障不處理的人員進(jìn)行每人罰款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人處理的，出現(xiàn)一切問(wèn)題由接班人承擔(dān)；
8、交、接班15分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電氣事故的，對(duì)交班人追加責(zé)任，處罰程度同接班人相同；
9、交班人員對(duì)在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚，不得隱瞞，交代不清，或重復(fù)出現(xiàn)同類(lèi)故障的，追究交班人責(zé)任；
三、值班電工的安全管理制度：
1、生產(chǎn)調(diào)度、電工班長(zhǎng)對(duì)值班電工在崗期間有對(duì)安全施行監(jiān)督和檢查的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時(shí)制止，嚴(yán)禁不安全事故的發(fā)生；
2、值班電工在上崗工作前，對(duì)要使用的公共安全防護(hù)用品和本人的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行處理或更換，如果由于檢查不細(xì)造成輕微人身傷害的對(duì)值班長(zhǎng)及個(gè)人按照《板廠相關(guān)規(guī)定》進(jìn)行處罰，如果出現(xiàn)需要上報(bào)的傷害事故由板廠安全部根據(jù)板廠的相關(guān)規(guī)定處理；
3、值班電工在崗期間嚴(yán)格遵守板廠的安全規(guī)定，佩戴齊全安全防護(hù)用品，用具及板廠配發(fā)的老保防護(hù)用品；
4、值班電工在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，對(duì)周?chē)沫h(huán)境要進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和影響電工作業(yè)的要及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，有安全隱患的場(chǎng)所不得作業(yè)；
5、值班電工在高于工作平面2米以上工作時(shí)，必須佩戴安全帶，而且安全繩必須懸掛在牢固的固件上，不允許懸掛在臨時(shí)部件和固件松動(dòng)的地方；
6、值班電工在維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非特殊情況堅(jiān)決杜絕帶電作業(yè)，必須對(duì)所出現(xiàn)故障的電氣設(shè)備進(jìn)行停電、驗(yàn)電，確保無(wú)電的情況下方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和電氣部件的檢查或更換工作，避免發(fā)生觸電事故造成人身傷害和電氣設(shè)備的損壞。如果遇到特殊情況，不能停電作業(yè)的工作，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須有2人在現(xiàn)場(chǎng)，一人工作，一人監(jiān)控，監(jiān)控人要仔細(xì)，認(rèn)真，隨時(shí)提醒作業(yè)人，在作業(yè)人工作沒(méi)結(jié)束前，監(jiān)控人不得離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，值班班組的監(jiān)控人有值班長(zhǎng)擔(dān)任，如果由于監(jiān)控人失職發(fā)生事故和造成人身傷害事故，根據(jù)所發(fā)生事故的情節(jié)對(duì)值班長(zhǎng)進(jìn)行處罰，造成重大事故和人身傷害的，對(duì)值班長(zhǎng)換崗處理或報(bào)送板廠廠部，造成需上報(bào)板廠的安全事故的，由板廠安全部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；
7、值班人員加強(qiáng)防火、防盜及滅火器材的管理，值班期間對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣室及電工班的小庫(kù)加強(qiáng)巡視，避免發(fā)生火災(zāi)和盜竊行為的發(fā)生和滅火器材的遺失，在值班期間發(fā)生物品丟失或被盜，根據(jù)物品價(jià)值對(duì)相應(yīng)值班人員作出處罰，責(zé)任重大的交板廠處理；
8、電工在值班期間，嚴(yán)格遵守停、送電簽字制度，不得違犯，如果遇到緊急情況，必需在值班記錄中，體現(xiàn)出通知人，通訊方式及時(shí)間，故障處理完畢施行補(bǔ)簽制度。停、送電的設(shè)備部位及時(shí)間要記錄清楚，明了，如果因?yàn)橹蛋嗳藛T工作不按照本規(guī)定執(zhí)行的，造成一切后果由值班當(dāng)事人負(fù)全責(zé)；
四、電工巡視及設(shè)備管理制度：
1、電工班長(zhǎng)每天上班期間，對(duì)所有運(yùn)行的高低壓設(shè)備巡回檢查一次，并做好單獨(dú)記錄。
2、每個(gè)班次對(duì)所有電氣設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真的巡回檢查一次，并做好詳細(xì)記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢或不按照規(guī)定巡檢的對(duì)值班電工罰款50元，巡回檢查按照下發(fā)的《電氣設(shè)備巡回檢查辦法》執(zhí)行。
3、值班電工在巡視設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患或暫時(shí)不能處理的問(wèn)題在值班記錄中做好詳細(xì)記錄，并通知班長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)，在巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的，造成停機(jī)事故的對(duì)值班電工各罰款50元，造成重大損失的按照《板廠相關(guān)規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。
4、值班電工對(duì)二臺(tái)變壓器每周的周一、周四進(jìn)行巡檢，并清理變壓器室地面衛(wèi)生，做好油溫、變壓器滲油、接線端子過(guò)熱情況及游標(biāo)的記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢，發(fā)生一次，對(duì)班長(zhǎng)罰款50元，如果出現(xiàn)2次漏檢的，撤銷(xiāo)值班長(zhǎng)職務(wù)。
5、值班負(fù)責(zé)的電氣室，要保持電氣室的衛(wèi)生經(jīng)常清掃，做到地面清潔、無(wú)積塵，玻璃窗干凈，無(wú)粉塵，對(duì)電氣室的門(mén)窗不嚴(yán)的采取封堵措施，發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題，對(duì)值班長(zhǎng)罰款50元，電氣室衛(wèi)生經(jīng)督處不改正的，撤銷(xiāo)值班長(zhǎng)職務(wù)。
6、值班電工對(duì)電氣室的管理方法同以前規(guī)定，庫(kù)內(nèi)的物品擺放整齊，分類(lèi)存放，不履行責(zé)任的，處罰方式同4.4。
7、值班電工在日常維護(hù)中，所更換的電氣元件，要做好更換記錄，更換下來(lái)的配件統(tǒng)一堆放，不經(jīng)允許不得擅自作為它用。
8、電工在現(xiàn)場(chǎng)處理故障結(jié)束或在檢修期間在檢修現(xiàn)場(chǎng)工作完畢后，要保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的干凈，使用過(guò)的材料和其他物品要及時(shí)收拾干凈，廢棄的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地點(diǎn)。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)突然停機(jī)現(xiàn)象，在沒(méi)有查明原因的情況下，不允許盲目送電，如果由于電工本身的原因，造成電機(jī)及電氣元件損壞的，對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰100元。
10、值班電工對(duì)值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細(xì)記錄，包括：處理故障部位，更換電氣元件的原因、處理結(jié)果以及故障發(fā)生及處理結(jié)束時(shí)間，記錄要詳細(xì)，字跡要清洗并且一幕了然。
11、值班電工在值班期間電工班的物品借出，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在值班記錄上做好記錄，如果私自借出造成設(shè)備和工具發(fā)生損壞的，由借出人承擔(dān)賠償責(zé)任。
12、電工值班室內(nèi)的衛(wèi)生要保持清潔，其他物品存放整齊，廢棄的物品要存放到指定地點(diǎn)，易燃、易爆的物品要存放到指定地點(diǎn)，屋內(nèi)不允許有雜物，值班人員自己的物品要存放在自己的工具箱中，不準(zhǔn)堆放在室內(nèi)，檢修期間室內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常清掃，廢棄物要及時(shí)清理。
13、在接到事故報(bào)告時(shí)，行動(dòng)要迅速，目的要明確，不明確的要及時(shí)同報(bào)告人聯(lián)系，不能在沒(méi)有明確故障部位的時(shí)候盲目的處理故障。對(duì)故障處理不及時(shí)的處100元罰款。
10. 電工管理制度 篇十
1、電工必須負(fù)責(zé)合理、規(guī)范布設(shè)校園電源供應(yīng)系統(tǒng)，任何部門(mén)調(diào)整、改用電源必須爭(zhēng)得管電人員的同意。
2、電工必須持有上崗證，無(wú)證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、電工對(duì)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的公共電器設(shè)備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、老化應(yīng)及時(shí)修理，自身不能解決的要及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，請(qǐng)求盡快解決，嚴(yán)防發(fā)生觸電事故。
4、電工對(duì)師生發(fā)現(xiàn)報(bào)修的電器，應(yīng)及時(shí)前往修理，如不能修復(fù)，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預(yù)防發(fā)生意外事故。
5、學(xué)校放假期間，電工對(duì)全校電路狀況應(yīng)進(jìn)行一次全面性的檢查，不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源，確保假期安全。
11. 電工管理制度 篇十一
電工作業(yè)管理制度旨在確保電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，預(yù)防事故的發(fā)生，提高工作效率，保障員工的生命安全和企業(yè)的.正常運(yùn)營(yíng)。這一制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1.電工人員資格認(rèn)證與培訓(xùn)
2.作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序
3.安全規(guī)定與應(yīng)急處理
4.設(shè)備維護(hù)與檢查
5.工作記錄與報(bào)告
6.違規(guī)行為的處罰與糾正
內(nèi)容概述：
1.資格認(rèn)證與培訓(xùn)：電工必須持有有效的電工證，并定期接受安全培訓(xùn)，以保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新。
2.作業(yè)流程：明確從接單到完成任務(wù)的每個(gè)步驟，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)方案、施工安裝、調(diào)試和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
3.安全規(guī)定：涵蓋個(gè)人防護(hù)裝備的使用、電氣設(shè)備的操作限制、危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)等。
4.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，如觸電、火災(zāi)等情況的處理方法和疏散路線。
5.設(shè)備維護(hù)：規(guī)定定期的設(shè)備檢查、保養(yǎng)周期，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
6.記錄與報(bào)告：記錄每次作業(yè)的過(guò)程和結(jié)果，定期提交工作報(bào)表，以便于跟蹤和評(píng)估。
12. 電工管理制度 篇十二
輸變電工程管理制度是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和管理的制度體系，主要包括以下幾個(gè)方面：
1.工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理
2.施工質(zhì)量管理
3.安全生產(chǎn)管理
4.設(shè)備與材料采購(gòu)管理
5.工程進(jìn)度控制
6.成本與預(yù)算管理
7.環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任
8.合同與風(fēng)險(xiǎn)管理
9.信息與文檔管理
10.維護(hù)與運(yùn)營(yíng)保障
內(nèi)容概述：
1.工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理：確保設(shè)計(jì)符合國(guó)家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工程方案，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.施工質(zhì)量管理：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，保證施工質(zhì)量，防止工程缺陷。
3.安全生產(chǎn)管理：建立安全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，預(yù)防安全事故。
4.設(shè)備與材料采購(gòu)管理：選擇合格供應(yīng)商，確保設(shè)備材料的'質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。
5.工程進(jìn)度控制：制定施工計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度，確保工程按期完成。
6.成本與預(yù)算管理：控制成本，合理調(diào)配資源，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
7.環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，減少工程對(duì)環(huán)境的影響，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
8.合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：規(guī)范合同簽訂，識(shí)別和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。
9.信息與文檔管理：建立信息管理系統(tǒng)，確保信息準(zhǔn)確、完整，便于查詢(xún)和追溯。
10.維護(hù)與運(yùn)營(yíng)保障：制定運(yùn)維策略，保證輸變電設(shè)施長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
13. 電工管理制度 篇十三
一、水電老板和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通以便聯(lián)系，如開(kāi)通不接電話或者關(guān)機(jī)罰100—200元，
二、相關(guān)部門(mén)管理人員因用電設(shè)備需要維護(hù)電工前往時(shí)，電工不執(zhí)行或者拖延時(shí)間的，每次處罰200—500元。
三、晚上加班和澆筑混凝土?xí)r，電工沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，每次發(fā)現(xiàn)處罰100—200元。
四、水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水，沒(méi)有及時(shí)更換或時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，處罰100—200元。
五、現(xiàn)場(chǎng)的線路等沒(méi)有整理號(hào)的每次處罰50—100元。
塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度
一、按項(xiàng)目部規(guī)定及項(xiàng)目經(jīng)理安排，按時(shí)上下班，若有不按時(shí)上下班，每次處罰50元。
二、當(dāng)班的人員不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場(chǎng)人員舉報(bào)離開(kāi)則處罰50—100元。
三、上班時(shí)間各班組起吊材料找不到值班人員，則處罰200—500元。
四、上班耍小動(dòng)作，在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500—1000元，情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。
五、有意把塔吊電氣損壞，處罰500—1000元。
六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故，一切后果自負(fù)。
七、操作工和指揮人員必須持證上崗，并把相關(guān)證件交安全辦公室，以備查驗(yàn)。