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    維修工管理制度

    發布時間:2026-06-14

    維修工管理制度(精選12篇)

    1. 維修工管理制度 篇一

      工程部設備維修工具分為三類:

      1.個人保管類、班組使用類和部門使用類;

      個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁,一般由個人直接保管;

      班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業化使用的要求,一般由班組保管;

      部門類工具價值高,不經常使用,一般由工程總監/經理管理。

      2.個人保管類工具管理

      (1)領取:由班組領班提出申請,經工程總監/經理簽批后,到工程倉庫領取;

      (2)登記:工程倉庫發放后,以領用申請為憑證,以班組為單位,編制明細個人保管類工具登記單;

      (3)使用:個人保管類工具為員工自用,不得借與他人;

      (4)報損:損壞或丟失,立即上報領班,領班根據情況,區分責任,編制報損單送交工程總監/經理,工程總監/經理簽批后到工程倉庫重新領取,庫管員即時修正記錄;

      (5)交回:員工離職或調離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應進行扣款。

      3.班組使用類工具管理

      (1)領用:班組領班提出申請,工程總監/經理同意簽批后,或由工程倉庫發放,或直接采購;

      (2) 登記:工程倉庫發放后,以領用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負責人進行登記;

      (3) 使用:工具使用,由班組領班負責管理,工程部內部借用,需經領班批準,外部門借用,需經工程總監/經理批準;

      (4) 損壞:發生損壞,立即報告工程總監/經理,并查明原因,追查責任,由工程總監/經理做出報損單,或修理,或重新領用,或再次申購。

      4.部門使用類工具管理

      (1)存放:存放于工程倉庫或指定地點,由專人保管;

      (2)使用:使用由工程總監/經理批準;

      (3)損壞:由工程總監/經理寫出書面報告,追查責任人責任。

      5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。

      6.各班組建立自己的工具明細賬冊,定期盤點,做到賬物相符。

    2. 維修工管理制度 篇二

      1. 制定詳細工具配備清單,每年進行一次審查,以適應業務變化。

      2. 設立專門的工具采購部門,負責審核供應商資質,確保工具質量。

      3. 基于員工職責和技能分配工具,避免資源浪費。

      4. 定期舉辦安全操作培訓,要求員工通過考核后才能使用特定工具。

      5. 引入預防性維護計劃,如每季度進行一次全面檢查,并設立快速報修流程。

      6. 對于丟失或損壞的工具,設立合理的賠償政策,同時調查原因,防止類似事件發生。

      通過以上方案的實施,我們的'工具配備管理制度將更加完善,有助于提升企業的運營效率,降低風險,同時也體現了我們對員工安全和滿意度的重視。

    3. 維修工管理制度 篇三

      一、目的

      規范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

      二、適用范圍

      適用于物業管理處機電維修部的工具管理。

      三、職責

      1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。

      2、管理處倉管員負責工具的簿房盤點工作。

      四、程序要點

      1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;

      (1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經理審批。

      (2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:

      a、所需工具的名稱、型號及規格、數量、產地;

      b、預計費用;

      c、購買時間;

      d、用途。

      2、機電維修部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領用工具記錄在《工具領用登記表》內。

      3、個人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫《領料單》,經服務中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領取并負責暫保管。

      4、個人使用工具管理

      (1)機電維修部員工正式上崗時,由員工填寫《領料單》經機電維修部主管批準后,在倉管員處領取一套個人使用工具。機電維修部員工個人使用工具每年只能補領一次。管理處倉管理員應對員工所領工具簿記在《工具領用登記表》內。

      (2)個人使用工具使用注意事項:

      a、不準亂打亂撬;

      b、用力應適度;

      c、測量不同參數時注意正確換檔(萬用表);

      d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

      e、用后擦拭干凈工具。

      (3)機電維修部員工個人使用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

      (4)機電維修部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規格同品質的工具;如屬正常使用損壞則可以經機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。

      (5)員工辭工、被解雇或轉崗時應將個人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發相應的錢款。機電維修部主管必須將員工退還的個人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內,并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個人使用工具要設專柜保管并作以舊換新用的工具。

      (6)機電維修部主管每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

      (7)對于換下來的個人使用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,經經理助理批準后上報經理審批。審批后由經理助理公用工具管理。

      5、公用工具管理

      (1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

      (2)公用工具使用注意事項:

      a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

      b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個月進行一次保養:

      對各轉動部位加注潤滑油;

      調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

      檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;

      檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

      檢查或整修接線頭;

      調整機械間隙至合理位置;

      清潔外表,必要時涂上防銹油;

      擰緊所有緊固螺栓。

      (3)公用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

      (4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的`(500元以下)經機電維修部主管確認,服務中心主管及物業經理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報廢工具登記表》經機電維修部主管上報經理助理審核,報經理審批。

      (5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時,機電維修部主管會同管理處倉管員一起對公用工具進行盤點,發現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

      (6)對于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,經機電維修部主管上報經理助理審核,報經理審批,審批后由經理助理負責報廢處理。

      (7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。

      6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

      五、記錄

      1、《工具保管登記表》

      2、《工具領用登記表》

      3、《工具借用登記表》

      4、《報廢工具登記表》

      5、《機電維修部工具年度采購計劃表》

    4. 維修工管理制度 篇四

      1. 工具采購:各部門需提前提交工具需求報告,由采購部門進行市場調研后,報管理層審批,采購完成后由倉庫人員驗收并登記入庫。

      2. 工具登記:建立電子和紙質雙重記錄系統,詳細記錄工具信息,并定期更新維護。

      3. 借用流程:員工需填寫借用申請單,經部門負責人審批后,從倉庫領取工具,逾期未歸還需支付滯納金。

      4. 工具保養:制定季度保養計劃,由專人負責,保養記錄需詳細記錄并存檔。

      5. 存儲管理:工具庫應保持干燥、通風,分類存放,易損工具需特殊保管。

      6. 報廢處理:工具達到報廢標準或無法修復時,由專業人員評估后,按照規定流程進行報廢處理。

      這一制度的實施需要全體員工的理解和支持,管理層需定期檢查執行情況,適時調整和完善,以確保工具庫管理制度的`有效運行。通過這一制度,我們期望實現工具管理的規范化,為企業的高效運營提供有力支撐。

    5. 維修工管理制度 篇五

      本《工具維修管理制度辦法》旨在規范公司內部工具設備的維修管理流程,確保設備的正常運行,提高工作效率,減少因設備故障導致的'生產延誤和經濟損失。主要內容包括工具設備的日常維護、故障報修、維修審批、維修執行、維修記錄及設備復檢等環節。

      內容概述:

      1. 工具設備的日常保養程序和周期性檢查。

      2. 故障識別和報告的程序與標準。

      3. 維修需求的審批流程和權限分配。

      4. 維修服務提供商的選擇和管理。

      5. 維修工作的執行標準和質量控制。

      6. 維修記錄的管理和存檔規定。

      7. 設備修復后的測試和復檢程序。

    6. 維修工管理制度 篇六

      1 目的

      對設備維修人員的維修行為進行約束,保證維修人員的人身安全。

      2 適用范圍

      適用于青特集團所屬各子公司的設備維修人員。

      3 管理職責

      3.1 設備維修人員按照本規定的規定執行。

      3.2 各公司設備管理人員監督檢查本公司該規定的執行情況。

      3.3 設備工裝處監督檢查各子公司的規定執行情況。

      4 管理內容與要求

      4.1維修工作前,先檢查設備是否停止運行,電源、氣源是否斷開。如果機器與動力線未切斷時,禁止工作,并在開關處懸掛“嚴禁合閘”的警示牌

      4.2設備維修時應懸掛“在修設備”標牌,置于顯眼處,并告知設備操作人員,之后實施維修。

      4.3穿戴好防護用品。

      4.4維修前應仔細檢查所用工具是否牢固可靠,有無損裂,不合格的嚴禁使用。

      4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時,嚴禁對著他人工作,要戴好防護鏡,以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。

      4.6在裝拆側面機件時,如齒輪箱的箱蓋,應先拆下部螺絲,裝配時應先緊上部螺絲。重心不平?的機件拆卸時,應先拆離重心遠的螺絲,裝時先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時,應注意彈簧崩出傷人。

      4.7清洗零件時,嚴禁打火或進行其它明火作業。

      4.8使用扳手緊固螺絲時,應檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞,在緊固時,不能用力過猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時,應該特別注意安全。

      4.9使用手提砂輪前,必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋,防護罩是否完好,電線是否磨損,是否漏電,運轉是否良好。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。

      4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時,應戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應保持用力均勻,嚴禁用手觸摸轉動的砂輪片和鉆頭。

      4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩,不頂托易滑地方以防發生意外事故,多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施,協調行動。

      4.12用臺鉗夾持工件時,鉗口不允許張得過大(不準超過最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時應用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。

      4.13鉆小工件時,必須用夾具固定,不準用手拿著工件鉆孔,使用鉆床加工工件時,禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進行。

      4.14維修空氣壓縮機時,必須把余氣全部放掉。

      4.15維修時局部照明時應使用低壓(36v以下)照明燈,嚴禁使用高壓燈,謹防觸電。

      4.16試車前要檢查電源聯接是否正常,各部位的手把、行程開關、擋塊等是否正常,傳動系統有無問題,機床內部有無遺留的'工具、零件等物品。安全防護裝置要裝好,然后才能開車。不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內檢查齒輪。檢查液壓設備時禁止敲打,禁止任意拆卸各接頭,以防止高壓液體噴出傷人。

      4.17高空作業時,嚴格按照高空作業要求佩戴安全帽,并系好安全帶;梯子要有防滑措施,并有人看護;升降平臺在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性,并有人看護。

      4.18使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹慎,防止外濺。

      4.19拆卸下來的零件,應盡量放在一起,并按規定安放,不要亂丟亂放,防止踩在零件上摔傷。

      5 檢查與考核

      5.1對違反《設備維修工安全操作管理規定》造成事故的,視情節輕重對操作人員處以100元以上罰款,直至辭退的處罰。

    7. 維修工管理制度 篇七

      維修工具管理制度旨在確保企業設備維修工作的高效、安全和規范化,涵蓋了工具的采購、存儲、使用、維護、報廢等各個環節,旨在提高工具使用效率,保障員工安全,降低維修成本。

      內容概述:

      1. 工具采購:明確采購標準、審批流程和供應商選擇原則。

      2. 工具存儲:規定存儲環境、分類方法和出入庫管理。

      3. 工具使用:設定使用前檢查、使用中注意事項和使用后清理規則。

      4. 工具維護:制定定期保養計劃、故障報修流程和維修記錄。

      5. 工具報廢:設定報廢標準、處理程序和更新替換策略。

    8. 維修工管理制度 篇八

      1、維修工作業時,不準赤背穿拖鞋,電工、電焊工作業時必須穿戴絕緣鞋,手套及眼睛,護罩。

      2、增強自我保護意識,嚴格執行各項操作規程,修自卸車起斗作業時必須架好安全架。

      3、維修工使用各種電動工具時,必須戴手套、打磨時戴眼鏡。

      4、電工維修線路時,拉閘后必須懸掛警示牌,專人看守。

      5、保持作業場地和地溝的環境衛生,防止因油污滑到摔傷。

    9. 維修工管理制度 篇九

      第一條工具間實行專人治理,每月月底對工具仔細檢查一次,并做好記錄;工器具應放在固定地點,不得亂拿亂放。

      其次條工具要妥當保管,保持枯燥清潔,完整無損。對已損壞的工具必需報廢,撤消失場,制止使用。

      第三條高電壓等級的絕緣工具(操作桿)可用于低電壓等級設備上使用,低電壓等級的絕緣工具(操作桿)嚴禁在高壓設備上使用,驗電筆只能在同電壓等級設備上使用。

      第四條使用工具時要愛惜,要檢查。交接班時要檢查工具是否缺失、損壞,存放是否整齊。

      第五條對新增工具應做好登記。已報廢或不合格、有缺陷的工具,必需準時進展登記,根據設備缺陷治理制度匯報、聯系處理。做好對各種標示牌、警告牌、語言警告牌、網狀遮欄的歸類整理,登記工作。

      第六條安全工器具要定期試驗,把試驗狀況、試驗數據,存在問題,準時向本單位運行部報告。建立安全工器具送檢、使用狀況臺帳,記錄校驗時間和有效周期。安全工器具要統計、登記并填寫好試驗周期表,一式兩份,工具間墻壁貼一份,另一份連同試驗報告存入檔案。

      第七條工具間必需要保持空氣枯燥,每周檢查一次,同時對工具進展清掃,保持干凈。

      第八條不允許將工具借給外來人員,特別狀況下需要借用時,應匯報本單位運行部負責人,并要做好記錄。

      第九條工具借用須填寫《工器具登記薄》,工具名稱、規格、數量、借用時間、借用人等要填寫清晰。歸還工具時,依據借出記錄對工具進展核實并登記入庫。

      第十條領出的'工具由借用人負責保管,在歸還工具時,須放回工具規定位置,嚴禁工具帶垢入庫和任憑亂放的狀況。

      第十一條當日借出的工具,要求當日19:00之前必需歸還。

      第十二條全部工具必需正確使用(特殊是電開工具),發覺問題必需馬上停頓使用。要嚴格遵守安全操作規程,不準違章使用。

      第十三條在歸還工具時,如有損壞、喪失現象,須在《工器具登記薄》的備注中注明并填寫工具報廢(遺失)申請單。由于個人緣由喪失的工具,在一周時間內須購置同樣品牌、規格型號的工具還給工具間,不然予以兩倍以上罰款。

      第十四條假如在借用過程中,工具有損壞、喪失的狀況,在填寫工具報廢(遺失)申請單后,須由電力運行負責人簽字確認,然后將申請單交與工具治理員保管。

      維修工管理制度

    10. 維修工管理制度 篇十

        一、制度內容

      1、牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、保養任務;努力做到預防為主,維護保養和修理相結合;

      2、嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點;

      3、樹立“安全第一”的思想,嚴格執行設備維修、保養操作規程和各項安全生產制度,防止出現人身傷害和設備的損壞;

      4、維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做好工作記錄;

      5、要經常巡查設備動態、靜態,發現一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發現大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行;

      6、嚴格執行工器具和衛生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛生;

      7、特種工作維修人員必須經過專業培訓,持證上崗;

      8、掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項;

      9、認真閱讀設備使用說明書、安全操作規程、并能熟練的操作各種設備;

      10、做好每一天的巡檢工作,發現問題要及時解決,認真填好工作記錄;

      11、對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄;

      12、如有設備發生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現象發生;

      13、如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之;

      14、維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事;

      15、對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄;

      16、在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄;

      17、設備維修完畢后,一定要清理好設備現場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開;

      18、維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用;

      19、 設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放;

      20、 維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協商解決,解決不了如實上報;

      21、設備維修人員禁止酒后作業,班前5小時以內禁止飲酒;

      22、設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋;

        二、備品配件、工具管理制度

      一、制度內容

      1、牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、保養任務;努力做到預防為主,維護保養和修理相結合;

      2、嚴格遵守分公司和車間的.勞動紀律和各項規章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點;

      3、樹立“安全第一”的思想,嚴格執行設備維修、保養操作規程和各項安全生產制度,防止出現人身傷害和設備的損壞;

      4、維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做好工作記錄;

      5、要經常巡查設備動態、靜態,發現一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發現大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行;

      6、嚴格執行工器具和衛生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛生;

      7、特種工作維修人員必須經過專業培訓,持證上崗;

      8、掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項;

      9、認真閱讀設備使用說明書、安全操作規程、并能熟練的操作各種設備;

      10、做好每一天的巡檢工作,發現問題要及時解決,認真填好工作記錄;

      11、對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄;

      12、如有設備發生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現象發生;

      13、如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之;

      14、維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事;

      15、對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄;

      16、在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄;

      17、設備維修完畢后,一定要清理好設備現場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開;

      18、維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用;

      19、設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放;

      20、維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協商解決,解決不了如實上報;

      21、設備維修人員禁止酒后作業,班前5小時以內禁止飲酒;

      22、設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋;

      二、備品配件、工具管理制度

      1、設備、維修主管根據維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監督;

      2、備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發生;

      3、各維修班組現場暫存備品配件必須嚴格遵守使用制度,做好使用登記;

      4、各維修工根據工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管;

      5、所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確、合理使用,發現問題必須立即停止使用;要嚴格遵守安全操作規程,不得違章使用;

      6、建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統一處理,不準外流;

      三、設備零部件的外委加工:

      1、設備主管根據維修設備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄;加工明細定期向上級領導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行;

      2、設備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進行溝通;以便對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結賬;

      3、設備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”,多詢價和加工質量上把關;

      三、維修工考核管理辦法

      一、考核目的

      為保障生產設備的正常運行,提高設備的穩定性,提高維修人員工作積極主動性,全面提升技術管理水平和工作效率需要有效地界定,并與薪酬掛鉤,確保生產、指標穩定和設備產能,特制定本辦法;

      二、考核對象

      生產車間制氣、制酸所有維修人員;

      三、考核辦法

      1、采取月度考核形式;

      2、月度考核采取評分制,根據得分結果與當月的績效工資掛鉤;

      四、主要考核內容

      1、每套系統產品產量達成考核:生產負責人確定三套系統的標準產量,生產班組填寫生產日報表,生產統計統計三套系統的每天實際產量,將實際產量和標準產量進行對比,核算每月機臺的平均產量達成率;

      2、設備故障率的考核:在一定時間周期內,設備故障的維修時間反應設備的維修狀況和機修人員的技術水平;在月度內,單臺設備當月的故障時間作為設備故障率的考核內容;

      3、團隊的整體績效考核:團隊的整體績效反應整個團隊在一定期限內的工作效率,直接關聯著生產計劃達成、產量指標、設備穩定,團隊的整體協同性;在月度內,整個團隊成員各項績效考核的平均值為整個團隊績效考核的依據;

      五、考核權重

      1、工作業績主要考核機修工的單臺單套產量達成率,考核權重為30%;

      2、工作技能主要考核機修工維修的設備故障率,考核權重為30%;

      3、工作態度、工作責任性、出勤率、工作積極性、協作精神;考核權重共占30%;

      4、團隊的整體績效權重占10%;

      六、考核組織

      1、分公司主要負責人負責考核辦法的修改、實施,對考核結果的審核、統計和歸檔;

      2、設備和生產負責人、車間負責人負責考核辦法的建立,工作業績、工作技能、工作態度的考核;

      3、車間分管副主任負責機修工工作態度的考核評價;

      七、考核實施及計算公式

      1、每月由生產車間為機修工的當月設備維修工作提供考核依據;考核依據來源于車間操作工和車間分管領導當時的原始記錄;統計員統計根據生產日報表和現場及使用酸單位核酸每天產量,月終統一匯總,核算當月每位機修工對應的實際產量,并核算產品指標、產量達成率,根據產量達成率及考核細則給予評分;產量達成率=σ實際產量÷產量的標準產量

      2、設備故障率的考核根據當月的生產日報表上的維修記錄和和車間分管記錄與設備維修申請單,由生產統計匯總并提供考核依據;生產統計統計匯總出各臺設備的維修時間,并核算出當月單臺運行的天數,根據設備故障率及考核細則給予評分;設備故障率=σ對應單臺設備故障維修時間÷當月單臺設備的運行時間÷機臺數

      3、團隊的整體績效考核=σ各被考核人其他各考核項的得分合計分÷考核人數×100%

      4、當月績效考核工資=工資標準×40%×當月個人績效得分÷100

      薪酬結構:工資=工資標準×60%+當月考核工資+其他津貼

      八、考核程序

      1、生產車間每月月底組織績效考核組按機修工績效考核表對機修工的工作績效、工作能力、執行力進行考核;生產車間設備負責人對其所管轄維修操作機臺的機修工進行工作態度考核;并于次月3日交至生產負責人;

      2、次月五日生產負責人和設備負責人將考核表交至廠部主要負責人進行審核并匯總考核結果作為發放績效考核工資的依據;

      3、每月考核資料由辦公室歸類存檔;作為下一年度工資晉級、技術等級晉級、崗位調整及員工參加培訓的依據;

      九、本考核辦法經簽批后執行,試行3個月;

    11. 維修工管理制度 篇十一

      1、目的

      為了更好地為生產服務,保證員工的人身安全和設備正常運行,特制定本制度;

      2、范圍

      機電維修工

      3、內容

      牢記一切以生產為主的方針,按時、按質、按量完成機電設備的維修、保養任務;努力做到預防為主,維護保養和修理相結合;嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點;樹立“安全第一”的'思想,嚴格執行設備維修、保養操作規程和各項安全生產制度,防止出現人身傷害和機電的損壞;機電維修人員應服從工作安排,認真完成工程部下達的各項工作,并做好工作記錄;要經常巡查機電設備,發現一些不影響設備運轉的小問題,留待設備 機時再處理,發現大問題應及時搶修,以保證生產的正常運行;上班時間必須集中精力,堅守崗位,不準飲酒、睡覺,在生產區內不準吸煙,嚴禁尋釁鬧事,不許隨意將無關人員帶入生產區;嚴格執行交接班和衛生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛生。

    12. 維修工管理制度 篇十二

      第一章總則

      第1條為加強學校維修工程的管理,保證教學、科研工作的正常開展,使維修工程管理規范化、科學化、制度化,特制定本辦法。

      第2條本辦法適用于全校各部門,經費來源于學校計劃、部門自籌的維修、改造、裝修等工程項目。

      第3條為保證房屋結構安全和建筑整體美觀,維護學校利益和廣大師生的生命財產安全,各項維修工程必須通過學校主管部門的技術論證,確認安全、可行,方可施工。

      第二章組織機構

      第4條后勤處是主管學校維修工程的職能部門和辦事機構,全面負責學校各類維修項目的日常管理工作。

      第三章管理職責

      第5條后勤處基建辦的職責是:負責維修項目立項、報建、編制計劃任務書、經費預算、合同簽訂、項目監控(包括材料主材價格的控制)、項目驗收等。

      第6條依據學校批準的維修計劃,代表學校(甲方)向乙方下達維修任務,提出工程技術及質量要求,并簽訂工程合同。

      第7條對學校下屬各部門自籌經費的改建裝修工程進行管理。

      第8條對施工單位的技術能力和工程施工所用材料的質量、價格進行鑒定認可。

      第9條對施工過程實行監督,配合施工單位技術主管協調處理有關技術問題。督促施工單位負責人嚴格控制工程質量和工程進度。

      第10條負責組織使用部門和相關部門對工程的竣工驗收,匯總工程結算資料送審。

      第11條受理師生員工對各類維修服務的投訴。

      第四章維修項目申報程序

      第一節申報程序

      第12條全校各部門下一年度需報批的各類維修工程項目,均應有書面請修報告和提出維修要求的文字說明或圖表介紹,并在本年度的10月份送交后勤處。

      第13條基建辦根據報告內容,依據輕重緩急,在年底前編制下年度全校的維修工作計劃,報學校審批后,有計劃的安排維修。

      第14條小型維修及以上的各類維修工程項目,均應辦理申報、審批、立項手續,對于未經后勤處批準而擅自施工的,審計部門不予審計,財務部門可拒付工程款。

      第15條以下特殊情況可邊施工邊上報后勤處基建辦。

      (1)臨時性的緊急工程。

      (2)校區內突發的影響正常辦公或安全的.搶修工程(如水管爆裂、電纜損壞導致停電等)。

      第二節零星維修和專項維修工程

      第16條零星維修是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的改造、擴建、裝璜,以及學校園林環境建設,道路、路燈、上下水改造等,其造價在5000元及以下的維修項目。

      第17條專項維修工程是指造價在5000元以上的各類維修、改造、擴建、裝潢等工程項目,專項維修工程應單獨申報,待經費落實后,按規定的工程程序實施。

      第六章施工管理

      第18條為確保工程質量,保護師生的生命財產安全,后勤處基建辦應在施工質量上加強對施工單位的管理。

      第19條施工單位應嚴格按照甲方制定的工程預算和實施方案圖進行施工。

      第20條施工單位應服從甲方委派的項目監理員的管理。

      第21條施工中,施工單位必須使用符合國家質量認證的材料。

      第22條施工中的隱蔽工程,乙方應提前1天通知甲方,隱蔽記錄應在檢查的同時簽證,一般不得后補,簽證后的隱蔽記錄應送交一份給甲方項目監理員留存。

      第23條施工中,甲方項目監理員將按國家的有關標準進行工程質量的監督和檢查,如有不按圖施工或存在質量問題且拒不及時糾正的,甲方項目監理員有權下達“停工整改通知單”。

      第24條施工單位必須堅持文明施工,自覺愛護學校的花草樹木及一切設施,不得污染道路,廢水應疏通溝渠經下水排放,較大工程應采取封閉施工。

      第25條工程竣工應做到工完場清,否則,按《z學院綠化與環境衛生管理辦法》的有關規定予以處罰。

      第26條施工單位一切臨時設施的搭設必須通過后勤處基建辦批準,否則,無條件拆除。

      第七章工程變更

      第27條工程施工過程中需按圖施工,若確需變更,應以書面形式報告后勤處,經后勤管理處及相關部門簽字后,變更才為有效變更(涉及造價較大增減的工程變更,需提前三天報送分管領導,工程變更需同步簽證,不允許后補)。未經上述程序批準的變更為無效變更,不列入決算。

      第28條發生3萬元以內的設計變更時,在不超出工程概算時,由后勤管理處處長審批;3萬元以上的上報分管校長審批,變更超出工程預算時,1萬元以內由后勤管理處審批;1萬元以上報分管校長審批。

      第八章竣工結算

      第29條承包人在工程竣工之日起5日內,提交竣工資料和驗收報告經學校相關部門驗收合格,工程結算審核確定,扣除質保金后,余款一次付清。

      第30條承包人提供竣工圖時,在本工程范圍內發生的線路及管網改造,必須提供竣工線路和竣工管網圖一式兩份。

      第31條驗收合格后,施工單位按后勤處要求將施工資料報送后勤處,經后勤處初審、簽章后,報送學校審計處。

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