計量工作總結（通用16篇）
1. 計量工作總結 篇一
供電局電測計量工作在各級領導和有關部門的支持下，通過全體電測計量人員一年來的共同努力，順利完成了全年生產工作任務。全體電測計量人員認真履行崗位職責，嚴格遵守計量法規，嚴格執行各種電測計量規程，及時處理各類故障缺陷，保證了全局電測量值的正確傳遞，發揮了電測計量監督功能，為電測計量工作作出了積極的貢獻。
一 、概況
(一)、檢定人員配備及結構
全局電測計量在崗人員共計9名，其中電能計量人員4名（不包括裝表人員），電測人員3名，變送器人員2名，9名電測計量人員中，取證人員合計8名，還有一位電能計量人員未取證；另外，有18名電能計量、1名電測已取證的人員目前未從事電測計量工作，電測計量、變送器在崗人員情況見附表一在崗計量人員登記表。
（二）計量標準裝置配備情況、量傳情況
全局電測計量、變送器檢定裝置共計11套，其中電能標準4套，電測6套，變送器1套。4套電能標準中，三相室內電能標準裝置1套，三相室外標準3套；電測標準中，有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、指示儀表檢定裝置、鉗形表檢定裝置、指示儀表校驗儀（現場盤式儀表專用）、萬用表檢定裝置，共計6套；變送器檢定裝置1套。
（三）變電站數量和運行計量裝置及儀表數量統計
1、供電局變電站合計21個，其中220KV變電站3個， 110KV變電站10個， 35KV變電站7個， 10KV開關站1個。
2、三相全電子多功能電能表運行統計表見附表三。
3、20xx年電測儀表（裝置）周期檢定統計表見附表四。
4、關口電能計量裝置配置情況調查表和關口電能計量裝置現場檢驗和測試情況統計表分別見附表五、附表六。
5、交流采樣測量裝置調查表見附表七。
二、計量監督體制、檢定機構設置、
供電局在市場營銷部設置一名計量專責，履行全局電測計量監督職責。供電分局和供電分局負責各分局管轄范圍內Ⅲ類及以下電能計量裝置的現場檢定、Ⅲ類及以下計量裝置的PT二次壓降和二次負荷測試、所有電能計量裝置的移換、新裝、故障處理工作；修試所下設儀表班，負責全局所有電測指示儀表的室內外定檢、兆歐表和直流儀器、鉗型電流表等實驗室儀表的室內檢定；調度所自動化科負責全局變送器的檢定。
三、20xx年計量工作開展情況和效果
（一）電測部分：供電局從事電測工作的人員共有3人，都持有國家電力公司計量檢定員證。現有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、HX－20xxA微機指示儀表校驗系統檢定裝置、TQS－1000A鉗形表檢定裝置、萬用表檢定裝置及HX－20xx指示儀表校驗儀（現場盤式儀表專用）六套標準裝置，全年來無一次標準設備的損壞，全面地開展了量值傳遞工作，送往重慶電力科學研究院檢驗的標準儀器、儀表共16件，送檢率100%。完成了供電分局、供電分局、修試所及調度所的0.5級儀表、鉗形表、兆歐表、萬用表、地阻表共計290只表計進行定期試驗，完成了3個220kV變電站個、9個110kV變電站、8個35kV變電站1080只盤表的定檢工作，檢驗率100%。
（二）電能部分：
1、計量裝置定檢
供電局Ⅲ類及以上電能計量裝置399套，其中Ⅰ類電能計量裝置合計13套，Ⅱ類電能計量裝置合計20 套，Ⅲ類電能計量裝置合計366套（非貿易結算253套），20xx年，應檢458套/次，實檢458套/次，現場檢定率為100％，檢驗合格446 套/次，現場檢定合格率為97.3％，不合格的主要因素是一些無需考核力率的客戶安裝了機械式電能表，運行時間過久造成誤差超差。
2、PT二次壓降和二次負荷測試
20xx年，我局無PT二次壓降測試計劃，僅對開縣電力公司＃123、城口電力公司＃321進行了計量改造，更換為6mm2的電纜，通過改造，兩線路PT二次壓降分別為-0.089％和-0.18％，分別比改造前降低了0.13％和0.28％，挽回電量損失分別為20.06萬千瓦時/年、42.6萬千瓦時/年；電能標準設備共計4套，按規定送檢4 套，送檢率100％，合格數4 套，檢定合格率為100％。另完成了新投運110KV高燕變電站計量部分調試安裝工作任務。
3、計量器具輪換情況
今年，根據我局電能計量器具運行情況，共計輪換單相電能表11730只，三相電能表3395只，新裝一戶一表約4030只，現場抽檢計量裝置8套/次，抽檢合格數為8套，抽檢合格率為100％。
4、貿易結算用計量裝置改造工程情況
20xx年，根據市公司下達的貿易結算用計量裝置改造工程，我局共計完成12個項目的改造任務，全局計量改造資金70萬元，取得了良好的改造效果。
（1）、計量裝置配置更為規范化、合理化
DL20xx規程頒布之前，我局計量裝置配置不合理，電壓互感器、電流互感器、電能表精度不符合規程要求的較多。改造后，電壓互感器精度均達到0.2級，電流互感器均帶S級。通過這些有效措施，保證低負荷狀態下能準確計量，并規范了計量裝置的配置，提高了計量的準確性。
（2）、提高了計量裝置的防竊電能力
計量改造之前，我局一些計量裝置防竊電能力較差，通過改造，提高了計量裝置的防竊電能力。凡是改造的計量裝置均嚴格按市公司營銷部頒布的《貿易結算用計量裝置改造技術規范》、《渝電營【25】文》設計、選型、施工。通過這些有效的措施和辦法，大大提高了計量裝置的防竊電能力。
（三）、積極推行電測計量標準化作業
我局電測計量標準化作業應編制的作業指導書有電能表現場檢定、功率表現場檢定等共計8項，均在7月份以前編制，并通過通知形式下發到班組，目前在修試所、供電分局已實施電測計量標準化作業。
四、計量工作存在的問題分析和解決措施。
（一）電測部分
1、由于我局變電站較多，路程較遠，現場檢定儀表的工作量特別大，能否配置一臺微機現場校驗儀。
2、0.5級攜帶型儀表交直流兩用的直流檔無法檢定，希望配置一臺直流標準。
3、現有的0.5級攜帶型儀表校驗裝置HX-20xxA指示儀表校驗儀功率方面不合格，目前廠方聯系不上，而試驗研究院無法解決。
（二）電能部分
1、我局在變電站計量的貿易結算用計量裝置較多，共計46套，這些計量裝置絕大多數無專用PT二次繞組，PT二次負荷增加，壓降損耗增大， PT為以前選型設計配置，精度大多不滿足規程要求，電流回路和電測、自動化共用，不滿足規程要求，而在這些貿易結算計量裝置絕大多數為Ⅰ、Ⅱ類電能計量裝置，電量較大，極易造成計量不準確。
2、DL20xx規程無互感器二次負荷試驗周期標準，不能掌握互感器二次負荷測試周期，建議市公司技術部門明確測試周期，以保證按周期進行二次負荷的測試。
3、營銷組織構架調整后，計量人員調動頻繁，新人員技術業務較為薄弱，計量工作在人員配置上也有些薄弱，校表人員因承擔裝表工作任務，無法專職進行計量裝置的現場檢定、PT二次壓降測試和互感器的二次負荷測試工作。
4、一些躉售大客戶，比如開縣電力有限公司、奉節電力公司，因在對方變電站計量，目前除開展定檢工作之外，并無有效措施進行計量裝置的防竊電。
5、計量裝置的安裝未能嚴格按照技術規范進行，比如導線無相別著色標志，二次回路未能按技術規范編號等。
6、原農網配置的DD86系列單相表在我局運行較多，運行時間較久，電能表性能非常不穩定，現場抽檢誤差超差的比例偏大，造成電量損失。
五、改進措施：
1、針對變電站貿易結算用計量裝置PT和CT與電測儀表、自動化共用的情況，我局在20xx～20xx年滾動計劃中，擬定對全局所有變電站不符合要求的計量裝置進行改造。
2、加強電能計量人員的培訓，提高計量人員的技術業務水平，特別加大計量裝置現場檢定培訓、PT二次壓降測試、互感器二次負荷的培訓力度。20xx年，將對兩供電分局計量人員進行PT二次壓降測試、互感器二次負荷專項培訓。
3、擬定對全局運行的DD86系列單相電能表進行定期輪換，保證計量的準確性，降低線損。
六、 20xx年計量工作要點
1、加強全局計量電測監督，督促各部門定期完成計量標準的送檢工作，保證標準設備完好。
2、擬定全局Ⅲ、Ⅳ類電能計量裝置的現場檢定計劃，督促供電分局嚴格執行；對新投入運行的計量裝置，必須按照規程在一個月內進行現場檢定，防止誤接線造成計量差錯，保證計量裝置的安全準確運行。
3、根據市公司下達的滾動計劃，對四個變電站進行計量裝置改造，大電流接地系統的均由三相三線制計量方式改為三相四線制計量方式，貿易結算用計量裝置的互感器改為專用計量二次繞組。
4、認真監督變電站母線電量平衡，降低線路損耗。
5、因我局20xx年無PT二次壓降和互感器二次負荷測試計劃，20xx年，將按照計劃開展PT二次壓降測試和互感器二次負荷測試工作。
6、根據重慶電力科學研究院對ELS系統電能表抽檢情況，完成我局ELS系統到期電能表的輪換工作。
7、根據我局計量器具的運行情況，完成到期計量器具的輪換工作。
8、根據市公司營銷部下達的計量裝置改造工程計劃，將我局兩躉售大客戶忠縣、奉節電力公司三相三線計量裝置改為三相四線計量方式。
9、完成我局變電站盤表和攜帶型儀表的檢定工作。
2. 計量工作總結 篇二
儀表計量員工作總結
時光如梭!轉眼間我來到化工廠工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作匯報
每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發現問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規程和維修方法。執行工作訂單，對生產系統中出現的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。
二、工作感想踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。
對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作.
3. 計量工作總結 篇三
一、 主要工作亮點
1、每月開展質量考核優秀作業現場評比，有效促進現場作業安全、規范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業素養提升并重，發放了教材，開展了《計量專業知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
（一）主要目標任務完成情況
——安全生產目標：未發生重傷及以上人身傷亡事故；未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。
——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產技術目標：全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作。
——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社保基金管理規范。
——和諧穩定目標：未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。 ——“三個建設”目標：實現黨建責任制目標；規范開展干部選拔任用工作；未發生影響中心形象的負面宣傳事件。
（二）重點工作落實情況
安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優秀作業現場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現，有效地促進了員工執行規章的`規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場安全管理，加強現場安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類工作票506張，開展現場稽查303次，未發現違章，未發生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。
工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度，對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創先爭優活動，真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
4. 計量工作總結 篇四
計量中心積極響應公司蓉水委（20xx）13號文件的精神，通過每月例會，季度總結會大力宣傳普及社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，開展的主要工作內容有：
一、從職業道德、服務態度、廉潔自律等方面開展自查自糾正工作。
1、認真履行自身的崗位職責和技術職能，做好流量計、遠傳水表維護工作，供水運行系統的計量保障工作，對計量準確的判定及改進提出了合理有效的建議，并得到采納。
2、作為公司業務部門，在處理用戶用水計量相關問題時，恪守職業道德，熱情、耐心、專業、細致地處理用戶反映的計量問題，服務態度和服務質量得到了用戶的肯定。
3、作為公司計量技術支持部門，我中心積極響應相關業務單位、部門的技術支持需求，工作態度積極進取，工作氛圍和諧。
4、作為社會公民和公司員工，在公共場所遵守公民社會公德、道德規范，以誠待人，強化職業責任感，不斷提升自身的道德品質和水準。
二、一二季度我中心以積極參與“國企故事會.道德講堂”宣講活動。
并以此為契機，結合自身工作內容，以多種形式開展了部門職工道德教育和公民道德教育活動。有效地激勵了職工工作主動性，增強企業榮譽感。
三、中心員工結合崗位工作中接觸到的誠信和公德方面問題進行了自我檢查、糾正，虛心聽取同事的意見及建議，總結了工作中存在的不足，明確了努力的方向。
我中心將繼續開展道德問題的宣貫，自查自糾，營造良好的工作生活氛圍，通過多種形式，弘揚新時期的創業精神，立志在本崗多做貢獻，不斷提高自身的道德修養和職業道德水平。
計量中心
5. 計量工作總結 篇五
20xx年我所按照計量工作要點，結合我市實際情況，在局黨組的正確領導和支持下，我所全體人員不斷強化計量服務意識，提升技術服務能力，緊緊圍繞全市發展這個中心，大力服務民生，增強計量工作的有效性，提高了對社會經濟發展的貢獻率。在全所人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標和各項學習計劃。現將全年工作情況總結如下：
一、大力培養人才，實現機構發展。
1、我所認真落實區市兩級和本局相關的學習及文件要求，在局黨組的領導下全體人員進行了2周的政治理論學習和兩期培訓班的學習。此次學習，要求全體人員掌握與本職工作相關的各種法律法規。學習結束后，經考試選派成績優秀者參加全區大比武，不合格者繼續培訓學習。切實提升工作人員的綜合素質。
2、人才是技術機構的發展關鍵。我所貫徹以“技術精湛，高效服務”的理念，積極選派人員到銀川、南京、重慶等地外出培訓16人次。檢定人員通過認真學習，結合工作經驗舉辦了兩期的培訓班，對各企業管理及技術人員進行培訓。其中《加油機人員培訓班》為社會培育計量員，提升了計量員的專業素質。《電子汽車衡防作弊技術培訓班》為各企業人員現場演示多種作弊手段，并認真分析作弊原理，提高企業員工識別作弊技術的能力，使國有資產和私有物資不流失，為日后企業的發展奠定了基礎。
3、隨著檢定領域的增加，我所根據需要在局黨組的關心和指導下招聘4名大學生，并對他們進行了理論和實踐的培訓及考試。通過考試合格取證后安排他們到相關崗位，在不斷提升自身技能更好的服務社會的同時，也充實了檢測隊伍。
二、民生計量工作開展情況
民生計量關系廣大人民群眾的切身利益，關系我市市場的繁榮穩定。為做好民生計量各項工作，我所加大了計量監督檢查力度。主要是對農產品收購、煤炭輸出用汽車衡，燃油加油機，天平，一般壓力表，血壓計，眼鏡配制用計量器具，醫用計量器具以及城區主要集貿市場、超市在用各類器具進行計量監督檢查。同時，也基本完成了五類民生計量器具的基本情況登記造冊。我所全體人員積極主動開展檢定工作成效顯著。
1、《強檢工作計量器具管理系統》錄入率達100%。實際強制檢定工作計量器具數量：衡器共1053臺（數字指示秤共340臺，非自動衡器95臺，電子汽車衡243臺，電子裝料秤188臺，集貿市場用秤49臺，各類固定攤點、超市用秤138臺）；燃油加油機342臺；眼睛配置用計量器具（焦度計、驗光鏡片箱、驗光機，瞳距儀）共14臺；一般壓力表共966塊；醫用血壓計共95臺；天平共141臺。
2、“關注民生計量惠民”專項行動開展情況
（1）“誠信計量進市場”。共檢查集貿市場及超市在用計量器具192臺件，經檢定合格的187臺，合格率為97.4%。我所協助稽查隊幫扶小作坊，免費檢定相關計量器具98臺件。并對5個市場7個社區的在用735臺計量器具免費檢定。
（2）“健康計量進醫院”。共檢查醫院10家，檢查醫用計量器具82臺件，受檢率為100%；對確有困難的鄉鎮醫院在用計量器具進行了免費檢定，共計22臺件。
（3）“光明計量進鏡店”。我所配合自治區計量院光學檢定中心檢定人員對靈武市現有7家眼鏡店在用計量器具進行了周期檢定。檢查在用計量器具總數14臺，受檢率100%，合格率100%。
（4）“服務計量進社區鄉鎮”。深入各個社區學校，為群眾提供免費檢測服務256次，免費發放宣傳資料1000余份。
（5）“放心計量進油站”。共檢查加油站45家，檢查在用加油機總數342臺（共490把槍），受檢率達99.8%。
（6）加大宣傳力度，提高百姓計量意識。我所根據局黨組的安排和孫局長的指示分別在“3.15”“5.20”等計量重要節日，利用媒體報紙網絡、在社區設點等途徑，大力宣傳計量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費者的重視，提高了百姓的計量意識，增強了百姓的計量觀念。
3、定量包裝商品監管情況。我所配合銀川市局抽查與百姓生活和農產品密切相關的定量包裝商品制造企業23家，凈含量合格率98%。對不合格企業進行分析，我們發現大米生產企業中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企業中不合格率稍低的是小型企業，主要是計量控制不科學、不準確造成的。發現問題后，我所立即將信息反饋給企業，幫助企業制定和落實整改措施，經復查驗收使其達標。
4、計量案件的投訴處理情況。截止目前，我所共接計量投訴案件5起。經核實，我所第一時間受理投訴案件，確保百姓利益不受損害。全年在市新聞中心宣傳檢查檢定2次，銀川每周質監一次。
三、加強內部管理，樹立良好形象。
1、領會精神，分解目標。根據上級和本局黨組提出的要求，制定了質量管理手冊和程序文件，經過討論研究，制定了20xx年的目標責任制考核辦法，將各項具體目標分解到各檢定室，做到了分工明確，責任到人，形成人人有壓，個人有責的嚴謹氛圍。
6. 計量工作總結 篇六
一、計量管理方面
1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強表務管理。
根據公司下發的《公司供水計量器具管理辦法》及相關的考核細則。在對各營業分公司計量器具的采購、領用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領用發放上，做到每發一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應，基本杜絕了“虛領”、“多領|”水表的現象；嚴格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現象；按時科學制定下發水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進行及時回收。理順了管理程序，加強了表務管理力度，節約了公司費用開支。
2、加強對營業分公司計量管理的檢查、指導工作。
每季度對三個分公司的計量制度的執行情況進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現場查看。對發現的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內。保證公司貿易結算水表的準確計量。
3、引進推廣使用寧波牌Ws水表，提高計量精度，減小產銷差率。
針對張店分公司反映的大口徑水表低流速下計量精度低的問題，為了提高計量精度，減小產銷差率，經我部門認真考察、選型并參考水表生產部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中試用寧波牌WS水表。WS垂直螺翼式水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，經試用較好的解決了分公司反映的問題。目前，在新開戶水表、報廢表、故障表的領用中大力推廣使用該表，減少了公司在低流速下供水的水量損失。
4、大口徑流量計管理：
今年我處又為金晶科技、永華陶瓷、二次加壓科技苑等四個泵站新裝了多臺電磁流量計，并對張店水廠東路出廠水流量計進行了更新改造。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術人員定期進行巡視工作，對發現的問題隱患及時排查，對故障原因進行分析，提出技改方案，落實技改措施。今年，針對張店熱電廠流量計不正常波動的情況，制定多種檢修方案，對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障；并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業收費部門提供準確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失；我處定期對公司營業大戶流量計進行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大
的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準確性。
二、用電管理方面：
每月根據供電公司收費發票和水廠報表進行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產、加壓、生活以及各生產單位的用電情況進行統計、分析。為領導掌握公司用電情況即對各生產單位進行考核提供依據。
根據“公司供用電管理規定”逐步加強了各部門轉供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉供電合同單位補簽了轉供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉供電電費全額收取。
加強對生產單位轉供電的檢查、指導工作。每季度對水廠、二次加壓的轉供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致；轉供電合同是否規范；是否專人抄表等，并現場查看供電線路。對發現的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
三、材料采購方面：
公司日常給水工程材料的采購，由工程處提供“材料計劃表”報安全生產處，安全生產處填好比價表后，交到企業管理與發展處進行審核，最后交由葉脈公司進行統一采購。面對每年幾百張的工程“材料計劃表”， 安全生產處總是精心核對每項材料，認真、及時填寫比價表，今年沒有一次因設備比價延誤工程進度。公司今年先后進行了幾個大的道路和小區給水工程，像天乙新
村、洪溝片區給水工程、，龍鳳苑、萬泰錦太園、黃金國際等小區供水工程，安全生產處都積極做好材料的比價采購工作，為公司供水工程的順利完成提供保證。截至年底，今年公司工程材料采購共完成20xx余萬元。
為了更好地完成材料采購工作，經公司領導決定，對工程主材（PE管及管件、閥門等）供貨廠家進行了實地考察評價，對各供貨廠家的生產規模、質量、價格、售后服務詳細評價，并形成考察報告，最終確定供貨廠家，確保工程材料的質量。如：彈性座封閘閥的采購推廣，就是逐步改變過去在采購中過多注重低價中標的情況，改變為著重看質量，排除小生產廠家，選擇技術含量高、規模化生產、生產企業管理水平高的廠家。彈性座封閘閥由于材質好，加工工藝復雜、檢測手段嚴格等價格較高。相比同規格一般閘閥或蝶閥，市場價格高出30-40%。鑒于價格高的情況，安全生產處通過與武漢大禹閥門制造有限公司積極協商，做為閥門代理商進行采購，可比一般閘閥或蝶閥價格低或接近，為公司的工程材料采購節省了大量資金并實踐出一條質優價廉采購的好方式。
7. 計量工作總結 篇七
為加強全區眼鏡市場計量監督管理，提高眼鏡的制配質量，為綜合防控兒童青少年近視工作提供計量技術保障，按照《市場監管總局辦公廳關于開展眼鏡制配場所計量專項監督檢查的通知》（市監計量函〔20xx〕662號）和《江西省市場監管局辦公室關于在全省開展眼鏡制配場所計量專項監督檢查的通知》（贛市監辦發〔20xx〕29號）的要求，我局在全縣范圍內集中開展了一次眼鏡制配場所計量專項監督檢查，現將檢查情況總結如下：
全縣目前共有眼鏡制配場所8家，其中7家已辦理營業執照，1家為剛開業還未辦理營業執照；所檢查的7家場所均按規定配備了焦度計、驗光儀、驗光鏡片等工作需要的計量器具；所配備的計量器具屬強制檢定的均未按規定登記造冊，未取得檢定合格證書，存在使用未經檢定，超過檢定周期的計量器具情況；均配備了相應的計量專（兼）職管理人員負責計量工作。經了解，已辦理營業執照的7家場所，20xx年前均按要求開展了周期檢定，并檢定合格，但20xx年后承擔該項工作的市檢測中心沒有了檢定資質，7家場所的負責人表示不知道應該拿到何處去檢。另外1家未辦理營業執照的表示不清楚、不了解，經我局執法人員宣傳解釋后已按要求在辦理相關手續。
意見與建議：通過此次檢查發現，之前的眼鏡行業管理還是比較規范，經營業主計量意識比較強，但近兩年由于我縣在眼鏡制配計量器具檢定資質的取消，導致計量器具檢定申報困難、申報周期長，經營業主也慢慢放松了對此項工作的重視。希望上級部門能夠加強與省級計量檢定部門的溝通，解決申請困難問題。
8. 計量工作總結 篇八
20xx年6月16日-28日，有幸到x區供電局供電所進行了跟班學習，從開始的生活接待到學習過程中的關心，x區供電局及供電所各部門領導、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細致的解釋，讓我感覺到了一個集體觀念強，氣質好，和諧一體的團隊。跟班學習，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點：
一、績效管理方面
班組績效管理優化，任務指標只考核班組長，班組長按照下達的指標安排本班的工作，合理的調整員工的工作安排。工作職責的細化實現了一個班組做好”一件事 “的精細化管理，員工則通過工作任務進行考核，將員工的日常工作分類、分項量化為分數，工作任務的完成質量及需完成的任務項將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現了“干多干少不一樣”的考核原則。
二、優質服務方面
大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結對，供電所領導掛點，將服務網點前移，更好的為客戶提供現場上門服務，通過辦理業務、派發宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費的回收工作，達到了雙贏的目標。
在供電所的營業廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區、溫馨體貼的便民區。先進的硬件設施讓我們贊嘆不已，每一位營業員都是多面手，即是營業員又是收費員，營業員的微笑服務、真誠相待讓我更深刻認識了服務的真諦，用戶只要到了營業窗口就不用轉到別的地方辦理業務，真正讓首問責任制和一站妥得到了體現，細致完成了“內轉外不轉”的工作要求。
三、業擴管理方面
二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續。
另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業，對防偽標簽產品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。
優化業擴流程，簡化報裝審批環節，安排人員分類別跟蹤業務的每一個流程，確保一站妥的指標完成，實現了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷，避免了配變負荷無序的增長。
利用 PDA進行現場堪察，PDA通過3G網絡與營銷系統實時進行同步連接，在工作過程中可接收班組下發的工單，可現場修改客戶的基本信息，既提高了信息準確率也提高工作效率。
四、兩冊管理方面
在兩冊管理方面，營銷和運行班組都落實了“七個統一”，其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業管理，按兩本手冊業務指導書對所有的作業表單進行了梳理，開展持續的作業風險評估，形成風險控制措施表，并通過作業表單落地，通過制定使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。
轉眼間我被糧食局借調來工作已一年多時間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領導下，在前任統計工作人員的教導下，在各企業大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。
當今世界，經濟飛速發展，財務工作越來越復雜，對會計專業技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。20xx年7月我用三年時間完成了會計專業本科學業。20xx年6月參加了中國煤炭工業協會組織的“新會計準則與稅務籌劃”培訓。20xx年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續教育學習，并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營銷及配網生產管理系統中，建立現場作業信息系統，現場作業信息系統與營銷等業務系統數據實時同步，數據通過3G無線上傳，現場錄入后辦公室及時進行校驗，提高了數據的準確性，如客戶欠費停電，以前是在辦公室打印用戶欠費清單后到現場執行欠費停電，工作完成后回到系統將數據進行補錄，現在是到現場后通過移動手持終端查看現場作業表單并按表單規范進行操作，在進行欠費停電操作前可以先實時對該用戶的欠費信息進行查詢，如果客戶在這時間段已繳交電費的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數，提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規范了作業行為，提高了安全風險防控能力，通過手持移動終端，讓作業操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實現了數據一次錄入，多方共度，實現了作業現場與辦公室的互動，加強了現場監控，做到了“一次把事情做好”的目標。
五、配網管理方面
配網管理主要是利用了配網生產管理信息系統實現了配網圖紙管理、地理信息查詢、查詢統計等功能共享，并實時與營銷系統、計量自動化系統、調度自動化系統、 GIS等系統集成。配網生產管理信息系統的實施增強了配網信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統一的數據標準與規范，使配網管理手段擺脫了傳統的模式，為配網自動化和配網生產管理建立了一個信息平臺。
直接為配網規劃管理、供電可靠率的執行、設備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統中實現“計劃+表單”的運作模式，班組的日常作業都是通過計劃管理配合PDA來完成，來源于系統對作業表單現場應用的信息化支持，實現了工作任務的派發、流轉用結果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監控，事后評價”的全過程管理。
供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內部的優秀管理和外部發展經濟社會環境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領導的重視與支持下，我局也一定能不斷的進步。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
9. 計量工作總結 篇九
今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節能降耗服務，突出抓好民生計量工作，加強執法監督，對群眾關心的集貿市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據《云南省質量技術監督局關于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質監局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領導機構，制定實施方案，在全縣范圍內開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的.基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫用三源50臺，公路管理速度監測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業的定量包裝進行督促抽查。六是根據《昭通市質監局關于轉發〈云南省質量技術監督局關于在全省范圍內開展加油機專項計量監督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區內9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監督檢查，查處破壞加油機鉛封的計量違法一家；檢查加油機維修企業2家，2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結合xx20xx櫻桃節“節日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內集中組織開展了計量專項監督檢查工作，對縣城文屏鎮、小寨旅游區的餐飲業、集貿市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發現缺斤少量違法行為，檢查集貿市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發現計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質量技術監督局關于轉發〈云南省質量技術監督局關于貫徹落實節能減排、節油節電、全民節能行動有關工作的實施意見〉的通知》（昭質監通[20xx]90號）要求，
（1）多次組織職工開展節能減排相關文件的學習，并由辦公室印節能減排資料發到每個職工手中；
（2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節能意識，從一點一滴做起，為創建資源節約型機關做貢獻；
（3）節能工作制度化。對公務用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現水、電、油等的消耗數據分項統計，以實現節能目的。
（4）加大企業節能減排的宣傳指導工作。對5家企業（理世實業有限責任公司、云南昊龍實業集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發宣傳資料，并實地入廠指導宣傳，取得了顯著成效。
縣質量技術監督局
二0xx年十一月二十五日
10. 計量工作總結 篇十
20xx年全所各項工作圍繞我局目標管理責任狀內容，結合省、市計量工作要點，對內抓好計量服務規范各項活動，不斷提高工作效能；對外以強化民生計量為重點，以開展企業能源計量工作為切入點,將監督與服務有機地融為一體，使計量基礎工作在新形勢下得到了較快發展，圓滿地完成上級交給的各項工作任務。
一、抓好機構建設增強核心競爭力
1、堅持項目強所，抓好新上檢定項目的建設。
省局20xx年已批建的項目出租車計價器、玻璃量具、水表檢定裝置已經申請考核驗收，同時做好了標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置、大衡檢定裝置的調研工作，大衡檢定裝置已于9月購置，標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置11月底購置，明年四月申請考核驗收。同時，根據社會需求和所工作實際,對X光機、壓力表、三表項目擬于20xx年進行技改。
2、加強人員的培訓，打造學習型技術機構，全面推行一專多能，提高從業人員的業務素質，培養學科技術帶頭人，準備迎接計量授權考核工作；同時上報了專業技術人才引進工作，提高計量技術機構的核心競爭力。今年共有29人次參加水表、加油機檢、出租車計價器、玻璃量具、天平、X光機檢定員培訓，有11人次取得了新上項目檢測資格證書。
3、對現有體系進一步完善、改進、保持，確保各項檢測工作切實按《質量手冊》及《程序文件》運行，使各項工作不斷地規范有序。在四月份對體系進行了內審和評審。針對存在的設備更新送檢等問題也進行逐項改進和落實。確保新上項目考核驗收通過。
4、進一步細化所內各項工作制度的考核辦法，使各項考核工作落到實處，真正達到人人各司其職、各負其責，責權利相互掛鉤的管理機制。所里根據局考核方案制定了所內考核辦法，細化了考核內容，高度體現了貢獻與收入、權利和義務的合理利益分配原則。明確各自的職責，增強了工作責任感。
5、營造一個和諧的濃厚的文明創建氛圍，全面促進文明單位創建工作。抓好宣傳工作及文明創建工作。按時報送信息稿件，見報30篇。
二、創新工作方法，拓展服務領域
1、主要圍繞政府、企業、消費者關心的熱點開展工作，抓好法制計量工作，同時以強檢帶動非強檢，促進工業計量工作的全面開展。依法抓好強檢計量器具的檢定工作，完善行政確認的工作程序及相關記錄檔案。重點是加油機、電能表、醫用計量器具、鍋爐等壓力容器配用的壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測，同時做好強檢計量器具網上建檔工作，共建強檢計量器具檔案1380臺件，在完善計量檔案的基礎上，加強動態監管及計劃外服務，加油機受檢率及合格率均達到100%，定量包裝半年抽檢了共計80家生產企業160個批次，流通領域5家30個批次。
①將行政監管和市場導向進行有機結合,以提高非強檢計量器具的受檢率；依據省局[20xx]64號文件精神主要幫扶引導生產許可證、ISO9000體系認證及QS等其他認證認可、出口創匯招商引資等企業做好計量基礎工作,全年為企業檢定檢測各類計量器具約6300臺件。幫助4家耗能企業建立健全了計量管理體系。
②創新服務方法，依托服務求發展。根據局的要求和所工作實際，建立了企業聯系制度，先后走訪了金山、易達、金茂園、跨越集團、新概念木業等20余家企業，同企業建立了良好溝通渠道，使計量檢測工作進一步前移，對企業實行靠前服務，隨時應企業需求做好服務，同時聯手省市計量技術機構對其進行一站式服務，不但提高了工作效率，企業感到滿意，還有效化解了同企業分歧和矛盾。受到企業的廣泛好評。在為易達、金山等大企業服務工作中衡器人員不計報酬、不分時間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風、李傳林克服家庭困難，全心撲在工作上，對事關全所工作上，識大體，顧大局，服從安排，為保證全縣干紫菜辦證企業材料11月15日上報，全所兵分三路、加班加點對辦證企業計量器具進行檢定，11月14日共檢定了20家辦證企業計量器具。11月15日保證了辦證企業材料按時上報。
2、加強橫向、縱向聯系協作，采用請進來、走出去的辦法，加強與兄弟單位及省市計量所的業務合作，包括計量器具制造商，充分利用外圍檢測資源，大大地提高了檢測能力和服務的有效性。與省市局聯合對全縣醫用的CT機、心電監護儀、混凝土攪拌站進行了檢定。協作收入10萬元。
三、明年工作打算。
1，進一步抓好隊伍建設。重點抓好人員素質的提高、檢測工作的規范，以提高工作質量，針對全所人員文化程度底，業務范圍廣的特點，選送業務骨干外出學習培訓，強化計算機知識的運用，并做好人才建設規劃工作。
2，加強項目建設。項目是技術機構的支撐和發展的保障。必須高度重視檢定項目的建設，圍繞政府工作要點和社會關注的民生計量熱點，高舉服務大旗，全力打造計量服務品牌，當好經濟發展與社會進步的技術推進器。
11. 計量工作總結 篇十一
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業業，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！
在計量中心各位同事和相關協作部門同事的共同努力和配合下，精測室計量工作全面發展，我個人也順利完成了本職工作任務。現將20xx年工作總結如下：
1.堅決服從上級領導的工作安排。
2.在新產品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產品的研發與試驗生產提供準確數據。
3.遵紀守法，嚴格執行公司的所有規章制度，按照質量體系的規定，以嚴肅認真的態度、優質的服務質量做好計量檢測相關工作。
4.銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
5.合理安排時間，利用科學、合理、專業的測量方法和正規的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等做相關計量檢測。
6.團結協作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。
12. 計量工作總結 篇十二
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作。現將全年的工作成果總結如下：
一、全年實現工作質量100%，實現全年檢斤數據準確率100%，無檢斤數據異議問題。
全年共完成采購物資車數：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數：134497車，總重量為7277391.44t，內倒物資車數：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數據，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數據，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內其他單位提供準確的檢斤數據，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續不全、延遲出廠等問題，站內員工耐心的給客戶講解如何補辦手續需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協調、幫助保衛部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確保客戶的利益。
廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內的結算依據，并對檢斤一個月的數據予以保存，隨時為各單位提供準確計量數據。
在工作中，站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內沒有出現任何吃拿卡要的不良現象，形成人人相互監督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內堅持向創新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節約費用共計：63583元，其中改革創新成為我站的一大亮點。
（1）設備創新共計節約費用為35000元，約占總節約費用的55%。具體數字體現：
①站內設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；
②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；
③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節約費用：300×10元=3000元；
④磅基礎預埋件協調機修廠重新套扣重新制作，節約費用約1500元 ；
⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創效5000余元；
⑥修復兩個對外數據顯示屏2個×3200元=6400元；
⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統的安裝調試，節約費用5000元。
（2）站內嚴格執行精細管理，修舊利廢，共計節約費用22000元約占總節約費用的40%。發動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據，打報表進行雙面打印，共節約紙張12000張，節約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心成績；并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
（一）現場標準化綜合治理有效的改善了現場環境，樹立了我站的窗口新形象。
現場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學有序，現場凌亂的線路進行整理，現場標志粘貼規范統一等實現現場6S管理要求，通過推行現場標準管理工作使我站工作環境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產提供了強有力的保證。
（二）“安環月”為站內保駕護航，實現全年安全無事故。
為強化站內安全管理工作，站內借“安環月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發期前，實現了站內全年“零事故”。
1、完善我站安全生產規章制度，規范安全軟件標準化管理，實現日常安全管理的規范化、系統化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統化、規范化、標準化，借“安環月”活動契機，特結合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協議等安全軟件著手，統一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規程、制度的基礎上繼續對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充，使今后的班組管理更加系統、規范。之后我站將所有安全管理內容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規范化管理效果。
以“安環月”活動為契機，結合各區域現場情況，對各崗位作業環境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現現場“零” 隱患、人員“零”事故的本質安全。
2、加大現場安全隱患排查整治力度，規范全員日常行為，創造安全和諧工作環境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發現問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內外設備線路、區域照明、現場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
4、“安環月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產科。
13. 計量工作總結 篇十三
20xx年在公司黨委和處室領導的正確領導下，在同志們的共同協作下，經過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務，總結如下：
一、計量管理方面
1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強表務管理。
根據公司下發的《公司供水計量器具管理辦法》及相關的考核細則。在對各營業分公司計量器具的采購、領用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領用發放上，做到每發一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應，基本杜絕了“虛領”、“多領|”水表的現象；嚴格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現象；按時科學制定下發水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進行及時回收，僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序，加強了表務管理力度，節約了公司費用開支。
2、加強對營業分公司計量管理的檢查、指導工作。
每季度對三個分公司的計量制度的執行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領用與撤換情況等進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現場查看。對發現的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內。保證公司貿易結算水表的準確計量。
3、新技術的引進應用
我處針對營業分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低，水量流失的問題，經過認真考察分析并參考水表生產部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設計、大流量誤差偏正設計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，據分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進為公司提高計量精度，減小產銷差率做了有利的嘗試。
4、大口徑流量計管理：
流量計擔負著水廠出廠水計量和公司營業40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術人員定期進行流量計的巡視工作，對發現的問題隱患及時排查，對故障原因進行分析，提出技改方案，落實技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實驗。對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計量不準確的難題。并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業收費部門提供準確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數次，追加停電造成的未計量水量M，挽回經濟損失元；我處定期對公司營業大戶流量計進行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準確性。
二、用電管理方面：
每月根據供電公司收費發票和水廠報表進行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產、加壓、生活以及各生產單位的用電情況進行統計、分析。為領導掌握公司用電情況即對各生產單位進行考核提供依據。根據“公司供用電管理規定”逐步加強了各部門轉供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉供電合同單位補簽了轉供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉供電電費全額收取。加強對生產單位轉供電的檢查、指導工作。每季度對水廠、二次加壓的轉供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致；轉供電合同是否規范；是否專人抄表等，并現場查看供電線路。對發現的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
14. 計量工作總結 篇十四
計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。安徽金種子酒業股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的基礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。
一、建立和完善計量管理體系
企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，安徽金種子酒業股份有限公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行計量管理規定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。
三、實行內部目標管理和考核。
計量管理做好了對企業產生的是直接經濟效益，公司將計量管理與節能減排相掛鉤，按照節能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時生產車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗，確保計量器具滿足生產需求，符合計量標準。
四、強化計量信息的管理。
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量，實現了白酒計量自動化輸送，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進行專業技術指導，對公司計量人員進行計量知識培訓，通過電子郵箱進行交流與學習，在企業與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產品區得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監督審核工作，獲得了“三標一體”證書，成為阜陽市食品行業第一家將質量、環境和職業健康安全合并認證的企業，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準備申報測量管理體系認證。
公司所取得的每一個進步，是與各級主管部門的關心和支持分不開的，企業與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進步與提高。
15. 計量工作總結 篇十五
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計量工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結：
20xx年對公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運行，碼頭罐區和四期罐區工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業務部計量班工作，雖然工作有時會很苦很累，有時連吃飯的時間都沒有，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
來到我們公司工作，從總經理到班組長，提到最多的就是安全問題。“安全責任，重于泰山”。意在提醒進入庫區和碼頭的每一個人員安全第一。一時的疏忽大意，也許會使你終生難忘。
在計量工作，首先就必須學會檢尺，測溫，算數。初學者想做到規范確實不是一件容易的事，我剛學時也犯了一些錯誤：如檢尺誤差大，溫度測不準等，記得有一次因為一時疏忽差點造成很嚴重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的教導和班里老人的指點我已經非常了解計量工作了！在這里我非常感謝他們！
在計量工作的第二事就是開小票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會造成很嚴重的后果。總之，大概要注意這些方面：
一，填寫檢斤量時要區分大小寫，空車和重車的重量一定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。
二，小票上面必須有公司的商務章。貨主簽字等。
三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。
集團提倡“店小二”式微笑服務。我們生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧！只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式服務就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動貨主，用微笑創造價值。
20xx年在業務部計量的工作，學到了很多東西。無論從理論知識上、實踐工作上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會調離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的！
20xx年我將以嶄新的姿態來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司的各種規章制度。
一、嚴禁違反操作規程操作。
二、嚴禁無票證從事危險作業。
三、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
四、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。
五、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。愛崗敬業，微笑、熱情、禮貌的為貨主服務，“以人為本”“從”心開始“聽從領導安排，服從領導指揮！向一系列違規事件說”不“！領導們看我的實際行動吧！
16. 計量工作總結 篇十六
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。
生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于20xx年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理
（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。
（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監督管理，
開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合
（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備
分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。
（2）對于計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、 加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
（1） 多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
（2） 對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的
要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
工股份有限公司
二○一四年四月二日