2026配送工作總結（通用6篇）
1. 2026配送工作總結 篇一
為有效保證我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作高效有序運轉，縣物資保障組認真貫徹落實《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室工作方案》相關工作部署，切實履行物資保障職責，現將相關情況匯報如下：
一、總體情況
疫情防控工作開展以來，我縣居民生活必需品供給和物價相對穩定；疫情防控衛生清潔用品因我縣藍威消毒藥業公司持續加大生產得到一定的保障，隨著東陽光南嶺好山水公司的復工復產，居民家庭日常使用消毒用品需求也得到了全面滿足；疫情防控藥品在經歷短時間缺貨后，隨著藥企、物流等復工復產逐步恢復正常；口罩前期大面積、長期間缺貨，后期隨著不斷拓展口罩進購渠道，外縣、外市的新口罩企業全面投產等，逐步恢復正常供應。
二、主要做法
（一）制定了工作方案，召開了工作會議
按照職責分工，第一時間制定了《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作物資保障組工作方案》，召開了全體小組成員工作會議，強調了疫情防控物資保障工作的重要性和必要性，部署了各成員單位的職責分工，并對各成員單位提出的問題困難、意見和建議進行了充分地討論。
（二）建立了信息溝通機制
縣物資保障組成員之間建立了良好的信息溝通機制，日常信息定時通過郵件等形式進行匯報，突發情況、異常變動等信息即時進行溝通聯系，以便能夠迅速掌握物資保障的最新情況，確保信息的時效性和準確性。
（三）積極協助生產企業復工復產
我縣東陽光電化廠、藍威消毒藥業公司是此次疫情防控物資的生產企業。縣物資保障組全力協助企業加大生產，為藍威消毒藥業公司協調解決了防護口罩300多個，包裝紙箱1000多個，支援叉車2臺，同時上報市工信部門為其協調解決上游企業原材料供應問題；為東陽光電化廠協調解決用工、運輸等問題；協助企業做好員工疫情防控工作，保障企業能夠開足馬力、恢復生產，保障疫情防控物資供應。
（四）持續關注物資保價穩供情況
積極為商貿企業提供疫情防控物資的購買渠道，指導企業做好疫情防控工作，保證企業正常運營，保障居民生活必需品的供應，定期組織人員到我縣各大商場超市、藥店調查居民生活必需品和疫情防控藥品等的供應和價格情況。自1月27日起，每天統計我縣各大商場超市、農貿市場、藥店等生活必需品和疫情防控醫藥用品的保價穩供情況，進行全縣物資保障分析研判。
三、經驗總結
（一）做好物資及物資生產力儲備工作
此次新型冠狀病毒肺炎疫情暴發突然，造成消毒藥劑、應急藥品、口罩等物資缺貨、斷貨，居民防控需求得不到有效保障，一定程度上引起了社會的不安。因此，我們除了要做好糧油等生活物資和應急救援物資的儲備外，還需要做好藥品等物資的儲備工作，特別是對物資相關生產企業生產力的儲備。
（二）積極協助本地企業的正常生產
堅定企業發展信心，指導企業做好疫情防控工作，切實做好疫情防控和經濟發展“兩手抓”，及時幫助企業解決生產困難，如招工、原材料供應、疫情防控物資等，讓企業能夠盡快復工復產，讓群眾能夠就近就業，盡快投入正常的生產生活。
（三）及時關注市場物資供應情況
疫情的發展牽動億萬人民的心，我們需要時刻關注市場上的物資供應情況和價格變動，保障居民的正常需求。同時，也要時刻留意疫情的最新信息，及時調整物資保障工作的具體對象和范圍，做好、做實應急物資的保價穩供工作。
2. 2026配送工作總結 篇二
根據省、市、縣關于新型冠狀病毒疫情防控工作相關文件精神，縣商務局在市商務局及縣防控指揮部的指導下，結合商務系統疫情防控工作實際，及時行動，主動作為，全面落實疫情防控措施，確保生活必需品市場供應，確保商貿企業平穩、有序復工。現將疫情防控工作總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）加強監測與保障，維護市場供應穩定。
1、迅速成立防疫小組。在第一時間成立新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領導組，局主要負責人任組長，各分管負責人任副組長，各股室、直屬企業負責人為成員。領導組下設4個指導組，明確重點任務、工作措施和責任分工、壓實責任。
2、及時制定防控方案。制定《舒城縣商務局關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控期間商場超市保障供應及全面實行“一日一消毒”措施工作實施方案》（舒商〔20__〕3號），4個指導組分頭聯系重點商貿企業，指導商場超市落實保供應、“一日一消毒”、進店戴口罩、量體溫等防控、保供措施。
3、積極做好市場保供。強化細化聯保聯供機制，主動作為，積極做好生活物資保供，發揮蘇果超市、海客多超市、大潤發時代超市等重點保供骨干企業作用，加大生鮮食品及生活基本必需用品采購量、上架量，確保正常供應。要求他們在做好疫情防護的同時，及時開門營業，加大補貨頻次、充實商品上架，持續提供基本生活服務，確保不脫銷、不斷供。
4、加強市場運行監測。啟動生活必需品監測日報制度，落實專人對肉、蛋、菜等必需品供求狀況進行監測、分析、預警。掌握生活必需品供求情況，統籌做好主要副食品市場供應保障工作。各小組領導帶隊對城區大型商超供應情況進行檢查，及時分析研判，提出應對措施。目前，全縣未出現集中搶購、脫銷斷檔和重大異常波動的現象，未發現哄抬物價、囤積居奇的行為。
5、發揮電商保供優勢。發揮電商保供優勢。舒城鄰距離電子商務有限公司，結合前期電商工作開展中儲藏信息數據的優勢，一方面與村級電商網點聯系，掌握農戶、貧困戶的農產品信息資源，發布至搜農優品電商平臺，并及時收集貧困戶的蔬菜、土雞蛋等。另一方面通過“搜農優品電商平臺”，實現“線上下單，同城配送”，為群眾日常需求提供保障，帶動貧困戶增收。舒城縣園林生態養豬專業合作社通過“齊心戰役，送菜到家”線上直銷平臺，將農產品從田間直接送到小區的形式，為居家市民提供生鮮土豬肉、各類蔬菜、魚類等，助力疫情防控工作。
（二）拓寬采購渠道，推進協調運輸調配。
1、充分調動商超企業的能動性。鼓勵通過各種渠道采購口罩、消毒液、酒精等防控物資，在保證企業正常經營的情況下，主動向社會投放，緩解民眾防控物資短缺壓力。疫情發生期間，蘇果、海客多等超市共向市場投入口罩31680只，84消毒液3750公斤、酒精1350公斤。海客多、大潤發時代向捐贈口罩7000只，84消毒液200公斤、酒精550公斤。
2、發揮聯防聯控作用。加大與發改、交通、衛健委等相關部門合作力度，共同做好疫情防控期間市場應急保供工作。加強協調生活物資調配調度調運、全力保障供應暢通，認真審核，及時制發保障生活必需品市場供應車輛通行證。目前，全縣豬肉、蔬菜、雞蛋等各類生活必需品供應順暢、保障充足、需求穩定，市場運行平穩有序。
（三）強化宣傳引導，創新服務模式。
各指導組分別與城區8家大型超市進行“一對一”包保服務，采取深入現場、電話視頻指導等形式與企業加強溝通聯系，宣傳各級防控精神，及時了解企業防控動態，全力解決企業遇到的困難，全力推進防控措施落實。
1、加強工作協調。幫助商超聯系企業采購紅外測溫儀；及時為各超市協調購買測溫槍20支，贈送口罩2100個、84消毒液40公斤。
2、加大宣傳引導。及時傳達縣委、縣政府精神、明確防控措施和要求，做到防控、保供一起抓、全覆蓋，保障生活必需品供應工作落實落細。印發六安市新型冠狀病毒感染的肺炎防控常識明白紙、疫情防控宣傳單頁等在大型商超市及局屬企業進行張貼，提高全民防控意識及能力。
3、強化輿論引導。密切關注輿情變化，主動發聲、正面引導，及時準確報道市場供應情況，實事求是宣傳保供穩價成效，第一時間回應社會關切，做好輿情疏導。指導全縣商場、超市企業等張貼公告、各類宣傳單頁300余份，利用大型超市LED視頻系統、商場內部音響系統滾動播放防控知識，引導廣大市民理性購買，進一步穩定社會預期，增強消費信心。
（四）強化措施落實，確保防控措施到位。
1、加強督導巡查。要求超市員工和顧客必須佩戴口罩，在入口處張貼《新冠肺炎防控指引》，設立體溫檢測點，認真做好人員出入登記和發熱人員上報工作，每天定時對賣場進行全方位消毒通風和安全隱患排查。對防控措施做的好的企業，我局通過微信群進行示范引導，督導其他企業及時完善，增強效果。截至目前，局機關干部共開展商情防控督導約300人次。
2、加強線上服務指導。縣商務局積極發揮外貿外資工作群“不見面辦業務”優勢，宣傳各級疫情防控政策，宣傳海關、貿促會、商會等部門疫情防控期間開展的指導服務事項，開展線上外貿企業備案登記和線上政策咨詢等。指導宏遠、圣桂等企業通過貿促會等部門在疫情防控期間如何線上申辦“不可抗力事實性證明業務”，解決其2-3月份參加境外展已付訂金延期使用問題。指導外貿企業與客戶加強溝通，合理解釋，規避風險，抓住在手訂單，把握關鍵客戶不外流。同時通過貿促、商會等部門為企業搭建涉外商事法律服務平臺，并收集企業境外展會預計損失、企業訂單影響情況等。
3、有序推進企業復產復工。認真落實省、市、縣關于復產復工有關規定，加強對商貿、外貿、外資、外經等企業的指導和督促，提醒企業做好復工前的相關準備工作以及復工后的防控措施。及時掌握全縣商貿、外貿、外資、外經等企業復工情況，主動服務，協調解決存在的問題和困難，幫助企業聯系采購口罩、測溫儀、酒精等復工必需防護用品，幫助中友等企業解決因防護物資缺乏造成的不能復工問題。幫助必斐艾、益農等企業溝通貨物道路運輸通行問題等。全面動員復工，及早開門營業。
截止目前，94家限額以上商貿企業、62家外貿進出口實績企業、20__世界制造業大會簽約項目及24家重點電商企業均全面復工復產。
4、加強內部防控。全力抓好機關內部防控，每日組織干部職工體溫測量，加強個人防護和排查管理，加強辦公區定期消毒，加強環境衛生督促落實，嚴格制度規定落實到人、到位、到底、到邊。
（五）疫情防控和經濟發展“兩手抓”，商務經濟秩序有序恢復，穩外貿、穩外資、促消費工作成效明顯
一季度全縣實現社會消費品零售總額26.81億元，增長-10.5%，好于全市平均0.7個百分點，降幅最小，位居全市縣區第一位；1-4月份限上商貿企業完成社會消費品零售額4.92億元，同比增長4.4%。增幅均高于全市平均水平，位居縣區前列。1-4月份舒城縣實現進出口總額3516萬美元，同比增長58.53%，位居全市第一；1-4月份舒城縣利用外資總額20__萬美元，同比增長49%。
1、加強線上服務指導，增強企業抗風險能力。積極發揮微信、QQ工作群“不見面辦業務”優勢，宣傳各級疫情防控政策，宣傳海關、貿促會、商會等部門疫情防控期間開展的指導服務事項，開展線上外貿企業備案登記和線上政策咨詢等。指導企業線上申辦“不可抗力事實性證明業務”。指導外貿企業與客戶加強溝通，合理解釋，規避風險，抓住在手訂單，把握關鍵客戶不外流。同時通過貿促、商會等部門為企業搭建涉外商事法律服務平臺，并收集企業境外展會預計損失、企業訂單影響情況等。
2、加強政策引導，消費市場逐步回暖。一是積極推進“六安明暖心惠民數字消費季活動”，刺激市場消費；二是充分發揮電商平臺強大的宣傳推薦作用，縣政府聯合直播平臺，通過直播途徑拓寬網銷渠道，帶動舒城本地農產品銷售，提升本地品牌知名度，增加消費，助力脫貧攻堅。1-4月份，限上企業運行回升明顯，4月當月實現增長17.6%，高于全市平均水平，批發零售業基本回升到疫情發生前水平。三是及時兌現縣級政策資金，為企業紓困。兌現20__年度縣級外貿獎勵資金292萬元，惠及企業55個；基指導5家企業申報省級外貿政策資金40.15萬元，指導必斐艾食品申報市級外資政策資金135.8萬元。
二、下一步工作重點
我局圍繞商務工作重點，堅持防控不松懈，持續加強對商場超市、局屬企業及外貿外資的工作指導，重點做好防控境外疫情輸入工作，確保疫情不反彈，穩住經濟基本盤。
3. 2026配送工作總結 篇三
20xx年在忙碌中悄然不知的過去了。在配送中心同仁們的共同努力下順利完成了公司全年產品的配送工作，保證了市場需求。
回想20xx年這一年里，作為一名配送專員，我的工作主要是根據每天銷售訂單完成藥品的理配發送工作，和發貨后的查詢任務。看到訂單有特殊備注的首先要和商代聯系進行協調，經過商代同意的才可發貨。從接到公司下達規定之日起，盡量做到接到訂單起，到配貨發貨在3個工作日內完成的原則，做好藥品鐵路運輸的發送工作。經統計20xx年累計發送藥品件。全年通過鐵路運輸的藥品約占發貨總數的三分之一。
20xx年工作總結：
1、每天接到發貨單后，首先寫好配送單給倉庫庫工進行配貨，然后找出質檢報告，把發票、發貨單的隨貨同行聯、質檢報告相對應之后放入要發的藥品中，通知鐵路運輸單位過來簽單提貨。保證市場到貨及時、安全、準確到位。
2、藥品發出后，第二天接到包裹票要及時傳到商業單位，方便他們及時去取貨，做好跟蹤查詢工作與市場銷售人員主動聯系、溝通，加強了市場服務的各項工作。
3、市場人員打電話來查詢的問題，能夠及時給予合理的解決方法，并反饋到市場。市場人員需要的質檢報告以及相關資料都能夠及時傳過去。
4、在運輸過程中有時會出現破損、短少現象。如果出現破損商業單位可以當場拒收，通知鐵路直接退回始發站，換好包裝再和商代聯系看需不需要更換地址或用其它的物流方式發送，不需要更換地址或方式的可以直接發送。有短少的問題需要鐵路的客運證明原件，電報編號，鐵路工作人員和鐵路行李房主任簽字，手續齊全鐵路很快就會賠償到位。如果手續沒有，或是不齊全鐵路就很難給予賠償。
5、在發送過程中鐵路運輸單位有時會錯發（發錯到貨地點、商業單位等），商代要和我們及時的配合，盡快解決，盡量把損失減少到最低程度。如果是由于運輸單位的過失，一切損失由他們承擔。
6、根據招商部訂單要求，把隨貨同行不需要放在貨里的，連同同批號質檢報告，帶回招商部交給業務人員并做好簽收工作。
20xx年工作計劃
工作計劃如下：
1、認真做好每天的訂單分配和臺帳的登記工作。
2、以熱情飽滿的態度耐心去解決市場上的查詢問題，并給予及時的解答。
3、在貨物發送過程中，運輸單位存在著發錯、緩發、貨物途中破損的問題出現，不過我們已加強與運輸單位的交流，發貨準確性和及時性也在逐漸提高。
4、以上是我20__年工作總結和20__年的工作計劃。在新的一年里要工作更細，對每筆貨物都具體化，以便增加查貨的容易度，爭取提高市場對我們服務的滿意度。當然我們還要繼續加強與運輸單位的溝通，使貨物更加快捷、安全、準時到達客戶手中，積極做好一線的后勤服務工作。為康緣的明天盡一份微薄之力。
4. 2026配送工作總結 篇四
根據國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組發布《關于進一步優化新冠肺炎疫情防控措施科學精準做好防控工作的通知》聯防聯控機制綜發〔20__〕101號，為及時有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情等突發事件發生，確保社會生活必需品供應，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，臨泉縣商務局緊緊圍繞工作重點和主要目標，真抓實干，現將近期工作總結如下。
一、近期工作
（一）優化應急預案完善應急預案細節，成立生活必需品市場應急保供企業領導小組，確定生活必需品市場應急保供企業包保名單，制定包保聯系制度，包保責任人督導保供企業積極組織貨源，動用商品庫存，保障市場供應。
（二）實施聯保聯供生活必需品市場供應遇特殊情況，組織從周邊未發生市場波動的地區緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑，并積極開展產銷對接工作，解決本地及市其他地區因疫情影響出現的產品滯銷問題。協調交通、城管等部門，為生活必需品保供企業發放運輸車輛通行證，暢通運輸通道，確保市場供給穩定。強化市場監管、發改等部門加強對市場的監管，對囤積居奇，哄抬物價，制假售假等不法行為進行嚴厲打擊，確保正常的市場秩序。依法保障生活必需品市場和質量衛生安全。
（三）新增保供企業為了應對突發事件引起的市場波動,我縣新增臨泉中合農產品市場有限公司為生活必需品應急保供骨干企業，該企業為集批發交易、展示展銷、冷鏈物流、電子商務和綜合商務服務為一體的現代化、信息化、區域性中心農產品批發市場，是皖豫界有較大影響力的農副產品集散中心、價格發現中心和加工物流配送中心，有效增加我縣生活必需品保障庫存。
（四）嚴把市場趨勢按照省、市疫情防控市場保供相關要求，建立生活必需品市場日監測報告制度。根據監測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據。
1.針對9家生活必需品應急保供骨干企業,對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監測，重點監測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況，預測市場趨勢情況，及時向上級報告。
2.對重點蔬菜批發市場貨源供應情況進行日監測。
（五）關注特殊人群配合屬地政府做好對老年人、有基礎性疾病患者、孕產婦、血液透析患者等群體生活必需品應急保供工作，加強資源調配，解決特殊人群的“菜籃子”問題。
（六）做好輿論宣傳引導大型超市在醒目處張貼宣傳告示，引導群眾不信謠、不傳謠,做到理性采購、合理備貨。如遇對造謠、蠱惑人心者，配合公安機關調查，依法打擊。
二、下步工作
（一）提高思想認識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性，高度重視落實好防疫保供任務的履職必然要求與重大政治意義，切實增強緊迫感和責任感，統籌疫情防控與市場保供，嚴防意外情況發生。
（二）加強協調聯動。在上級統一領導下，主動加強與相關部門溝通聯系，建立健全統一協調工作機制，密切協作、主動作為，強化市場監管，形成工作合力。
（三）常態管理疫情防控。時近“兩節”，返鄉人員增多，繼續加大對商貿流通企業的疫情防控檢查力度，并做好隔離人員的保障工作，同時做好“場所碼”的宣傳及掃碼率的提升工作。
5. 2026配送工作總結 篇五
7月以來，省內多地發生疫情，形勢嚴峻。根據區委政府工作安排，我局緊緊圍繞商貿領域重點場所、重點人群、重點物品全力落實常態化疫情防控各項措施，現將我局近期防控工作開展情況總結如下：
1、抓好重點場所管控。先后研究制定下發《裕安區商務局關于商超、賓館酒店、農貿市場、快遞外賣等商貿領域新冠肺炎疫情防控工作方案》、《裕安區商務局關于商務領域新冠疫情防控的應急預案》，督促企業落實常態化防控措施。嚴格要求賓館酒店、商場超市、農貿市場、外賣站點等人員聚集場所落實亮碼、測溫、戴口罩等措施，加大環境消毒頻次。
2、抓好重點人群核酸檢測。根據區疫情防控指揮部《關于調整全區常態化核酸檢測工作的通知》，進一步摸排統計重點人群，共計3817人，并根據實際情況動態調整。同時提醒重點人員按照最新要求，全力落實三天一檢措施，督促企業履行主體責任，每日上報參加核酸人員名單。
3、做好進口非冷鏈集裝箱貨物防控。
一是強化進口高風險非冷鏈貨物檢測消毒。今年以來，我區在“兩隊伍一平臺”基礎上，明確專職的負責人和聯系人，及時將企業進口貨物報備情況反饋給屬地檢測隊伍，多次協調解決核酸采樣中的困難問題，確保未檢測進口貨物抵達目的地后，能夠及時對貨物進行核酸檢測，避免增加不必要的作業環節和成本。同時，加大宣傳力度，明確“一平臺、兩隊伍”工作機制，明確企業進口貨物疫情防控主體責任。要求進口企業嚴格按照“一方案兩指南”非冷鏈進口集裝箱貨物消毒和檢測處置流程進口貨物。
二是做好進口貨物統計臺帳工作。我區物防組嚴格落實報備工作，今年以來，經摸排上報進口非冷鏈集裝箱貨物企業13家，系統上報35條進口非冷鏈貨物信息，含29個集裝箱貨物、13批散裝貨物；分別是來自美國24個集裝箱和8批散裝貨物、中國臺灣1個集裝箱和印度尼西亞1個集裝箱貨物、德國3個集裝箱和2批散裝貨物、荷蘭2批散裝貨物、意大利1個集裝箱、上述企業進口貨物已取得消毒證明和核酸檢測報告并投入使用。
目前已報備未抵達進口貨物3家，分別是安徽富美醫療科技有限公司、美國進口1批散裝貨物，盛世碧美、意大利進口2批散裝貨物，羽興進出口貿易有限公司、美國進口1個集裝箱貨物。預計7月15日前運抵企業駐地，區物防組將每日跟蹤進口貨物信息，已聯系屬地衛生部門隨時做好上門核酸采樣準備，嚴格落實進口高風險非冷鏈集裝箱貨物檢測和預防性消毒工作。
三是對外貿重點企業員工接種疫苗情況進行督導和檢查。截至目前，我區進口貨物企業共13家，員工986人，全部完成疫苗接種。
四是協調區疾控中心防疫人員到企業上門對進口貨物重點接觸人員，進行2次核酸檢測，共檢測276人次，結果全部呈陰性。
4、抓好部門監管責任。根據常態化疫情防控要求，我局成立全局同志都參與的四個督查組，每個組都有一個班子成員帶隊，每日對商貿場所開展疫情防控督導，7月以來累計檢查60多家較大商場超市、150多家賓館酒店、城區12個農貿市場，共發現問題525個，責令現場整改525個。同時現場下發整改通知書，要求企業立即整改，務必落實好疫情防控的各項要求和措施。要求農貿市場、商超、賓館酒店、外賣站點等重點場所要全面落實企業防控主體責任，嚴格執行測體溫、掃兩碼、戴口罩、通風消毒、員工健康記錄、“一米線”等各項防控措施，嚴把入口關，減少不必要出入口，對不戴口罩的勸阻入內。加強日常巡查檢查頻次，督促員工和顧客佩戴好口罩。及時建立相關微信群，實時提醒、發布最新防疫政策，解答相關問題，24小時為各企業服務，確保各項疫情防控工作措施落實到位。
6. 2026配送工作總結 篇六
上半年，在省、市農業主管部門的大力支持和精心指導下，全區上下認真貫徹落實中央、省、市農業農村工作會議精神，加快發展優勢特色農業產業，深入推進現代農業園區建設，著力提升農業科技水平，不斷強化各項服務措施，高起點定位，快節奏推進，全方位落實，全區蔬菜產業持續穩定發展。
一、上半年工作情況
（一）日常工作順利完成
1.基地建設 上半年全區蔬菜種植面積達14萬畝，占全年規劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬畝、越冬蔬菜9萬畝，建蔬菜標準化生產示范基地8萬畝，其中核心示范片2萬畝。
2.技術培訓 完成技術培訓20000人次，發放技術手冊 5000本，推廣蔬菜新品種15個，新技術5個。
3.病蟲防治 上半年由于風調雨順，總體病蟲害源基數低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統防統治率達100%。
4.蔬菜信息檢測 今年上半年蔬菜豐產又豐收 ，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產量、價格一路向好。前期萵筍出地價1.6元每公斤，目前馬鈴薯均價在1.6元每公斤，甚至高達2元每公斤。
5.培育新型經營主體 從政策上加大了培育和扶持新型經營主體力度，為新型經營主體提供政策咨詢、技術培訓指導、市場信息等服務，支持開展新品種新技術試驗示范，如為平溪蔬菜專業合作社提供5種海椒品種進行試驗。改善水網路網等基礎設施建設條件，如將永才專業合作社納入農發項目進行申報。
6.項目推進 目前20xx年糧經復合項目正在努力推進，同時正在申報20xx年糧經復合項目。
（二）重點工作推進迅速
1.平溪園區提升改造 包括基礎設施建設和科技試驗與推廣兩個方面，投資概算1080萬元。目前兩家施工方已開工建設，其中連棟溫室大棚區已完成平整場地，停車場已進入施工中期，預計10月份全面完工。
2.院地合作 年初，與省農科院園藝所簽訂了合作協議，落實了11個合作子項目，包括15個品種，5項新技術，目前正處于試驗示范階段。
3.冷鏈物流 該項目占地面積16.369畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬元，現已建成600平方米初選儲存及加工車間、600平方米冷藏庫、圍墻、場地等附屬設施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。
4.農超對接 與市區農產品批發市場，永隆、810等超市，蜀門市場、東城市場等建立了合作關系，設立了固定蔬菜攤位，并協助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。
5.農發項目規劃申報 成功申報省級財政500萬元的農發項目，目前正處于規劃實施階段。
6.供澳蔬菜基地落實 6月份以來已經落實50個供澳蔬菜基地，目前正在進行環境測評和經營主體資質申報。
（三）特色產業有亮點
1.魔芋產業 上半年在汪家、小安、文安發展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產業 在曾家、李家新增山葵種植面積20__畝，川葵在朝天已初具規模。
二、下半年打算
（一）發揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬元錢”糧經復合項目、扶持“菜籃子”項目、現代農業標準園創建等項目的實施，不斷改善基地基礎設施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設規模。
（二）加快推進農業機械化建設。配合農機管理局大力引進和示范推廣適合我區曾家山地形特點、耕作模式要求的，多功能、復合型農業機械。
（三）繼續扶持農業經營主體力量。一是健全完善基地鄉鎮蔬菜專業合作社建設，重點對合作社技術人員、種植大戶進行技術培訓，提高種植技術水平。開展農資配送、集中苗、生產管理、統防統治、科技推廣、農機作業、產品初加工、市場營銷等專業化社會化服務。
（四）抓好冷鏈物流體系建設，拓展市場銷售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業完善冷庫建設，發展預冷、倉儲、冷鏈運輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷售空間，構建現代市場營銷網絡，發展“農超對接”、直供直銷等新型市場營銷方式。