地產促銷方案（通用5篇）
1. 地產促銷方案 篇一
活動背景：
株洲，位于湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總人口372萬，其中城區面積60平方公里，城區人口75.9萬，下轄4縣一市。據統計：20xx年株洲市生產總值394.1億元，人均國民生產總值達到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優越的地理位置和工業基礎比較發達，株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅游業逐步發展成為株洲的重要產業，近年來隨著房地產業的擴張，株洲的商品房交易也日趨火爆，20xx年7月天然氣將進入株洲，房地產市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛產品帶來全新的發展機遇和市場空間。X品牌是湖南當地的廚電品牌，在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機，占領市場，積極開辟新的銷售渠道，X品牌利用自身的地緣優勢，針對房產市場專門組織了一系列的小區促銷活動。
一、活動目的
提高X品牌知名度及市場占有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題：購X品牌家廚，創造美好新生活。
三、活動前期準備：
A、宣傳品制作。
①條幅：保證每個小區懸掛3條，可掛在小區外墻、路邊樹干及小區內主干道上。內容可為：X品牌家廚義務維修服務點;X品牌創造舒適健康新生活;新生活，新家廚——X品牌家廚，條幅作為現場的促銷廣告，內容為X品牌企業標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。
②海報：張貼于小區宣傳欄或小區門口、外墻、現場咨詢臺或產品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。
③X展架：內容主要是產品形象及企業形象 Logo以及促銷活動內容及服務內容等。
④DM宣傳單頁：由導購員或臨時導購員在小區門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務承諾及售后服務聯系電話，免除消費者后顧之憂。
⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區的每層樓道內，顏色為X品牌企業標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內容主要以公益性質宣傳語為主：如X品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康，步步高升等。
⑥帳篷：帳篷統一印刷企業CI形象，并于小區直銷活動開始前運送至小區活動現場，增加企業和產品知名度，提升品牌形象。
⑦售后服務聯絡卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業的美譽度，引起消費者信賴。
B、小區選擇：
①首先對小區的總體情況做調查，了解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模，并且對業主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。
②了解希望合作小區的管理制度并與物業人員溝通，了解對方對小區活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區活動，避免不必要的麻煩。
③在與房地產開發商簽定合作協議，以開發商品牌和X品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：“湘銀、X品牌與您攜手共創美好新生活。”
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區直銷活動前，組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。
②在各小區樓道內貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區內，增強品牌知品度，擴大影響。
③在現場擺點直銷時，不僅發放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
④在小區現場銷售過程中，可發動現場的消費者參與，以引起其他消費者對X品牌產品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。
⑤利用房地產開發商展覽大廳，放置X品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。
⑥借助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送X品牌優惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ折優惠，或免費清洗一次。
D、導購員培訓。
導購員必須要全面熟悉產品結構和特點，了解產品知識。公司營銷部門針對此次活動，有針對性地從各個產品中提煉出賣點，組織專業售后服務人員和技術人員對導購員加以培訓，讓他們了解各零部件的作用和功能，使導購員真正對產品全面了解，使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。
活動中，導購員要統一說詞，統一口徑，統一著裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態度，積極主動，耐心細致的對消費者講解活動內容，處處體現出導購員的專業素質，以點燃消費者購買欲望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓：
1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置，活動贈品也應整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買欲望，也烘托出現場的熱烈氣氛。
2.產品應做到整齊擺放并做堆頭，吸引消費者注意，烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭，并在贈品上張貼贈品貼。
3.導購員看見消費者后，應主動笑臉相迎，并積極介紹促銷活動方式，增強成交率。
4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁，當消費者顯示出購買欲望后，積極加以引導，促成銷售。
5.同時在活動期間，導購員應在每天下班前主動統計銷量情況，并及時將信息反饋給經營部，以便經營部作出決策調整。
四、 直銷活動內容：
現場演示活動。現場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法，比導購員口頭介紹效果要強，“耳聽為虛，眼見為實”，這樣不僅引起消費者興趣，也提起消費者購買欲望，更增加了消費者的購買信心。現場的演示從產品的特點功能出發，讓消費者知道產品的核心賣點，以引起消費者注意，更利用現場演示吸引更多消費者。
同時為加大直銷活動力度，必須附加贈品和開展其它活動，吸引消費者，讓消費者真正感覺到現場購買確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：
活動方式一：以舊換新活動。內容：購買臺式灶，舊臺式灶更換新灶，舊臺式灶抵現金ⅹⅹ元;購嵌入式灶，舊灶抵現金**元;購買熱水器，舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。
活動方式二：贈品活動。內容：購臺式灶，送圍裙一條;購嵌入式，送砧板一塊;購熱水器，送不銹鋼鳴笛水壺一個，另可以根據實際情況增加套餐制產品。
活動方式三：免費維修活動。在消費者越來越理性，消費心理越來越成熟的今天，售后服務尤為重要，售后服務不僅要及時、規范、完善，更要做到超前，想用戶之所想，急用戶之所急，為消費者解決一切后顧之憂，開展免費維修活動，進一步提高品牌效應和企業美譽度。
五、 活動中應注意的問題。
①注意天氣變化，避開下雨、狂風等不利于開展直銷活動的天氣。
②防范不懷好意的人搗亂，應主動與小區保安聯系。
③避免不愉快的事情發生，不要與消費者爭吵，特別是售后服務方面、導購員應做到交待清楚，不得誤導消費者，心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
④如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得為爭搶客戶而與競爭對手發生爭吵。
⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作，防止貨物和贈品的流失
六、 活動總結及效果評估。
針對小區開展的直銷活動，不僅可以拓展新的銷售渠道，同時也可避免與競爭對手直面相接，既搶占了先機，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增強，銷量也得到提升。
另外對小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。
2. 地產促銷方案 篇二
活動日期：20xx年4月8日——20xx年5月1日
活動主題：購房 五一送旅游
活動目的和意義：
1、五一處于春夏之交，這個季節大家喜歡出游，所以做一些戶外活動也比較符合傳統習慣。同時，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動，或者是給點小恩小惠，送點小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節日促銷，是做情感營銷的好時機，這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚本項目，擴大影響力度，得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動，升華情感營銷 ，情感營銷就是人與人之間的關心，真情的流露，并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結合，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨 。
3、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業費，成交客戶參加五一旅游活動，烘托案場促進銷活動 。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上SP配合、假客戶等，促使客戶快速成交。
五一旅游活動路線 ：供參考(一日游不含午餐 二日游是全含)
1、龍潭大峽谷一日游 168元/人
2、六羊山一日游 128元/人
3、龍潭大峽谷+皇城相府二日游 388
4、云臺山二日游398元
5、萬仙山+郭亮村二日游298
3. 地產促銷方案 篇三
一、項目概況：
本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優勢明顯，其總占地面積17093m2,由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。
二、項目SWOT分析：優勢分析：
1)區位優勢位于商業繁華地，其商業資源優勢無可比擬;
2)配套優勢周邊商業、教育、醫療等生活配套一應俱全;
3)交通優勢本項目交通便利、車流量及人流量較大，劣勢分析：
1)消費群劣勢高層物業還沒有被大部分人認可，如何轉變消費觀點是關鍵;機會分析：
1)市場機會高層建筑是未來發展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢;
2)稀缺性本案為鎮江第二個高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;
3)隱性機會(引導消費)對于鎮江本地，已有開發商修建高層，而本項目對于消費者的引導也就會更加容易一些(采用跟進戰術，對于自己而言降低了成本);威脅分析：
1)潛在競爭威脅潛在存在一些地塊，其開發商擬修建高層，而對于市場存觀望態勢。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構成競爭威脅。
2)消費者的認知程度不高如何引導消費，讓更多的人予以關注是化解本風險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。通過上述分析，在本項目中優勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優勢，如何最大限度的規避風險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關鍵。
三、項目定位及USP導向
我司經過多年的實踐，并對于各地項目進行的深入研究，認為本項目前景良好，且本案也已具備定位高檔的基礎;同時這作為高層電梯公寓的發展也是一條途徑，如萬科在深圳開發的目前中國最為豪華的"俊園"的成功正是基于對成功人士這種新的住房需求的準確判斷。因此本案定位的總原則是：塑造鎮江標志性住宅以下是具體的市場定位實施：
①形象定位
1)優良的建筑品質以建造鎮江高檔電梯公寓為目標，品質自然有保證;
2)品位CLD生活概念創新
3)情感享受高檔生活社區滿足你情感的需要(成就感)
4)文化社區位于眾多學校的環抱之中，其文化教育氛圍濃郁②功能定位
1)自由空間、自由組合框架結構設計
2)投資潛力大地處繁華地段，未來的"湖南路"
3)生活的便利電梯為小孩、老人的出入帶來了方便
4)盡享都市繁華坐擁繁華景象(高層建筑)
③品牌定位通過對本項目的整合推廣，使本項目成為鎮江市品牌項目，而使開發商也成為明星企業，從而達到雙贏的目的。項目"USP"的提煉通過對于項目的分析以及市場定位，我司認為如何提升項目的"USP"是關鍵。●突出功能訴求，以項目功能特點來提升USP;(黃金地段、全框架結構，任意分割組合)
●高位嫁接，從形象上提升USP;
①時尚性(外觀設計的前瞻性)
②舒適性(遠離了城市的喧囂，獨享寧靜生活)
③高貴性(生活品質的全面提升)
④文化性(將教育嫁接于本項目)
⑤便利性(交通的便利，生活的便捷)
四、項目推廣思路總的思路：
以商鋪的'旺銷帶動住宅的銷售，同時通過住宅的銷售促進商鋪的最大價值化。具體的推廣思路：
1)商鋪對于大西路商鋪采用整體銷售或分體銷售兩種進行(操作方法見推廣策略)對于斜橋路商鋪采用市場營銷，對于單個投資者進行(操作方法見推廣策略)
2)住宅
①將教育、文化同房地產聯姻，共同打造一個以文化為主題的高尚生活社區(充分將十五中、三中、十三中、十二中以及江蘇大學北固校區嫁接于本項目，發揮教育地產優勢)
：②以倡導新生活方式為主題進行推廣(如"CLD"生活)：
③通過商鋪的營銷造勢，帶動住宅的銷售;◇倡導"文化社區"概念：將周邊的教育文化同本案聯合，通過教育產業來顯現本案的文化底蘊，并深層次挖掘鎮江的歷史文化，將本案打造成一個文化社區，從而使得項目的形象以及品質得以更高的提升。
五、項目建議
1、案名設計紫金花園過于平庸，同本項目的高貴氣質完全不符，沒有體現出本項目的特色;建議采用以"華庭"命名，體現項目的非凡品質;如國嘉華庭等以"府邸"命名，體現居住人群的身份及地位，如江南府邸
2、產品建議建議本案采用智能化設計，以滿足現代人對生活的要求。
3、景觀園林設計建議整個花園應遵循圍而不合的設計理念來進行設計，并充分的展現項目的優勢，對于小區可以通過高大喬木來減輕居住者在花園里所感受到的壓抑感。建議在斜橋街的商鋪之上修建空中花園，來增大項目的綠化率，同時也為本案創造賣點。
4、建筑外觀建議本項目在與周圍建筑保持協調的基礎上，外立面要新穎、獨特，色調搭配體現一種高貴的氣質。
5、物業管理建議考慮到本案的特殊性，物業管理服務可能會成為本項目的一個抗性，因而對于物業管理我司在整合推廣方案中重點予以建議說明。
第二部分整合推廣策略
(一)商鋪推廣策略
一、商鋪功能策劃：
1)對于斜橋街商鋪，建議以"服飾一條街"、"小吃一條街"、"文化一條街"來作為招商重點宣傳;主要基于該區位人流量大，且招商對象可以擴大為各地的商人。
2)對于大西路商鋪
;①整體推出;如銀行、證券所等金融機構;大型的商場、連鎖店等商業設施;大型的餐飲娛樂設施;主要通過關系營銷予以推廣。
②分體推出：將商鋪的功能細分化，并且予以分隔推出。可以將其分隔為以下幾個功能區，時尚坊(通訊器材、音響制品等)，童趣坊(兒童服飾、玩具、文化用品等)、麗人坊(服飾、化妝品、時裝包等)
二、定價原則：針對于斜橋街商鋪采用變動定價原則，對于銷售的不同階段采用不同的價格進行銷控;針對于大西路商鋪：
1)如果整體推出，可以采用最高定價策略，而后可以進行調整;
2)如果進行分割招商可以采用價格系數定價原則，不同商位采用不同定價策略，從而避免了死角的產生;并且對于營銷造勢也不無裨益。
三、價格策略
1)"低開高走"策略：即以優惠甚至以震撼價入市，以優質優價的形象打入市場，搶占人份額，獲得市場關注，聚集人氣。實踐證明，這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出，應結合價格低開高走的策略，先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位，再隨著市場的響應推出相對較好的鋪位，價格亦做相應提升。
3)"特價單位"策略：以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售，作為"特價單位"，以超低價造成熱銷、搶購場面。
4)消化風險單位促銷策略：在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法，以低價限時、限量的形式轟動推出，達到暢銷的目的。四、行銷推廣策略：
1、通過關系營銷及市場營銷分階段進行推廣關系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去，吸引目標客戶通過各種渠道前來洽談，培養市場饑渴感，以利于銷售的主動性，而市場營銷則是以單個鋪面銷售為主。
2、先關系營銷，后市場營銷關系營銷主要是針對于大宗的購買客戶，而市場營銷則是針對于單個客戶。
3、以賣為主，以租為輔對于本案的商鋪可以采用以賣為主，而以租為輔，當市場旺銷時全力銷售，而市場反應冷清則可采用租賃為主(應急策略)。
4. 地產促銷方案 篇四
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系，是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。
1.房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括：
1. 計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2. 市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3. 機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4. 目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5. 市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6. 行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7. 預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8. 控制：講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1. 市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2. 產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3. 競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4. 宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1. 機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2. 優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3. 問題分析
在這里，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰術的確立。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1. 財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2. 市場營銷目標
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
各個目標應保持內在的一致性。
如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價 格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
服 務：提供全面的物業管理。
廣 告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發：增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表
行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。
8.2市場營銷計劃的執行
營銷執行是將營銷計劃轉化為行動的過程，并保證這項任務之完成，以實現計劃的既定目標。
策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題，而執行則論及到”誰”去執行，在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執行等問題。策略與執行密切相關，策略指導著執行，如給營銷方案分配一些基金，指導房屋銷售人員改變推銷重點，重印價格表等。另外，執行也是一種策略反饋，即預計在執行某一策略過程中會產生的因難將影響策略的選擇。
5. 地產促銷方案 篇五
一、企業公關宣傳目標
1. 營造鮮明、獨特、良好的企業形象，增強大眾印象。
2. 樹立準確、有效、超凡的訴求理念，實現占位意圖。
二、創意表現策略
開展本次活動，將以延續往年宣傳攻勢、盡量保持以往宣傳特色為原則，在創意構思上獨辟蹊徑，立足于建立清晰準確理念、占領業內應有地位以及順應社會公眾導向等方面，給人以耳目一新、更為求實之感。（文案及創意、設計稿件等待方案通過后具體提出）。
三、宣傳訴求對象
1. 主體：市區景線“十一”外游的所有家庭（旨在借娛樂的時間針對所有能娛樂的家庭）。
2. 《××晚報》讀者群（關心社會、重視信息的大眾）。
3. 《電視臺》“晚間新聞”、“精彩時刻”收視觀眾；《衛視》“連續劇”的收視觀眾。（關心變化，樂于娛樂的居民家庭）。
4. 《交通廣播電臺》《××人民廣播電臺》的聽眾（白天能乘專車進行郊游的高消費家庭）。
四、廣告發布策略
基于對此次公關活動形式的新穎性和影響范圍的廣泛性相結合、活動效果的轟動性和活動投入的低廉性相結合等方面的考慮，本次活動以“立意新穎”為立足點，選擇的媒體既能共同形成室外大媒體的沖擊效果，又能被接受，因而具有相當大的.親和性，易于與目標對象進行情感溝通。
另外，主要媒體雖限于在一定區域發放，但由于媒體的隨身性特點，活動結束后媒體影響面將滲透到市內各個區域，從而形成較強的持續效果。
五、媒體選擇及實施安排
（一）媒體選擇
1.紅色中型帶把娛樂用氣球2萬個（印有本企業標志或娛樂項目名稱，持有家庭波及總人數約10萬人左右）。
2.印有企業標志或娛樂項目種類的紅色馬夾背心和太陽帽約300套。
3.扎有紅色綢帶的小型面包車4～5輛。
4.沿海景線公共車站防雨廳廣告牌。
5.《××晚報》：通欄兩次。
6.《電視臺》、衛視頻道（電視廣告片以活動表現為主線，逐一介紹本企業的綜合娛樂項目）。
7.《交通廣播電臺》、《××人民廣播電臺》（廣播廣告抒發情感，讓人與活動相呼應）。
（二）計劃實施安排
廣告宣傳計劃實施如表8-6所示。
表8-6 公關活動廣告宣傳計劃實施表
時間
媒體
宣傳內容
9月30日
《××晚報》
重新營造企業形象，提示明天園活動，但不注明具體活動內容
10月1日上午10點
廣告馬夾
氣球
自××公園正門至路、路、西路和路等五處，最終至廣場，由身穿廣告馬夾的中學生（約200名）無償發放氣球，爭取一小時左右在區域內形成整片具有轟動沖擊力的紅色氣球群
10月1日上午11點
廣告車
廣播廣告
由攝影師跟車，分頭抓拍氣球發放和溫馨家庭歡樂場面（事先選好模特穿插于人群之中）；廣播廣告（兩臺同時）隨之發布
10月1日中午12點
剪輯30秒電視廣告至電視臺
10月1日下午2點
《××晚報》
發布活動系列廣告
10月1日晚
6：00～9：00
電視廣告
電視臺、衛視新聞等欄目相繼播放電視廣告
六、活動預算
本次活動預計總費用合計五萬元人民幣，具體費用項目包括：
1.兩萬個氣球的成本及印刷費；
2.兩百個廣告背心的設計制作費；
3.報紙廣告，晚報二次通欄的發布費；
4.電視廣告攝制、編輯、發布（三次）費；
5.廣播廣告錄制、發布費（時間跟活動進行，約2～3小時）；
6.整個活動的企劃、推動及人員組織、勞務等其他費用。