農貿市場策劃方案（精選5篇）
1. 農貿市場策劃方案 篇一
一、活動背景
1、“翠茵米”這4個字可謂是米，除了優良的品質外，它還以高昂的價格提升自身的附加值，導致米零售業面臨激烈的競爭。
2、資源太少，市場太，所以“翠茵米”稀缺，供不應求。
二、活動目的
1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽度，為今后的經營打下堅實的基礎，確保“首戰必勝”。
2、增加銷量，本次活動以“量”為主，挖掘市場有利客戶。
3、了解消費者關注什么，分析翠茵米的優勢和挑戰。
三、活動主題
1、以品銷活動為主，實行買一贈二的銷售政策。
2、購買實行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動實施方案
1、活動期間凡購買所有翠茵米實行買一贈二的銷售政策，多買多贈。
①一號米：售價196元/公斤，買三盒196×3=588元，立減392元=196元；
②二號米：售價156元/公斤，買三盒156×3=468元，立減312元=156元；
③三號米：售價116元/公斤，買三盒116×3=348元，立減232元=116元；
④立減多少錢比打幾折更有沖擊力，能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。
2、活動期間凡購買翠茵米散米的，實行買五贈一的銷售政策，多買多贈。
3、同時在小區門店、網絡平臺與本次活動同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費用。
五、活動說明
1、所有促銷商品數量有限，賣完為止。
2、所有贈品不能退換或折現。
3、本活動由長春綠水農業科技有限公司為最終解釋權。
2. 農貿市場策劃方案 篇二
一、指導思想
以貫徹落實科學發展觀為指導，依照公益先行、便民惠民的準則，依法開展我鎮農貿市場整治工作。通過整治活動，實現我鎮農貿市場功能布局合理、衛生設施齊全、環境衛生整潔。
二、目標任務
采取牽頭單位組織、其他單位協調、群眾參與、科學管理、法制監督等措施，通過分階段集中整治，使我鎮農貿市場達到城鎮農貿市場經營管理標準，并建立長效管理監督機制，全面提升我鎮農貿市場建設和管理水平，為廣大群眾創造一個良好的消費環境。
三、整治范圍及重點
整治范圍是農貿市場。整治重點是市場內亂搭亂建、經營秩序、環境衛生、消防安全、占道經營等。
四、方法步驟
（一）成立領導機構（9月3日前）
成立鎮農貿市場整治工作領導小組，組長由鎮長擔任，副組長由人大副主席、副鎮長擔任，成員由鎮派出所、工商所、國土所、城監大隊等負責人組成。領導小組成員名單如下：
下設辦公室在黨政辦，具體負責鎮農貿市場整治實施行動的組織協調、實時調度、情況收集反饋等工作。
（二）實施集中整治（9月3日-10月31日）
1、宣傳動員階段（9月3日-9月23日）。召開“鎮農貿市場綜合整治專項行動”動員會，安排部署整治工作，分解下達目標任務，加強政策和標準宣傳，正確引導市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標工作，努力營造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領導小組辦公室對市場承包經營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經營者下達自查整改通知書，查找市場功能規范、環境衛生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經營、流動商販等方面存在的問題，并針對自查出來的問題在一周時間內進行整改，領導小組辦公室進行指導。
3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領導小組辦公室牽頭，組織相關部門人員依法開展農貿市場整治工作，重點要對照標準一項一項檢查規范，做到檢查一項，規范一項，確保達到標準要求。查找出來問題但沒有在規定時間內進行整改的，將采取強制措施進行集中清理。
4、鞏固成果，建立長效機制階段（10月20日-10月31日）。繼續鞏固提高整治成果，指導市場承包方建立健全長效管理機制，實行自主規范管理，完善部門監督管理的責任和措施。
五、具體整改內容
（一）農貿市場外圍居民房違規占用市場區域的自建鐵棚全部拆除；
（二）農貿市場東、南、西、北四個出口處的商鋪占地經營范圍的紅線均向內縮短一半的距離；
（三）賣豬肉區域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內退1.5米；
（四）對經營小日常用品和賣衣服的區域，一是頂上的竹子懸掛物全部換成不銹鋼管；二是屋頂雜亂電線統一用塑料管包裹；
（五）對市場飲食區內占出過道的違規爐灶進行拆除，并在兩側建1.5米高的圍墻和兩米高的鐵棚，用于蔬菜攤位的排放；
（六）對市場內占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。
（七）對市場過道占道經營者限制搬離。
六、工作要求
一是提高認識，統一行動。各成員單位負責人要高度重視，明確專人，專司其職，按照領導小組及辦公室的統一安排，積極配合各階段的各項行動。
二是廣泛宣傳，全面動員。大力發動經營者和消費者積極參與，鎮政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、設立宣傳公示欄，對配合的經營商戶予以表彰，對整改不力的經營商戶進行曝光，督促其盡快整治。
三是加強調度，注重長效。領導小組和辦公室要通過多種渠道了解農貿市場綜合整治工作進展情況，建立信息通報機制，及時通報整治情況和存在問題，以便領導小組和辦公室從整體上了解情況，協調各方力量，及時處理各類問題。
3. 農貿市場策劃方案 篇三
一、指導思想
以營造優良市容環境為目標，以宣傳教育為先導，以整治疏導為主要形式，以落實長效管理機制為保障，突出重點、先易后難、確保效果。
二、工作任務
按照20xx年城市管理工作中農貿市場整治的考核要求，對轄區內農貿市場進行長效化管理。
三、工作標準
1、市場應在規定的區域和界限內經營，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。
2、市場內應統一規劃設置經營攤位，不得擅自變更、移位經營。業戶經營物品應在車體內整齊擺放，車體外嚴禁擺放經營物品。
3、市場內應統一配備遮陽、遮雨傘具，保持統一完好，不得破損、陳舊、臟污。
4、市場內不得有亂搭亂建、亂設亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。
5、業戶應自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場內應配備專職保潔人員，做到定時普掃，隨時保潔，垃圾清運要及時，綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場內要保持交通暢通，停車有序，不得造成交通阻塞。
7、市場應按規定統一向垃圾轉運車排放市場內產生的垃圾。
8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規定亂收費。
9、市場內管理人員和經營業主對管理規定所列條款知曉率和執行率應達到百分之百。
四、工作措施
1、加強領導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長，科長、副科長及相關社區主任為成員的農貿市場專項整治工作領導小組。
2、明確責任。城管科是農貿市場整治工作第一責任人。科長具體負責農貿市場整治工作的檢查、協調、督促和落實。安排專人負責農貿市場專項整治工作，抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實，確保把工作任務落到實處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農貿市場整治的相關內容，對照整治要求，結合轄區現有農貿市場的狀況，制定切實可行的整治實施方案，使農貿市場取締有理由，疏導有去向，規范有標準，提檔有成效。
4、做好宣傳發動工作。加大宣傳力量，積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農貿市場區域，向廣大居民和經營戶宣傳整治農貿市場的意義和要求，加強與攤點經營戶的溝通和聯系，做好動員工作，爭取廣大居民和經營戶的支持。
5、在宣傳發動、做好教育動員工作的基礎上，按照整治方案要求，進行疏導整治。
發展趨勢
隨著消費習慣和生活方式的轉變，在經濟發達的地區或城市傳統農貿市場將逐步退出市場舞臺。目前，深圳、廣州、上海等地區在城市商業發展規劃中已不再規劃新的農貿市場，而以其他新型業態取而代之，對已有的農貿市場都要求進行升級改造，比如：新型街市、社區服務中心和農改超等等。
在短暫的時間內，農貿市場在城市里仍將發揮其獨特的作用，而在城鎮、市郊等區域發揮主導作用。從長遠看，農貿市場升級、轉型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的，過去七、八年國內經濟發達的城市和地區已經在新型農貿市場的構建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經驗很值得其他市場借鑒。
縱觀國內農貿市場的歷史演變，總結先進地區品牌市場、創新型市場的做法，農貿市場未來的發展主要表現為：多元化主權主體、復合化混業經營、專業化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場服務、電子化交易方式、地區化兼并重組等。
4. 農貿市場策劃方案 篇四
各村（居）委會、鎮屬各單位：
為了改變xx街道長期占道經營的局面，確保街道道路暢通及人員、車輛行通方便，改善經營環境衛生。經鎮政府研究，決定將對鎮農貿市場進行集中整治，現制定方案如下：
堅持“政府統一領導、部門指導協調、各方聯合行動”的工作機制，堅持以人為本、為民辦實事的服務宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學路段無占道經營，保障此路段車輛、人員通行方便。達到集鎮亂擺攤點經營戶和散戶進指定市場經營，實現xx鎮市場經營規范化，創建環境衛生新局面。
為確保工作的順利推進，經研究決定成立xx鎮農貿市場整治工作領導小組，成員如下：
組長:xx鎮長
副組長：副書記
成員：
領導小組下設辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。
1、通告時間：xx年7月25-28日
2、攤類劃分時間：xx年7月28日
3、抓鬮時間：xx年7月29日
4、進市場時間：xx年7月31日
1.宣傳工作肉容
由負責人牽頭召集以下各類經營戶（詳見附表）進行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關經營戶進農貿市場經營準備，分組分戶宣傳市場管理要求、進市場的必然性及工作安排情況。
①蔬菜類負責人：x
組員：邱枚蘭、x
②干菜、鹵菜類負責人：x
組員：x
③干貨、菜籽類負責人：x
組員：x
④豆腐、魚類負責人：x
組員：x
⑤肉類及其他負責人：x
組員：x
2.整治工作要求
（1）、集中整治時間為xx年7月31日-xx年8月10日，7月31日凌晨5：00時--下午16時全體工作人員上街開展市場整治（在集中整治時間內逢圩日工作組須在凌晨5：00時開始整治，其它日從6：00時開始整治至上午11時）。集中整治時間內工作組統一用早餐。
（2）、負責做好所分工路段經營戶進市場工作，對不愿進入市場的經營戶要協助其拆除攤點，遷移至指定的攤點經營為止。不準其占道經營。
（3）、負責所分工路段車輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。
（4）、負責調解處理整治過程中發生的各種矛盾糾紛，維持市場正常秩序。
具體分工如下：
第一組：政府門口—戲臺下由A組負責整治。
負責人：鄭細梅成員：本組組員。
第二組：一橋橋頭—206國道由B組負責整治。
負責人：嚴明慶成員：本組組員
第三組：在農貿市場內由C組負責整治。
負責人：齊巧平成員：本組組員
第四組：機動應急協調組由齊巧平兼任組長。
成員：曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈坊各村主任、民兵連長。負責協助一、二、三組做好各項協調工作。
5. 農貿市場策劃方案 篇五
當前傳統農貿市場面臨的主要問題有以下幾點：
1、市場管理混亂，商家隨意經營，信譽難以保障。
2、環境衛生情況極差，市場內通道擁堵，進出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強，導致傳統農貿市場的客流量在逐年減少。
4、傳統農貿市場守株待兔的被動經營方式，無法主動吸引客流，保證商家利益。
5、當前徐州農貿市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業拉動，導致群眾對本行業的印象越來越差。
6、隨著渠道不斷的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等農產品流通產業的物流成本在逐漸降低，使得農貿市場原本的價格優勢在逐漸喪失。
當下我們面臨主要競爭來自于大型超市以及零散的小型蔬菜超市，我們的優勢也很明顯。市政府的支持將是我們品牌推廣可以依托的有力屏障，大型超市在交通條件以及成本方面存在著一定劣勢，而小型蔬菜超市目前在我市并未形成氣候，產品覆蓋面小，并不能對農產品市場形成沖擊
因此我們如果抓住這個改革的機遇，將以上問題逐一解決。可以大膽預測，當70后、80后、90后成為農產品消費主體的將來，新型農貿市場將是一塊巨大的蛋糕，為我公司帶來巨大的收益。
【推廣計劃細分】：
1、 媒介的訴求要點：
2、階段劃分與媒體策略：
第一階段：籌備期 ：
階段思路：樹立項目形象，給消費者傳達項目是“市政府倡導、綠色產品、貼近生活、質優價廉”。
階段目標：
1）以項目形象帶動企業品牌進行切入，吸引商家投資；
2）升級品牌形象，形成市場熱議；
3）打開項目在我市的認知度；
解決問題：為項目順利開盤準備
推廣主題：
推廣策略：利用廣宣的渠道，在工地現場配合的狀況下，通過高調、口號性的形
象宣傳引起市場關注，讓市場對項目有一個純概念性的關注與認知。
入市策略：采取商家入駐階段性優惠政策，例如前十名簽約者可享受政策！或者冠名權、宣傳體現等。
廣宣推動：
備注：
1、印制單頁在附近小區及特定商圈內散發或進行定向投遞。
2、在項目現場定時發放各色氣球等；
主要目的：利用歡快新鮮元素，在招商現場更多人氣，提升項目形象、促進銷售。
3、項目竣工或開業時領導及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業公關：
1）商業大戶、龍頭公關：出臺優惠策略，聯絡大戶串連進場；
2）客戶篩選：在前期調研收集的客戶名單的基礎上進行電話回訪，進一步篩選投資意向較為明確的優質客戶做售前儲備。
3）商業大戶的進場購置價格按照上述原則采取優惠。
4）市內關聯經營品類的'知名經營戶定向公關（如不能實現銷售，可考慮配合廣宣推動的配合）
備注：為配合廣宣效果最大化，客戶體驗到項目，使得與客戶發生最大的交流，可以在招商部現場對音樂等進行調節，進行客戶感知最大化。
第二階段：啟動招商期 ：
階段思路：以項目推介會和招商活動為主要推廣形式，媒體全面進行配合，形成開盤信息宣傳，對有效客戶進行初步篩選，并進一步增加客戶量。制定招商任務，建立招商業務考核機制，激勵業務人員達成任務目標。
階段目標：
1）積累有效客戶，建立客戶信息檔案。
2）告知開盤信息，吸引客戶上門洽談
解決問題：項目順利開盤
推廣主題：
廣宣推動模塊：
備注：
1、可做網站、報紙類廣告，宣傳面較廣，例如徐州信息網、徐州英才網等。
2、制作一些精美小禮品，以做派發，為招商點吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如： “小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
3、戶外演出活動，如有獎項目問答、文藝演出等。
第三階段：后期 ： 年 月以后
階段目標：
1）利用熱銷形象維持持續銷售，借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。
2）優惠措施出臺，刺激銷售。
解決問題：解決尾盤銷售
推廣策略：主要通過各種促銷活動，展銷等，進行最后尾盤的銷售。
廣宣推動模塊：
備注：借助各種節假日做各種針對性的營銷方式，根據項目招商情況而定。
1、可做移動展點廣告，針對性強，例如公交車體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品，以做派發，吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如： “小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
總體費用預算：
【現有市場招商計劃】：
招商單位介紹：
為了積極倡導市政府的菜籃子惠民工程，米籃康市場管理服務公司于20__年正式成立。近一年來，米籃康先后將徐州市東賀村農貿市場、西賀村農貿市場、雁山農貿市場、火花農貿市場、黃河農貿市場以及北湖農貿市場等六家市場納入了了管理范疇，并對這六家農貿市場進行了全面改造，經過了近一年的試運營，這些市場在硬件設施環境、經營產品質量、市場管理水平、市場人員素質等多個方面都有了質的提升。借助這些市場口碑的不斷提升，米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高， “米籃康模式”將是今后農貿產業發展的大勢所趨。
米籃康各市場項目簡介：
（一）米籃康北湖農貿市場
該項目位于徐州市礦山路，附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮等大型生活社區；向西還有若干大型機械類工廠宿舍，項目向南距離段莊商業圈僅有不到2公里的路程，是人群相對密集，且有較強消費能力的區域。米籃康北湖農貿市場項目共計三層，總面積達12000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品以及風味小吃。
（二）米籃康雁山農貿市場
該項目位于徐州市區最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側，臨淮海西路主干道，交通十分便利，周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區，市場前景相當看好。該項目規模較大，共計五層，總面積達20000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品、風味小吃、日用雜品五金以及KTV、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。
（三）米籃康黃河新村農貿市場
該項目位于黃河新村社區中心區域，社區居民來此買菜十分方便，因此市場全天的客流量都很大，另黃河新村社區坐落在徐州市區中心位置，區域居民消費能力很強，因此該市場的生意一直相當火爆。該市場面積為5000平方米，主要招商范圍是農產品、農副產品。
（四）米籃康火花農貿市場坐落于三環西路火炬雕塑西側，交通位置為徐州市區與銅山縣區臨界點，來往人流相對較大，有很大的發展前景。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發。
（五）東、西賀村農貿市場坐落在徐州市最具發展潛力的東區，位于蟠桃社區內，旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區，市場外圍是商業步行街，并建有世紀聯華大型超市，是未來蟠桃大型社區的商業中心。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發。
招商主題：
新市場 新財源 新天地
——米籃康____農貿市場全面招商正式啟動
招商開始時間： 20__年2月18日
招商策略及辦法：
1、農產品、農副產品
民以食為天！作為米籃康新型農貿市場的經營核心，各類與老百姓日常生活息息相關的農產品、農副產品是市場經營的重中之重，一樓的經營是農貿市場人流量的保證，我公司將通過產品流通把控、嚴把質量關，對商家的資質審核以及后期的積極管理來保證市場的規范運營，在老百姓中間創造良好口碑，為市政府的菜籃子工程的建設積極做出貢獻。
推廣策略：
1、在市場周邊農產品經營集中區、居民區附近張貼招商海報。
2、在市場輻射區域內向各區域經營散戶散發招商單頁，整合資源。（如果能夠有效地將區域內經營散戶吸引進場，將會為市場輻射范圍的衛生、交通情況帶來改觀）。
備注：當前徐州地區的特色熟食以及品牌糕點等優質商戶將是一層的招商重點，例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶，我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐，并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優惠政策。
2、風味小吃
通過風味小吃的經營來形成該市場的獨立特色，有效地提升市場知名度及客流量，并可以解決相當一部分人的創業與就業問題，真正的使市場與商戶之間實現雙贏。而許多知名小吃本身就已經在地方乃至全國形成了一定的知名度，其本身也具備一定的市場操作能力，將對農貿市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統的兩漢文化風格建造，如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等，在以特色美食豐富百姓生活的同時，將市場作為傳播徐州傳統文化的平臺，將農貿市場經營行為提升至精神文化的層面，對當前社會倡導的物質文化與精神文化并行的理念產生積極的影響。
推廣策略：
1、收集目前徐州小吃經營業主信息，通過短信群發或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊小吃經營密集區張貼招商海報。
3、通過媒體公關以報道形式發布招商資訊。
4、在當地主流信息網站上發布招商信息。
備注：各市場的招商重點將是各地知名美食品牌，目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮 狗不理包子 一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發生，在招商過程中，將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另，持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優先入駐挑選攤位的優惠政策。
3、小商品批發及日用家電百貨
對于市場面積較大與周邊區域定居人口較少的市場，通過小商品批發以及日用家電百貨類項目的經營既可以使市場的經營多元化，進一步提升市場收益，也可以方便老百姓的生活，最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方，農貿市場與小商品批發市場并行經營既可以避免資源的浪費，又可以為該市場的下一步經營方向探明道路，或許在不久的將來，火花市場將成為徐州的又一個小商品批發的集散地。
推廣策略：
1、收集目前徐州小商品經營業主信息，通過短信群發或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發單頁。
3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語，支拱門等來吸引關注。
備注：對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場，可以先通過市場外設攤點來逐步提高人氣，市場外攤點可以自由選擇項目，例如早點、小吃、玩具等，待市場氣候形成后逐漸向場內過度。
4、KTV、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目
此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場，目前米籃康旗下市場僅有雁山農貿市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設在市場頂層，該類項目都有著一定的品牌效應，可以自行進行市場操作，在市場管理上比如早開門、晚關門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等，避免出現經營中斷的局面。
1、在市場外側打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息
2、在徐州主要信息網站上使用懸浮通欄
3、收集徐州此類經營商家信息進行短信群發或定向投遞宣傳資料。
持續宣傳
1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。
2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發等方式吸引關注，使米籃康所有銷售網絡聯動招商。
3、在市場正式運營后如還有空余攤位，在市場醒目位置通過張貼海報、LED大屏滾動、網站傳播等方式持續營銷。
4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔，組建米籃康商戶信息庫，定期回訪，為后期持續發展與合作打下基礎。