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    站長年終工作總結(jié)

    發(fā)布時間:2026-07-14

    站長年終工作總結(jié)(精選15篇)

    1. 站長年終工作總結(jié) 篇一

      20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在班子成員的關(guān)心、支持和幫助下,自己圍繞加油站工作“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,加強學習,認真履職,扎實工作,順利完成了各項工作任務(wù)。

      一年來,自己始終用黨員的標準嚴格要求自己,自覺遵守黨的政治紀律,認真學習十九大精神,始終堅持“不忘初心,牢記使命”,堅持正確路線、在思想上與黨中央保持高度一致是做好工作的前提。

      加油站就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。看著加油站天天有變化,員工天天有進步,我覺得自己活得很踏實,活著很有質(zhì)量。自從作為宇祥站站長之后,深感自己肩上的職責,確認自己該怎么做。作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到加油站如何安全管理,提高經(jīng)濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,認真履行工作職責,積極向優(yōu)秀黨員優(yōu)秀員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。

      今后我一定要更加多學習,多思考發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的'能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點和幫助。

    2. 站長年終工作總結(jié) 篇二

      時光流逝,歲月如梭。來到加油站工作已有十年多了,我通過自己不斷地學習以及經(jīng)過公司多次的培訓不斷的成長,從最基本的加油員做起到記賬員、計量員、站長。通過這些年我在加油站的各個崗位上工作對加油站業(yè)務(wù)及管理應(yīng)用積累了一些經(jīng)驗,就如何做一個稱職的站長,我也有自己的感悟、體會。

      還記得在一次培訓中,省公司的一位處長說過:加油站雖小,但五臟俱全,資產(chǎn)規(guī)模大,諸位切不可掉以輕心。確實如此,自上任站長以來我一直在思考怎么做才能最大限度的調(diào)動員工的積極性,怎么做才能超過競爭對手,怎么做才能拉近加油站與客戶的關(guān)系。總之如何使我站最佳運營我總結(jié)為三個“如何”。

      一、如何把員工真正凝聚到一起發(fā)揮出最大能量。

      比爾、蓋茨說“團隊合作是企業(yè)成功的保證”。的確在這個滿大路都是加油站的競爭時代,僅憑個人能力要想取得勝利是不可能的。而我作為站長就是如何帶領(lǐng)好這個團隊。在工作生活方面,我們之間雖有職位上的差異,但人格上卻都是平等的。在員工面前,只是一個領(lǐng)頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。在平時與員工們多溝通交流,因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。而聆聽員工提出的建議更能體味到每個人的心境和了解工作中的情況,為準確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了詳實的依據(jù)。在布置工作任務(wù)時就會游刃有余,使各項工作更好的落實。

      二、如何提升加油站銷量。銷售量是一個企業(yè)的命脈。

      而加油站作為中石化的窗口單位,銷量的好壞直接影響著我們企業(yè)的興衰。所以我們必須想方設(shè)法來提高我站的銷量。

      1、保證環(huán)境、衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。建立衛(wèi)生責任制,設(shè)立明確的標準和賞罰制度。建立三級檢查機制:責任員工自查,帶班長逐項檢查,站長進行抽查。對主要部位、易出問題部位、或強調(diào)過的部位重點檢查,抽查可以隨機進行。建立員工服務(wù)測分制,與顧客互動起來,由帶班長執(zhí)行站長監(jiān)督。

      2、建立客戶檔案。開展客戶調(diào)查,深入研究本地油品市場客戶特點,對市場做出理性分析。穩(wěn)固已有客戶,善于發(fā)現(xiàn)新客戶、大客戶。和客戶群經(jīng)常進行溝通交流,增進了解、促進友情、鞏固合作。根據(jù)客戶的需要不斷的調(diào)整銷售方向。例如:中鐵十二局的一支施工隊用油量相當大,由于我經(jīng)常與其隊長交流溝通,得知施工隊提前需要—20號柴油,可對于其他客戶來說還用不著—20號柴油。由于其用量還沒有達到專門為其調(diào)油量,我給隊長提議讓他帶其他施工隊的也來我站加油,我們就可專門為他們一個罐提前變?yōu)椤?0號。最終協(xié)議達成,使我站銷量增加百分之二十。

      3、充分發(fā)揮中國石化的品牌優(yōu)勢。積極發(fā)展非油品業(yè)務(wù),由加油員向顧客推銷非油品,以我站的油品業(yè)務(wù)來帶動客戶來便利店消費。

      三、如何做好加油站的安全管理工作。

      建立健全安全組織,加強班組安全管理。各個班組要設(shè)立安全員,負責督促、檢查站內(nèi)的安全管理措施,要建立嚴格的安全崗位責任制。做好消防安全設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作,并完成安全方面的日常記錄,建立完善安全臺帳。在規(guī)范加油站安全防范措施并抓好落實基礎(chǔ)上,要加強加油站安全管理措施的宣傳,嚴禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。要經(jīng)常開展各種形式的安全檢查,并對查出的問題要分類排隊,落實責任,限期整改。

      作為加油站的一名管理人員我想自己還有好多地方需要不斷的學習和完善。在工作上我數(shù)十年如一日,早已把加油站的明天作為自己的事業(yè)來做,為我們企業(yè)明日的輝煌而努力

    3. 站長年終工作總結(jié) 篇三

      一、政府職能工作目標任務(wù)全面完成

      一是全面完成年度造林綠化任務(wù)。圍繞“擴量、提質(zhì)、增效”目標,全面實施造林綠化“四大工程”,完成人工造林4.64萬畝,占省下達任務(wù)的100.4%,封山育林1.5萬畝,森林撫育11.3萬畝,低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝,林業(yè)重點工程造林良種壯苗使用率達100%。二是統(tǒng)籌推進國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》,“四區(qū)”聯(lián)動,“三城”同創(chuàng),城區(qū)重點推進城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化,開展 “百萬苗木花卉進庭院”、樹木認種認養(yǎng)活動;城郊重點推進環(huán)城防護林和農(nóng)田林網(wǎng)防護林建設(shè);縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建,森林城市創(chuàng)建26項核心指標已完成14項,其中,森林覆蓋率58.19%,城區(qū)綠化覆蓋率42%,道路綠化率、水岸綠化率達80%以上,貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時,對照創(chuàng)建驗收標準,積極做好各項準備工作,開展了城區(qū)、縣(市)區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查,進行指標核實評定;開展了考核驗收線路規(guī)劃勘察,逐一進行對照初查;開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集,驗收材料編寫。三是著力深化三項林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革,全面落實簡政放權(quán),下放、取消行政審批事項12項,精簡率達75%。深化林權(quán)制度改革,穩(wěn)妥推進林地流轉(zhuǎn),按照省政府“六個一”要求,督導推動xx市省級林地流轉(zhuǎn)試點縣、xx縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作,帶動全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗做法,xx市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證方案》,xx縣建立林地統(tǒng)一收儲,打包流轉(zhuǎn)模式。

      深化國有林場改革,各林場事業(yè)單位機構(gòu)人員全部納入縣級財政預(yù)算,鍵全了崗位設(shè)置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法,整改遺留問題,完善了驗收材料,順利通過省改革辦初審, 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認真做好兩項民生實事。完成棚戶區(qū)改造,省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務(wù),全部落實在xx市雙圳林場,目前已完成工程主體施工,年底將全部竣工。實施負氧離子觀測系統(tǒng)建設(shè),完成方案制定、監(jiān)測選點、設(shè)備采購、人員培訓等工作,全市設(shè)18個監(jiān)測點,10月26日正式啟動負氧離子監(jiān)測,數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護區(qū)一期建設(shè)項目完成界牌、界樁、宣傳標示、珍稀樹木掛牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及野生動植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設(shè)計編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項目建設(shè),正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項目建成全省領(lǐng)先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進項目3個,簽約合同資金2.2億元,實際進資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶,僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設(shè)、黨建“雙聯(lián)系”和精準扶貧掛點幫扶工作全面推進,成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊,幫助掛點村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設(shè)。制發(fā)《全面推進依法治林實施意見》,整合林業(yè)執(zhí)法力量,實施林業(yè)綜合執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為。

      二、生態(tài)文明建設(shè)成績斐然

      發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中主力軍作用,深入推進“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質(zhì)擴綠添景工程。以實施創(chuàng)森工程為抓手,構(gòu)建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡(luò),改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護底線。劃定我市“到20__年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線,重點保護好自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地(林木)資源。認真貫徹國家林業(yè)局35號令,推行林地四級管理,嚴格執(zhí)行林地定額管理制度,確保市、縣重點建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生發(fā)展項目的用地需要。三是提升森林災(zāi)害防控水平。截止目前,完成森林防火“三個確保”,火災(zāi)“四率”全面達標,在防火責任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設(shè)、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢,順利完成危險性林業(yè)有害生物春季、秋季普查,全面完成了枯死松樹清理任務(wù),松材線蟲病疫情基本控制。四是保護好全市131萬畝公益林。強化生態(tài)公益林管護工作,充實管理人員和護林員隊伍,全市聘任公益林專職護林員236人,實現(xiàn)國家級、省級公益林管護全覆蓋。加強對生態(tài)公益林補償資金的監(jiān)管,確保安全運行。公益林的保護到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動,先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風整治4項專項行動。20__年,全市查處破壞森林資源刑事案件21起,成功調(diào)處了4起縣際山林權(quán)屬爭議。實現(xiàn)涉林案件下降,涉林糾紛有效化解,林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動植物保護工作,一手抓宣傳,組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護月”主題宣傳活動,發(fā)放宣傳單2萬余份,張貼《通告》20__份。一手抓執(zhí)法,上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護綜合執(zhí)法“雷霆行動”行動,全市實現(xiàn)了野生動物“三無”目標。

      三、生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級加速

      圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個2、4個10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標:油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上,油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟產(chǎn)值10億,從科學規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機制、爭取項目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經(jīng)濟項目資金800萬元,財政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元,形成特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減。基地總面積7.5萬畝,培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動市政府下發(fā)《關(guān)于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林,一手抓油茶低改,今年新增油茶基地0.3萬畝,低改0.2萬畝,油茶基地總面積達8萬畝。xx市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調(diào)動社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地,形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)值居全省第一,成為龍虎山標志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎(chǔ)上,開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數(shù)民族風情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗游等新型森林生態(tài)旅游形式,全年吸引游客400萬人次。

      今年我市林業(yè)工作取得的主要問題:一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項,進度不平衡。二是林地保護形勢嚴峻,經(jīng)濟社會發(fā)展對林地需求與林地保護矛盾突出。三是推進林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務(wù)重,壓力大。

      四、20xx年工作要點

      20xx年,我市林業(yè)建設(shè)繼續(xù)圍繞推進我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)這個中心,以完成市政府各項職能工作任務(wù)為目標,以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手,實施好六大工程。

      一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量,提升森林質(zhì)量,20xx年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項目等重點工程建設(shè),計劃建設(shè)長防林2.4萬畝,農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林示范項目0.18萬畝,農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目0.2萬畝。

      二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗收標準,推進一批重點工程,整改一批工作弱項,完善創(chuàng)森迎檢項目,力爭明年一次性創(chuàng)建成功。

      三是抓好森林資源保護工程。加強林地保護,嚴格執(zhí)行林地定額管理,確保我市重點工程建設(shè)占用征收林地的需要,嚴格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園建設(shè),實施好陽際峰國家自然保護區(qū)建設(shè)項目,積極申報鷹西省級濕地公園建設(shè)項目。加強生態(tài)公益林建設(shè),督導公益林補償資金安全運轉(zhuǎn),建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強野生動植物保護工作,開展宣傳發(fā)動、巡護打擊、執(zhí)法檢查等工作,確保實現(xiàn)“三無”目標。

      四是抓好森林災(zāi)害防控工程。森林防火工作圍繞災(zāi)前防控、基礎(chǔ)保障、應(yīng)急處置三個環(huán)節(jié),以嚴管火源為中心,抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設(shè),做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災(zāi)撲救四項工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達的《20__-20__年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標責任書》要求,加強疫情監(jiān)測,加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度,力爭實現(xiàn)到20__年全市無疫情的目標。

      五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認真貫徹市政府《關(guān)于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,與精準扶貧結(jié)合,高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進,采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式,打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地,推動油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟發(fā)展圍繞“規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求,以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體,重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。

      六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革,全面梳理行政職權(quán),依法精簡和規(guī)范行政審批事項,確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運行。深化林權(quán)制度改革。積極推進林地流轉(zhuǎn),按照省廳統(tǒng)一部署,全面部署推進林地流轉(zhuǎn)深化林改各項工作,進一步強化森林保險和林權(quán)抵押指導,推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度。

    4. 站長年終工作總結(jié) 篇四

      水利是對水力資源的開發(fā)和防止水災(zāi)或水利工程。你知道水利員工的工作總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的水利員工個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒和參考。

      透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。

      本人19xx年9月考取萬縣水利電力技工學校,19xx年7月萬縣水利電力技工學校畢業(yè)。19xx年4月進入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,20xx年9月考取河南省華北水利電力學院電力系統(tǒng)及其自動化(函授),20xx年7月畢業(yè)。20xx年被巫山縣水利局評為先進工作者,同年被巫山縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。

      本人特就這一年的工作小結(jié)如下:

      一、思想工作方面:工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加學習,關(guān)心國家大事,堅持四項基本原則,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度

      二、工作上:能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)水準提到了一個新的起跑線。

      經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

      總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

    5. 站長年終工作總結(jié) 篇五

      一、政治思想方面

      作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態(tài)度端正,認真鉆研業(yè)務(wù),尊敬領(lǐng)導,配合領(lǐng)導做好單位的各項工作,一直加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀。通過自己的努力學習,認識到保持祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)的重要性,團結(jié)同事,事事都能搶著干,擁護黨的各項方針政策,能夠時刻與黨的思想保持高度一致,勤奮刻苦,每天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識,提高能力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學習。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康。

        二、工作方面

      1、根據(jù)業(yè)務(wù)主管單位的安排,參加了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)考察活動,深入生產(chǎn)第一線,協(xié)助當?shù)仡I(lǐng)導發(fā)動群眾,提高生態(tài)建設(shè)意識,落實任務(wù)。通過對林業(yè)生態(tài)建設(shè)的宣傳,以及各級黨政領(lǐng)導的重視,廣大農(nóng)牧民群眾造林意識明顯提高,實現(xiàn)了從“要我造林”到“我要造林”的思想轉(zhuǎn)變。

      2、參加編寫了國家實施的三北防護林四期工程規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計,合格完成部分項目區(qū)的規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計工作,在規(guī)劃設(shè)計時,到每個地塊進行實地測量面積,并對每個地塊進行栽植指導,保證了苗木的成活率,并且符合國家三北防護林的造林模式和成活率,取得了良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

      3、林業(yè)發(fā)展,苗木先行。林木種苗是綠化造林的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了適應(yīng)造林綠化的新形勢,滿足生態(tài)建設(shè)對種苗的需要,我旗林業(yè)局建立苗圃基地。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我與同事們積極投身到育苗工作,引進毛白揚三倍體、黑林一號等新品種,使林木種苗日漸豐富。在生產(chǎn)中使用了abt生根粉、根寶浸蘸楊樹插穗,推廣地膜覆蓋技術(shù)和山杏營養(yǎng)袋育苗技術(shù)。在苗木生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程,達不到標準的`苗木不準出苗圃造林。對造林單位,不準使用不合格苗木造林,否則不予驗收,提高了造林質(zhì)量。

        三、學習和其他方面

      林業(yè)工作對知識的需求量非常大,作為新世紀的林業(yè)工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,我們必須不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,在工作的閑暇時間,我積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,并將一些比較好的工作理念、方法,應(yīng)用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結(jié)合,并總結(jié)出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業(yè)知識的補充,如電腦和英語學習等等。

      每個人都有不足,因此在以后的工作中我一定努力做到:加強自身業(yè)務(wù)能力,提高自己工作水平和綜合實力,在工作上有所突破,爭取機會,創(chuàng)造出一定成績。

      以上是本人人事林業(yè)工作以來所做的主要工作,多年的工作實際為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,使我掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我將更加努力工作,勤學苦練,繼續(xù)查漏補缺,以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中,使自己真正成為一個優(yōu)秀的林業(yè)工作者。

    6. 站長年終工作總結(jié) 篇六

      我城區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導及市林業(yè)局的指導下,圍繞林業(yè)工作重點,對建設(shè)、集體林權(quán)制度改革、沼氣池建設(shè)、森林防火等工作高度重視,全力推進,措施有力,至今,各方面工作取得了較好成效,但也存在一些問題,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、主要工作情況匯報

      (一)、營林工作

      在上級林業(yè)部門的大力支持下,經(jīng)過各鎮(zhèn)林業(yè)站(街道辦、開發(fā)區(qū))以及廣大干部群眾的共同努力,我城區(qū)在營林造林方面工作取得了一定的成績。

      一是我城區(qū)的植樹造林任務(wù)為xx畝。我局領(lǐng)導高度重視,強化責任感和緊迫感,對照任務(wù),抓緊有利時機,加大工作力度。在今年x月底已完成植樹造林面積xx畝,占任務(wù)的%,超額完成任務(wù)。中幼齡林撫育面積完成萬畝,占任務(wù)的%。二是完成了造林基地的造林及完成撫育面積xx畝;完成基地新造林xx畝。三是x萬人參加全民義務(wù)植樹,盡義務(wù)率x%,植樹萬株,占任務(wù)x%。四是完成xx年至xx年我城區(qū)退耕還林配套荒山任務(wù)xx畝。五是完成道路(包括國道鎮(zhèn)道鄉(xiāng)道)綠化xx公里,綠化率為%。其中,新種植樹萬株,撫育萬株。

      (二)、森林資源林政管理工作

      1、做好了林政資源管理工作,加大執(zhí)法力度,不間斷地開展執(zhí)法檢查工作。到目前為止,累計發(fā)生林業(yè)行政案件起,共查處林業(yè)行政案件起,查處率%。其中起為違法運輸木材案件,x起盜伐林木案件,x起非法收購木材案件,x起濫伐林木案件;依法沒收柴碳x噸,木材xm3;沒收違法所得、非法財物x萬元;處罰違法人員x人次,補征林業(yè)經(jīng)費(育林金(x萬元。

      2、抓好了森林采伐限額的管理,加強了對林木采伐的“伐前查驗,伐中監(jiān)督,伐后驗收”工作。今年xx市下達我城區(qū)的森林采伐量指標立方米,出材量立方米。至xx月底,發(fā)放森林采伐指標蓄積量立方米,出材量立方米。無超限額指標采伐林木行為。

      3、10月份,組織開展了以“留住青山綠水守護咱們的美好家園”為主題的保護森林資源等相關(guān)知識的宣傳活動。活動主要在農(nóng)民相對集中的集市或人員流動量較大的路段、林區(qū)、學校,通過懸掛橫幅,張貼標語,發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。活動期間,共發(fā)放了森林資源保護及林業(yè)法律法規(guī)宣傳資料多份,懸掛橫幅標語多條。4、加強了對古樹名木的管護,一是劃撥資金xx萬元用于增設(shè)護欄、病蟲害防治、枯枝修剪、填堵樹洞、支撐、透氣等多項管護工作。二是更換了新的標志牌,內(nèi)容包括古樹名木的編號、樹名、科屬、俗名、樹齡、管理單位等多項信息。三是對所有古樹名木拍攝照片,制作《古樹名木圖冊》,統(tǒng)一歸檔管理,定期檢查,確保管護到位。四是加大了對古樹名木保護的宣傳力度,提高人們對保護古樹名木重要意義的認識,鼓勵全民參與古樹名木的保護,確保古樹名木能夠更好的生長,得到較好管護。(三)、森林防火工作

      今年以來,城區(qū)黨委、政府高度重視森林防火工作。一是健全了領(lǐng)導機構(gòu),落實了工作責任制;二是建立火災(zāi)預(yù)警機制,完善撲火應(yīng)急預(yù)案,提高自身的撲火救災(zāi)應(yīng)急能力,一旦發(fā)生火災(zāi),講究科學撲救,采取靈活運用直接撲打,防火線隔離,以火攻火,爭取“打早、打小、打了”。三是切實加強值班調(diào)度制度,城區(qū)防火辦,各鎮(zhèn)林區(qū)堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。一旦發(fā)生火警,要求領(lǐng)導親自到現(xiàn)場指揮撲救,作到小火當成大火打,迅速集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)。四是抓好宣傳教育,組織了多人次到各鎮(zhèn)宣傳森林防火知識,發(fā)放宣傳資料x萬多份,懸掛標語多條;五是加快了森林防火隊伍建設(shè),。增強了城區(qū)消防力量。六是加大森林防火投入,完善配備。今年城區(qū)政府加大森林防火投入,為城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加配備必須的消防器材和消防物資,為森林防火工作奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。至目前止,城區(qū)無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。

      二、主要工作措施

      (一)、統(tǒng)一思想,加強森林防火工作。一年來,我城區(qū)從機構(gòu)和人、財、物上狠抓落實,做到以防為主,消防結(jié)合,確保全年無森林火災(zāi),小火警在基層解決。

      (二)、加大宣傳力度,提高執(zhí)法水平。開展了打擊破壞森林資源專項行動,形式多樣的林業(yè)法律法規(guī)宣傳活動。通過形式多樣的宣傳,有效地減少了林業(yè)違法犯罪案件的發(fā)生。同時,加大對破壞森林資源犯罪行為的打擊力度,有效地保護了森林資源,嚴肅了林政法規(guī)。

      (三)、制定計劃,落實措施。為使林業(yè)工作有條不紊地開展,我城區(qū)認真制定林業(yè)工作計劃,加強各方面工作措施,層層落實責任制,把各項任務(wù)落實到領(lǐng)導,落實到人員。(四)、提高專業(yè)水平,提高工作效率。我局克服了林業(yè)專業(yè)人員少的困難,想方設(shè)法組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)部門開展林業(yè)工作。

      (五)、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新。我局領(lǐng)導充分發(fā)揮了主觀能動性,善于學習,勇于開拓,敢于創(chuàng)新,變領(lǐng)導為普通干事,不等不靠,積極開動腦筋,想辦法,努力實現(xiàn)我城區(qū)x項目取得突破進展。

      三、存在主要問題四、xx年工作思路

      1、進一步抓好營林造林工作。堅持新造與撫育并重、進度與質(zhì)量并重的原則,點面結(jié)合,典型示范,認真抓好營林造林工作,完成上級下達的營林工作計劃。

      2、進一步抓好綠化通道林木管護、退耕還林管護及補助金發(fā)放、生態(tài)公益林的管護及補助資金發(fā)放等工作,鞏固工程建設(shè)成果。

      3、進一步強化林政資源管理。一是加強《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育,提高廣大群眾對林業(yè)法律法規(guī)政策的認識,增強保護森林資源的自覺意識。二是強化林木采伐管理,認真抓好“源頭”采伐關(guān),嚴格執(zhí)行限額采伐、憑證采伐和采伐公示制度,依法加強木材經(jīng)營加工企業(yè)的監(jiān)管。認真落實林政資源管理責任制,進一步建立健全野生動植物資源管理檔案,促使林政資源管理工作制度化、規(guī)范化。三是加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,繼續(xù)加大對亂砍濫伐林木、亂侵濫占林地、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等“四亂四濫”違法行為和違章運輸木材、無證經(jīng)營加工木材的打擊力度,維護森林法律權(quán)威。四是大力提高林業(yè)執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),切實履行好維護我城區(qū)林業(yè)社會治安環(huán)境和保護森林資源的神圣職責

      4、切實做好森林防火工作。堅持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》及自治區(qū)、xx市有關(guān)森林防火的指示精神,全面落實森林防火責任制,實行嚴格的責任追究制。廣泛開展森林防火宣傳,提高全民的防火意識。加強野外火源管理,積極消除火災(zāi)隱患,加強森林防火基礎(chǔ)設(shè)施和隊伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。進一步完善撲火預(yù)案和各項管理制度,做好撲火物質(zhì)和后勤保障工作,積極備戰(zhàn),確保森林防火各項工作全面開展。

      5、認真做好森林病蟲害的防治工作,采取各項有效措施,積極開展林業(yè)有害生物防治目標管理工作,確保早發(fā)現(xiàn)早除治。

      6、抓好林業(yè)科技示范戶建設(shè)工作,加大對林農(nóng)的科技培訓力度。

    7. 站長年終工作總結(jié) 篇七

      x年即將結(jié)束,回顧水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:

      一、運行部人員簡況

      目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,x18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、主要工作完成情況

      1、日常工作

      運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

      在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。

      x年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個(其中古城電站137個,處理115個,電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,電站896天。

      2、生產(chǎn)情況完成情況

      x年水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司x年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

      分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

      1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。

      2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

      3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

      4、電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

      5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

      到目前為止,古城、電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

      3、安全

      長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

      4、運行技術(shù)培訓

      作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

      督促運行各值組織學習規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習內(nèi)容,組織運行人員進行演習,并做好評價和記錄。

      完成天工公司的49名新學員培訓。結(jié)合以往的培訓辦法,總結(jié)以往的培訓經(jīng)驗,現(xiàn)已對公司分入運行部的新學員開始了系統(tǒng)的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。

      三、存在問題

      1、電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。

      2、古城電站投運時間已達5年,輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。

      3、部分運行人員的調(diào)離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平。

      4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。

      5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。

    8. 站長年終工作總結(jié) 篇八

      今年是公司在三年三大步之后的第一年,同時也是xx段開通運營后關(guān)鍵的一年,在公司的職代會既是20xx年工作會議上,領(lǐng)導班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線,辦好兩件大事,實現(xiàn)三大跨越,提高四種能力”。作為公司的一員,我有義務(wù)為公司的這一目標而努力,現(xiàn)將從以下幾點,對我今年的工作加以總結(jié)。

      一、努力學習。

      治超工作是一項長期的、對公路的養(yǎng)護具有重要意義的工作,在工作之余,我努力地學習了省、市、公司的最新的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,確保了自己的治超理論與上級保持一致,同時作為一名基層黨員,能積極地學習黨的理論知識,并適時地運用到實踐中去,帶動周圍的同事努力地學習,以提高整體的素質(zhì)。

      二、文明執(zhí)法,堅決打擊超限超載行為。

      作為執(zhí)法單位的一名治超員,我深知文明執(zhí)法對于這個隊伍的影響。在執(zhí)法過程中,一切以法律、法規(guī)、制度為前提,杜絕使用文明服務(wù)忌語,時時以司乘為中心,想司乘所想,愁司乘所愁,并為其提供我們力所能及的幫助,同時能做到正常車輛快速放行,超限車輛堅決滯留。一年來未有一輛超限車輛駛?cè)敫咚俟罚瑹o一起服務(wù)投訴事件。

      三、遵章守紀,關(guān)心集體。

      在日常的工作、學習、生活中堅決遵守站規(guī)站紀,同時以實際的行動帶動本班人員,以此維護收費站的管理,積極參加公司、收費站舉辦的各項活動,有自己參加的努力拼搏,以取得好的成績,沒有自己參加的,全力配合辦公室做好后勤保障工作。

      四、堅守崗位,應(yīng)對突發(fā)事件。

      在全年的工作中,尤其是自路段開通以來,由于天氣的原因,封道事件時有發(fā)生,在接到封道通知后,能第一時間和本班人員對車道和內(nèi)廣場進行封閉。由于有時候是半封閉的狀態(tài),能對過往的車輛進行詳細的詢問,確保去往侯馬、太原方向的車輛可以盡快通行,晉城方向的車輛能耐心解釋,使其盡快駛離內(nèi)廣場。保證車輛的順利通行和內(nèi)廣場的秩序。在解除道路封閉后,能與收費班組配合,對滯留車輛及時、正確的疏導,使滯留車輛順利駛?cè)敫咚俟贰T诜判袦糗囕v后,對內(nèi)廣場的衛(wèi)生進行及時的打掃,保持其清潔。

    9. 站長年終工作總結(jié) 篇九

      20xx年在分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點:

      一、經(jīng)營情況:

      今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

      進入XX年,在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。“高法”有78輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質(zhì)量,擔心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。”

      當與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。

      二、內(nèi)部管理:

      一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在20年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。

      今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。

      是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導,中油集團的高層領(lǐng)導多次來參觀指導工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。20年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

      為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

      三、安全管理:

      1、今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。

      2、牢固樹立“安全第一”思想,落實

      3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

      4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

      5、在日常工作中落實安全責任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

      四、工作中存在的不足之處:

      1、今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;

      1)、開拓市場的力度不夠。

      2)、因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

      2、精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

      3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。

      4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

      5、設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

      五、今年的工作思路:

      1、加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

      2、增強管理服務(wù)能力。

      3、嚴格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理,做到及時、準確、完整。

      4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

      5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

      7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。

      XX年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

      xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。

    10. 站長年終工作總結(jié) 篇十

      本人自招聘為xx市重點公益林站護林員以來,在各位領(lǐng)導和同事的幫助指導下,嚴格按照站上的工作安排和要求,以公益林的巡護防火為重點,立足本職崗位,采用邊學習邊實踐的方法較好地完成了各項工作。現(xiàn)在就我在工作以來的思想、工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報。

      一、工作謹慎負責,認真履行護林員的職責

      進入站后,按照領(lǐng)導的安排我負責管護工作,接到任務(wù)后我就迅速了解熟悉自己的管護區(qū)域和管護對象。嚴格按照要求展開了巡護防火工作。因為管護區(qū)域離我家較近,每天早晨我都能按時騎上摩托車去巡護,從不因其它事影響工作。在平時的日常巡護工作中,按照自己的崗位職責本著認認真真做事,老老實實做人的原則,自覺遵守紀律,堅持每月巡護天以上,在巡護中發(fā)現(xiàn)放牧人員能夠及時勸阻離開,發(fā)現(xiàn)圍欄及界樁破壞現(xiàn)象,能及時向領(lǐng)導匯報,并按照安排與同事一起維修。

      二、加強日常學習,努力提高自身素質(zhì)

      作為一名新招聘的護林員,我熱愛自己的工作,始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用知識武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在工作中認真學習公益林管理辦法及護林員巡護日志制度、防火值班制度、宣傳教育制度等。并主動向站上的領(lǐng)導同志請教管護方式方法,通過請教學習使我進一步加深了對護林員工作的理解,可以更好地完成各項工作。

      三、做好管護區(qū)域的調(diào)查摸底和護林防火宣傳工作

      根據(jù)自己管護區(qū)域墳?zāi)贡容^多的特點,為了更好地管好這片公益林,我于六月底對做了一次墳?zāi)姑渍{(diào)查,經(jīng)調(diào)查我管護的區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺渲形饔凶瑬|有座。結(jié)合區(qū)域內(nèi)墳?zāi)苟嗟奶攸c,今年在管護中特別注重護林防火,并在平常的巡護中向進入林區(qū)的人員宣傳防火的知識和重要性,提高了廣大群眾的防火意識。尤其是今年秋季干旱少雨,林區(qū)的枯枝落葉、雜草堆積較多,屬高火險時段,稍有不慎極易引發(fā)森林火災(zāi),針對防火工作十分嚴峻的形勢,我在巡護中碰到進入林區(qū)人員首先檢查是否帶有火種火源。但是由于當?shù)赜袀鹘y(tǒng)習俗在清明、七月十五、十月初一祭祖焚燒紙錢,所以這幾天我就提高警惕,在管護區(qū)嚴防死守。確保了一旦發(fā)生火情能夠早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早撲救。

      四、在較好完成本職工作的同時積極完成領(lǐng)導安排的其它工作

      今年在站工作期間,我除了做好自己的巡護防火工作,寫好巡護日志、認真值班之外,還協(xié)助站長完成了記錄會議記錄,修理門鎖,整理打掃辦公室等工作。

      總之,一年來,我在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助指導下,完成了各項工作。借此總結(jié)之際對一年來幫助關(guān)心我工作的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。但我也深知自己的工作與單位的要求、領(lǐng)導同事的期望還有很大差距,工作中還有不盡人意的地方,這些都是自己知識不多,經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此,如果明年本人能夠續(xù)聘,我將努力學習,不斷提高自己,不斷豐富自己,積累經(jīng)驗,做一名優(yōu)秀的護林員。

    11. 站長年終工作總結(jié) 篇十一

      一、求真務(wù)實,努力工作

      本著“團結(jié)”、“務(wù)實”、“創(chuàng)新”這六個字,我盡職于廣電宣傳這個既“循規(guī)”又具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。面對領(lǐng)導和群眾,面對萬千收視群體,怎樣創(chuàng)造出令各方都滿足的工作,壓力和責任不小。因此,在我接手分管新聞宣傳后,把“團結(jié)”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng)新”作為新聞從業(yè)人員的團隊精神。做到從制度上規(guī)范人(制定五峰廣播電視臺新聞從業(yè)人員行為準則),從精神上激勵人(張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等),從工作中培養(yǎng)人(帶頭示范、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業(yè)務(wù)學習活動等)。并做到突出重點、精心策劃、辦活節(jié)目;注重質(zhì)量、鼓勵創(chuàng)新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創(chuàng)佳績。通過以上幾項主要措施,逐漸形成了團結(jié)上進的集體,取得了一些突破性的成績。

      二、勤政廉政方面

      我是農(nóng)民的兒子,我的雙親和兄弟姐妹都是農(nóng)民。從小的教育、生長的環(huán)境讓我深知群眾的疾苦,因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中,我始終做到以人為本;在生活中,我永遠記得以民為親。用樸實的情感、用真誠的良心、用負責的態(tài)度去對待每一個人、每一件事。

      作為一名從事黨的宣傳事業(yè)的同志,保持優(yōu)秀品質(zhì)和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上,我始終信仰真誠、友善、循規(guī)的原則,既友善待人,又講究原則,誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個有益于他人、有益于單位、有益于社會的有用之人。因而我始終把廉政當作自己的道德防線,把勤政當作自己的為公之本。

      一是在思想上高度重視,防微杜漸,做到思想熟悉到位。二是在工作上認真負責,一絲不茍,做到責任履行到位。針對我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛勞”的特點和“政策性強、專業(yè)性強、任務(wù)繁重、時間無緒、要求嚴謹”的專業(yè)特點,自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望,緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標一步一個腳印地抓落實。每逢周一三五都要加班,有時要新聞播出后才能回家,加班對于我來說已成家常便飯,但我從不講條件,從不提要求。三是在貫徹落實上嚴厲對待,堅持始終如一,做到執(zhí)行規(guī)定到位。自覺履行自身職責,分管好自己的工作,身體力行從我做起,干工作、辦事情、抓宣傳,時刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個人榮譽、待遇面前,不與大家爭名利,工作自己多干、榮譽讓一線同志們多得。誠心誠意當好黨和人民的喉舌,盡職盡責。

      三、不斷提升自身能力

      作為一名年輕同志,最重要的就是要謙虛好學。因此,我時刻提醒自己要不忘記向社會學、向書本學、向先進學、向同志學,在政治理論、領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。

      作為黨和群眾的耳目喉舌,輿論導向至關(guān)重要。在實際工作中,我不斷加強政治理論和政策法規(guī)的學習,牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。受組織的關(guān)懷,XX年參加了為期三個月的黨校學習,并被評為優(yōu)秀學員。結(jié)合先進性教育活動,在先進性教育宣傳和本臺內(nèi)外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下,我不僅按要求學習了相關(guān)篇目,還通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式加強自身理論建設(shè)。其中,先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動征文優(yōu)秀獎,談記者道德品質(zhì)的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發(fā)表,體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發(fā)表。

      不想當將軍的士兵不是好士兵,不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長,我首先想到的是一名記者,然后是一位領(lǐng)導。在日常治理、新聞業(yè)務(wù)、理論學習等方面,我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人,而靠人格魅力領(lǐng)導人。我深知,要有人格魅力自己在品格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此,我從不當甩手掌柜。從自身做起,帶頭發(fā)揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看,我局新聞從業(yè)人員相對較少。加上這幾年大事多、任務(wù)重,假如沒有良好的運行機制和完善的治理,很難達到事半功倍的效果。在日常工作中,我注重言傳身教和以理服人,并將行風評議和新聞從業(yè)人員“三項教育”結(jié)合起來,將黨員先進性教育和加強新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結(jié)合起來,充分發(fā)揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領(lǐng)導下,我嚴格執(zhí)行黨組決定,把業(yè)務(wù)會、策劃會同理論學習會以及思想教育會結(jié)合起來,注重用感情感化同事、用行動影響職工。只要工作需要,我從不計較個人得失,帶頭熬夜,帶頭主持《發(fā)展訪談》節(jié)目,帶頭制作專題,帶頭學習最新業(yè)務(wù)技能,在全局(臺)形成團結(jié)向上的良好工作氛圍。全體干部職工講奉獻的多了,新聞宣傳講質(zhì)量的也多了。

      當然,成績屬于過去,工作任需努力。今后要進一步加強理論、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習,不提升自身綜合素質(zhì)。進一步學習領(lǐng)導藝術(shù),學會發(fā)揮隊伍潛能,帶隊“打硬仗”的本領(lǐng)。學習如何做好經(jīng)濟工作,學會在各個行業(yè)都能抓好經(jīng)濟的本領(lǐng)。不斷拓展思路,把創(chuàng)新思維和理性思考最佳結(jié)合。在今后的人生道路上,我更要加倍努力,時刻自醒自勵,不斷完善并豐富自己,提高工作能力、帶領(lǐng)同事共創(chuàng)佳績的能力,增強自身適應(yīng)社會、參與建設(shè)的能力,不斷向前邁進

    12. 站長年終工作總結(jié) 篇十二

      在區(qū)委區(qū)政府和xx局的正確領(lǐng)導下,在上級林業(yè)主管部門的指導下,圍繞區(qū)委區(qū)政府下達的林業(yè)目標任務(wù)和《年林業(yè)工作要點》,我們把林業(yè)生產(chǎn)同市委、市政府提出的創(chuàng)建園林城市有機結(jié)合起來,把南山北嶺綠化、退耕還林、“三大綠化”工程確定為今春植樹造林的重點,采取得力措施,迅速掀起春季植樹造林高潮,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、目標任務(wù)完成情況:

      (一)重點目標:、積極進行速生豐產(chǎn)林、水土保持林、森林資源信息化管理等項目立項工作,目前各個項目正在申報中。、認真落實“雙千”工程安排的扶貧任務(wù),對于貧困戶的脫貧問題,實現(xiàn)“時間過半,脫貧任務(wù)超半”。

      (二)一般目標:、上報林業(yè)信息條;、完成局交辦的任務(wù);、完成人工新造林.萬畝;、圍繞創(chuàng)建省級園林城市,集中抓好南山北嶺、沿黃綠化,積極推進庭院綠化;、完成通道綠化x公里,其中,新栽x公里,完成林業(yè)育苗x畝,容器育苗x萬袋,完成四旁植樹x萬株;、組織造林專業(yè)隊,搞好區(qū)、鄉(xiāng)義務(wù)植樹,完成義務(wù)植樹x萬株;、認真做好《木材經(jīng)營加工許可證》、《林木種子生產(chǎn)許可證》、《林木種子經(jīng)營許可證等證件的審批工作,文明執(zhí)法,辦證合格率達到以上;、搞好林業(yè)統(tǒng)計,做到林業(yè)報表及時上報;、森林、林木采伐量不突破年采伐限額,林木憑證采伐率在以上;未發(fā)生重大惠霖、濫占林地和破壞野生動物資源案件,森林火災(zāi)受害率低于.‰;、完成上級下達的各項任務(wù),順利通過省林業(yè)廳對天保工程、小型公益林等項工程的檢查。

      二、主要工作成績:

      (一)南山北嶺綠化進一步加強。為實現(xiàn)市委、市政府提出的“南山北嶺披綠裝,山河兩岸盡春色”的號召,創(chuàng)造天藍、地綠、水清的宜人環(huán)境,今年,在去年建設(shè)的基礎(chǔ)上對南山、北嶺綠化又提出了“面積上要繼續(xù)擴大,速度上要加快步伐,標準上要提高檔次”的新要求。今年我們新組建造林專業(yè)隊x個、x余人,多方籌措資金,高起點、高標準,對南山進行了面積擴大、效果提升,重點對可視荒山和陡崖峭壁進行綠化。截止目前,南山北嶺綠化共栽植側(cè)柏xx余萬株,綠化面積x余畝。

      (二)退耕還林工程穩(wěn)步推進。年我區(qū)退耕還林任務(wù)荒山造林x萬畝,封山育林x萬畝。根據(jù)省、市實施退耕還林工程的總體要求,并結(jié)合我區(qū)實際,按照全面規(guī)劃、綜合治理、合理布局、突出重點的原則,年我區(qū)退耕還林主要規(guī)劃在………。截止目前完成荒山造林x畝,其中刺槐x畝,速生楊x畝,側(cè)柏x畝,完成封山育林x畝,完成退耕地補植補造x余畝。

      (三)“三大綠化”工程進一步完善。今年的主要任務(wù)是在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上,進一步完善、提高,把三大綠化工程建設(shè)成集防護、綠化、美化、香化為一體的風景點。今春一是對北郊森林公園進行了補植補造,栽植雪松等樹木x余株,二是完成環(huán)城公路通道綠化工作,栽植各類樹木x萬余株。對高速公路兩側(cè)楊樹及可視范圍內(nèi)的側(cè)柏進行全面補植補造;三是繼續(xù)擴大灘涂綠化面積。今春在……高規(guī)格栽植速生林x畝,并完成灘涂綠化的補植補造任務(wù)x畝,使黃河灘涂形成了連貫的綠化帶。

      (四)義務(wù)植樹專業(yè)化。今年我區(qū)的義務(wù)植樹工作以創(chuàng)建園林城市為目標,以南山北嶺、黃河灘涂綠化為重點,不斷加強義務(wù)植樹基地建設(shè),在綠化上進一步提高標準,提升檔次,高標準創(chuàng)建義務(wù)植樹基地個,動員區(qū)直機關(guān)干部和區(qū)屬單位職工積極繳納綠化費,實行專業(yè)隊造林,組織鄉(xiāng)直機關(guān)干部及村組干部和廣大群眾,認真開展義務(wù)植樹活動,日出勞動力x余人,目前已收繳綠化費x萬元,義務(wù)植樹x萬株。

      三、采取的主要措施

      (一)領(lǐng)導重視,措施得力。一是區(qū)委、區(qū)政府對今春植樹造林工作高度重視,區(qū)植樹造林動員會后,區(qū)四大班子主要領(lǐng)導就深入到x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對植樹造林的各個戰(zhàn)場進行實地督促指導,現(xiàn)場辦公。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導在造林的關(guān)鍵時期也都深入一線,吃住在造林現(xiàn)場,解決問題,主管領(lǐng)導、班子成員都分包到村、分包到小班、地塊,深入造林現(xiàn)場抓落實,帶動廣大干群掀起造林高潮。三是區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”對造林工作實行二天一匯報進度,五天一通報,十天一交流經(jīng)驗的辦法,推進了春季植樹造林工作進度。四是召開流動現(xiàn)場會表揚先進,促進后進。x月x日、x日由區(qū)主要領(lǐng)導帶隊,連續(xù)兩次召開了春季植樹造林流動現(xiàn)場會,有效保證了春季植樹造林工作的開展。

      (二)推行專業(yè)隊造林。按照“誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利”的原則,鼓勵和引導社會各界和廣大群眾承包、租賃“四荒”,在今年南山綠化中我區(qū)共涌現(xiàn)出x個承包“四荒”大戶,有效解決造林后的管護問題。同時按照市場經(jīng)濟規(guī)律,推進營造林機制改革,大力推行集體統(tǒng)一整地專業(yè)隊承包造林新機制。今年共新組建x個造林專業(yè)隊,x余人。在南山北嶺綠化中全部采用專業(yè)隊承包造林的新機制,特別是在南山北嶺綠化中,由于推行了專業(yè)隊造林的新機制,成活率大幅度提高,效果非常好。

      (三)建精品工程。一方面提高苗木標準。今春造林專門印發(fā)了《x區(qū)春季植樹造林苗木標準》要求側(cè)柏苗高cm以上,根徑.cm以上,為二年生以上移植苗,帶土球;楊樹苗高m以上,胸徑cm以上且要求樹干通直,無病蟲害,與往年相比苗木標準有了明顯提高;另一方面精心組織施工。在整地上,先修路再抽槽、挖坑;在挖坑上不合標準必須重挖,在栽植上種苗不合格的堅決不下地,堅決杜絕“關(guān)系苗”、“人情苗”,對苗木質(zhì)量不達標并栽植的追究有關(guān)人員責任。在密度上,株、行距各為米,每畝余株;培土不實的要重新返工,在造林技術(shù)上,實行“深坑淺栽澆透水”的方法,在澆水上對敷衍了事的責令補澆。

      (四)加強管護。為切實做好新造林地的管護,我們一方面按照公路兩側(cè)公里塊固定宣傳牌的標準,在重點地段共樹固定宣傳牌塊,加大推行“封山禁牧、舍飼圈養(yǎng)”的宣傳力度;另一方面充分利用護林員隊伍,對新造林進行分片包段,全天候巡查、看護,對護林員進行末位淘汰,有效加強了護林員的管護積極性,今春對名責任心不強的護林進行淘汰;三是轉(zhuǎn)變管護機制。對高速公路沿線的x個村、組按照誰造誰有、誰護誰有的政策,采取分戶管理與集體管理相結(jié)合的'辦法,購進水泵、水罐車、配套等灌溉設(shè)備,積極開展中耕除草、澆水灌溉等幼林撫育工作,管護水平明顯提高。

    13. 站長年終工作總結(jié) 篇十三

      20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導總結(jié)匯報:

      一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

      (一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

      (二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

      (三)以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

      (四)安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

      二、安全工作中存在的不足:

      雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

      1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。

      2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

      3、電網(wǎng)堅強程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

      三、20xx年安全工作思路:

      (一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標。

      (二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準。

      (三)完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的`重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

      (四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。

      相信在20xx年工作中,供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

    14. 站長年終工作總結(jié) 篇十四

      xx年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結(jié)匯報如下:

      一、加強學習,進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平

      為了適應(yīng)新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導的才能。同時,注重理論與實踐相結(jié)合,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

      二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。

      (一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結(jié)合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110KV變電站建設(shè)“五項任務(wù)”。

      (二)進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領(lǐng)導班子建設(shè),作為班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

      三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

      今年以來,我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。

      (一)今年以來各項工作的新成績

      1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。

      2、建設(shè)一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結(jié),積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機,辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。

      3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10KV及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工任務(wù),新建配電臺區(qū)545臺,總?cè)萘?5015KVA;新建10KV線路245KM、改造150KM;新建400V及以下線路648KM;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設(shè)計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成20xx年城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。

      4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預(yù)測,加強對用電需求側(cè)的管理,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。

      5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。

      6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺了一系列措施,深入開展作風建設(shè)年活動,把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。

      7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立有限責任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

      8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被XX市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關(guān)心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務(wù)教育,向扶貧掛點xx鎮(zhèn)xx村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設(shè)施建設(shè)及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。

      (二)工作中的`幾點體會

      一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。

      二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風保證。

      三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。完成了天利公司的機構(gòu)重組,進一步理順了多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。

      (三)當前工作中存在的問題

      由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

      1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

      2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

      3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后,利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護費用無來源;“一戶一表”工程的實施,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

      四、廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

      (一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

      (二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學習“兩個條例”,開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導干部廉政檔案,全面實行領(lǐng)導干部重大事項報告制度,領(lǐng)導干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導干部行為。高度重視企務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現(xiàn)了“領(lǐng)導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。

      五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面

      (一)下一步工作重點

      一要加強組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當作一項政治任務(wù),嚴格落實現(xiàn)任單位負責人負全責制度,切實抓好落實整改工作,確保不發(fā)生任何問題。

      二要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項經(jīng)營指標。要按照xx年初責任制目標,搞好成本控制,狠抓節(jié)損降耗,把費用指標控制在限額以內(nèi)。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。同時加強指標的分析和預(yù)測,為05年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。

      三要堅持不懈地抓好行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè),加快推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風測評中繼續(xù)保持排頭位置。

      五要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學習、報告會等各種形式和途徑,進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動,從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā),做好深入細致的思想政治工作,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃,進一步優(yōu)化企業(yè)形象。

      (二)自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。三要深入實行企務(wù)公開,接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業(yè)和家庭高度負責。

      (三)幾點工作建議

      1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,從農(nóng)電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確,便于縣供電企業(yè)操作。

      2、電價調(diào)整,供電企業(yè)管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。

      3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座,進行理論研討、參觀學習等活動,推動思想解放。

      當前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,本人將進一步加強調(diào)研,求真務(wù)實,努力創(chuàng)新,扎實工作,為推進供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造xx縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領(lǐng)導的期望和職工的信任。

    15. 站長年終工作總結(jié) 篇十五

      歷史飛快的翻過了20xx年這一頁,不知不覺20xx年即將悄然到來,在此我要衷心的感謝領(lǐng)導以及我站全體員工在這一年對我在工作上的支持和鼓勵。20xx年對于我來說是具有紀念意義的一年,在這一年我成為了世紀加油站的站長,也是我第一次走上站長的工作崗位。回顧這一年可謂經(jīng)歷頗多,感受頗深!平時忙忙碌碌的工作,總是空不出時間來總結(jié)工作,年底了,靜下心來總結(jié)一下今年在各個方面的表現(xiàn),并為20xx年的工作做一個初步的計劃和打算。

      工作方面,今年的工作可以用“五彩繽紛”來形容,這是我自20xx年進加油站工作以來經(jīng)歷最多的一年。年初的開展“比學干幫超”活動、年中的油站新形象改造以及年末的柴油保供大戰(zhàn),這些都是以往從來沒有碰到過的。在加油站經(jīng)營方面,我能夠按照領(lǐng)導制定的計劃穩(wěn)步進行,截止12月15日共完成成品油銷售3145.62噸,完成全年指標的74.89%(7月、8月新形象改造停業(yè)),IC卡持卡比例為17.37%,柴油小額配送14.672噸,非油品銷售1175694.76元,其中燃油寶銷售2151瓶。燃油寶銷售一直是我站的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,月均銷售100瓶左右。我深知推銷燃油寶的重要性,在平時的工作及例會中對員工反復(fù)強調(diào),讓員工在潛意識中形成“我要推銷燃油寶”的觀念。合理優(yōu)化班組的配比,使每個班組中都有推銷水平高的員工,將點擴散成面,爭取不漏掉任何一個潛在客戶,也讓班與班之間產(chǎn)生一種良性的競爭。有的新員工可能羞于開口推銷,這個時候我就耐心的向其解釋燃油寶的特性,反復(fù)的舉一些成功的推銷案例,并要求其對我模擬演練推銷過程,幫助她邁開第一步。作為一座自助加油站,IC卡的持卡比例一直上不去,這對我們來說是個老大難問題。在領(lǐng)導的指導下我站自9月開始調(diào)整為半自助加油站,自助加油的價格優(yōu)勢一下子明顯了起來。我緊緊抓住這次調(diào)整的機會,發(fā)動每一名員工在加油的過程中去推銷加油IC卡,耐心的教駕駛員使用IC卡加油,讓客戶逐步養(yǎng)成自助加油的觀念,如今我站的持卡消費比例達到了28.28%。

      學習方面,所謂活到老學到老,站長這一多面手的崗位要接觸的知識面頗多,我僅靠學校里學到的那點知識是遠遠不夠用的。20xx年既可以說是是工作的一年也可以說是學習的一年。在單位的組織下我參加了浙江石油站長資格培訓、危化品從業(yè)資格培訓、安全責任人培訓、計量員培訓、應(yīng)急預(yù)案演練培訓等等。這是知識的累積也是閱歷的增長,在此我由衷的感謝公司領(lǐng)導給予我的這些學習機會。然后我個人也參加了函授專升本的學習,利用周末時間充電,提升自我價值,明年就能取得畢業(yè)證書。在平時我也經(jīng)常閱讀有關(guān)加油站行業(yè)的書籍、報刊和內(nèi)部參考資料,系統(tǒng)的了解加油站。

      生活方面,既與員工相處上,回顧一年來的時光,我可以很負責的說我履行了競聘站長時向領(lǐng)導所保證的承諾。平時愿意多花心思去了解每一名員工的實際情況,工作上、生活上、心情上等。積極的去將加油站營造成一個和諧的氛圍,和員工都成為朋友,讓員工覺得加油站就是個大家庭。公平對待每名員工,為大家樹立榜樣,將員工們凝聚在一起。

      這一年來我也存在了或多或少的不足,對待工作還不夠積極,在很多時候缺少激情,不夠主動。擔任站長一年的我在經(jīng)驗方面還欠缺不足,我應(yīng)該更主動的去適應(yīng)站長這個角色。在今后要多去些優(yōu)秀加油站走走看看,向優(yōu)秀站長取取經(jīng),希望自己能加快腳步向他們看齊。

      明年加油站的非油品銷售還要提高,將品種多樣化、布局合理化,爭取將副食品的銷售業(yè)績也搞上去。依舊要發(fā)展IC卡業(yè)務(wù),想辦法把持卡比例再提高一個檔次。熟悉掌握加油站內(nèi)各設(shè)備的運用以及維護,特別是在加油機的維護保養(yǎng)方面。加強加油站的內(nèi)控管理,完善加油站的各項制度。

      即將到來的20xx年又是嶄新的一年,我斗志滿滿,希望能在世紀加油站站長這個崗位上發(fā)光發(fā)熱,也再次感謝一直以來支持和鼓勵我的領(lǐng)導和同事們。

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