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    調研計劃書

    發布時間:2026-05-17

    調研計劃書(精選12篇)

    1. 調研計劃書 篇一

      一、實踐時間

      20xx年11月18日20xx年11月28日

      二、時間地點

      安徽省懷遠縣銀河藝術幼兒園

      三、實踐目的

      進一步了解我縣民辦幼兒園辦學現狀,深入分析民辦幼兒園存在的師資和辦學方面的問題,研究對應的思路與策略,調整幼兒師范學校培養模式,為一線幼兒園提供合格的幼兒教師,促進我校學前教育專業又快又好的發展。

      四、時間安排

      1、聽取園長整體工作匯報,主要是查找問題以及相應的問題解決的方案。

      2、了解幼兒園管理狀況、課程設置、各項制度的落實、校園安全問題、應急處理措施、教師的責任心等。

      3、運用自己的專業知識以及對學前教育的理解,對相關的問題給予建議和處理。

      4、與全園教師進行一次座談和交流,并制定調研問卷,細化問題,爭取獲得真實一線材料,進行科學分析,得出結論。

      五、實踐結果

      以調研報告的形式,對調研情況進行總結,并撰寫不少于1500字的調研報告一篇。

    2. 調研計劃書 篇二

      一、指導思想

      根據20xx學年xx區幼教中心組工作要點和以新《綱要》的精神為指導,切實開展區幼兒園美術教育教研活動,通過教研活動、教師教育觀念的更新,提高教師美術教學能力,促進區美術教研組教師的個人專業成長和園之間、教師之間的交流和合作,提升幼兒園美術教育的質量。特制定本學期xx區美術教研組工作計劃。

      二、工作目標

      1、初步形成一支積極進取、團結互助的區美術教研組活動團隊。

      2、初步形成教師主動學習、積極探討、大膽反思、認真總結的區美術教研組活動氛圍。

      3、提高教師設計、組織和評價美術活動的能力。

      4、增強教師專業化成長的內驅力。

      三、主要措施和具體安排

      1、鞏固和強大區美術中心組隊伍,提高教研質量,重新確定美術中心組成員及后備成員的名單,并對美術中心組后備成員進行觀察、考核。

      2、制定具體的美術中心教研組活動計劃,成員職責、活動記錄和相關的活動資料。

      3、及時收集美術中心組的活動情況、相關的活動照片、錄像資料,做好整理存檔,并定期在幼教網“xx部落”網上公布。

      4、以點帶面全面開展美術教研活動,積極參與網路教研活動、鼓勵組員在網上進行交流和探討,提交相關的資料,并帶動本園老師積極參與區域教研活動和網絡教研活動。

      5、針對各類幼兒園的美術教育實際,通過交流、討論、講座等形式分析、反思幼兒園美術教育的現狀、存在問題,對存在問題進行集體診斷,共商對策,真實、有效的幫助園所解決問題,提高美術教育水平。

      6、建立“好材推薦”的區美術中心教研組美術課題資料庫,大家分享討論修改。(鼓勵組員在每月25日前,將自己的或者推薦的案例以及課題以正規教案的形式發到美術中心組的網上,大家討論改進。)

      7、組員在每月的20—25日前向中心組上交每月一篇的教學反思(教學反思的形式可以是讀相關美術教育文章的心得體會、自己的思想動態、或是學《綱要》開展美術教學的一些反思、心得和體會等)。

      8、每次的觀摩學習,組員需按時上交觀摩記錄和反思。

      9、鼓勵組員積極參加區幼兒教師撰寫論文、教案設計與投稿的寫作培訓,鼓勵組員積極投稿。

      10、學期結束前,請組員交每人一份的個人成長報告。(成長報告的內容包括自己參與區美術中心教研組的活動情況,自己在思想、教學能力方面的變化、自己的困惑和對美術教研組一些期望和建議等。)

      11、期末統計組員在網路教研中的評論次數,根據各組員的表現進行考核,制定考核內容,如積極評課,積極推薦文章課題,不缺勤等。年終作為評選優秀組員的標準。

      【第一學期】具體月份安排如下:

      十月份:

     、僦匦麓_定美術中心組成員,公布成員及后備成員名單,制定工作計劃,部署本學期工作要求。

     、诰W絡教研:對6個科學活動教學活動和說課進行評價。

     、劬W絡教研:如何從目標確定方面探討美術教學的有效性?

     、苁袌@本教研試點園教研活動展示與研討(東圃幼兒園)。

      十一月份:

     、 網絡教研:如何從選材方面把握美術教學的有效性?

      ②區幼兒教師論文寫作培訓。

     、凼袌@本教研試點園教研活動展示與研討(實驗幼兒園)。

      十二月份:

     、倬W絡教研:如何從教學活動的組織形式和策略方面探討教學的有效性?

     、谥行慕M課例展示與研討。

      一月份:

     、倬W絡教研:教學活動中提問的有效性。

      ② 做好學期末工作總結。

      幼兒園美術教研組工作計劃【二】

      上學期的教研工作在園長的正確引領下,教師的積極配合下,穩定發展,保教工作已基本步入正軌,在豐富多彩的教研活動中,教師的教育教學水平有了明顯提高,特別是電化教育在幼兒園活動中的應用,多次受到區領導的好評。但教師的專業理論素質和教育實踐能力與現代化教育思想和教育理念相差甚遠。對《綱要》的理解與實踐中的應用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動性。在研究活動中還須加強創新和探索。在活動的安排上,要探索分科活動與主題活動內容的相互融合。

      針對上學期教研工作存在的問題,確定本學期教研工作指導思想:

      以《規程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導,加強教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養研究型教師,以教研活動促教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。

      具體措施:

      一、加強理論學習。

      認真學習《綱要》實施細則,將學習與課題研究結合起來,用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗。( 散文閱讀: )

      本學期重點學習:

      1、9月份:學習《幼兒園教育評價的探討》(幼兒園指導綱要230頁)和《幼兒園指導綱要實施細則》(51頁和66頁)以自學為主。

      (1)研討:適合本班幼兒的教育評價手段。

      (2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價方案,一式兩份。交幼兒園一份。

      2、10月份:學習《如何建構積極有效的師幼互動》(幼兒園指導綱要157—170頁)以自學和小組學習為主。

      (1)通過學習,結合日常工作每人寫一篇學習筆記,大家交流經驗。

      (2)研究課:如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由老師承擔,其他老師聽課、評課,共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。

      3、11月份學習新《綱要》于幼兒教師的專業素質。(指導綱要171—178頁)

      以自學為主,學習后每人準備一篇相關文章,發在論壇里,與大家談談自己的體會。

      4、12月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業素質(指導綱要179—188頁)

      教研時間集體學,學后研討“提高專業化水平”的重要性。

      二、教研工作。

      1、本學期每位教師圍繞“電化教育在教育教學中的應用”每班根據本班情況制定教研專題初稿。9月底完成上交。

      2、調動全員參與幼兒園教研管理的積極性,大膽實踐探索,共同參與班級各領域目標的制定,使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)

      3、緊緊依靠園本培訓,開展各種園內教研活動。

      (1)開展教學研討活動,在園內由一個或多個教師對統一活動內容進行多次實踐研究,在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發展的影響,在學、做、研、思,再學、再做、再研、再思的過程中,尋找到教育活動中所隱含的教育價值。

      (2)自薦課評比活動,大家一起來聽,聽后進行評析,,從而讓老師明白有價值的教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次,班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。

      (3)每位教師一學期最少上1次匯報課,邀請中心校領導和村級園教師參加。

      (4)園本講座。每位教師一學期最少組織1次園本培訓。骨干教師、班長不少于2次。準備好了報幼兒園安排時間。組織講座的老師把講座題目、時間、參加人、培訓內容發至學校網站校本培訓版。

      4、加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實踐中學習,在反思中提高。

      實踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結果。

      實踐中反思,隨時審視自己的教學行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。

      實踐后反思,在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。

      學期末每人上交2-3篇質量較高的反思筆記,園內評出優秀反思筆記。

      5、開展帶教指導活動,骨干教師帶教(每人找一個互助對象,利用業余時間幫教,加快進步的步伐,形成共同學習的氣氛。)

      三、開展“加強教師專業化建設”系列活動。

      9月份:玩教具制作評比。每班不少于3種。

      10月份:個案分析交流(老師把一學期的個別幼兒分析案例整理,分析,提出對個別幼兒的教育策略。)

      11月份:教師基本功比賽。

      11-12月份:多媒體課件在教育活動中的應用活動評比。

      四、加強教師教育經驗的撰寫與交流。

      教師要注重日常工作中教育教學經驗的不斷積累,期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。

      新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰,所以,我們一定要堅定地站在時代潮流的前列,努力開創我們渤海幼兒園的新局面。

      幼兒園美術教研組工作計劃【三】

      今年我園的重點工作之一就是做好美術教學工作,我仍然擔任大班美術教師,為了切實提高幼兒的繪畫水平,激發幼兒學習美術的興趣,進一步提高興趣班的教學質量,特制訂計劃如下:

      一、幼兒現狀分析

      繪畫是孩子的一種天性,也是一種愛好,孩子的家庭背景不同,能力水平也有很大的差異。有的不那么喜歡動手畫,有的孩子畫的總是那些,繪畫水平高低不等,這就更需要我們教師作積極正確的指導,根據幼兒的不同情況給予不同的教育方法。并給幼兒以繪畫的自信,寓繪畫于游戲中,重視對幼兒作品的自我評價和教師評價,培養幼兒的繪畫的興趣,提高幼兒繪畫的表現力及審美能力。

      二、培養目標

      1、培養幼兒從生活出發觀察生活、熱愛生活,并會描述生活中常見的動物或事物。注重幼兒藝術思維能力的培養。老師作用在于激發幼兒感受美、表現美。

      2、引到幼兒在玩中學,學中玩,在游戲中發揮孩子們的想象與潛能,并能用線條、顏色來表達自己的所想、所感,用繪畫表現出來。

      3、熟練掌握油畫棒、水彩筆、剪刀等材料、工具的使用方法。注重幼兒自身實踐操作能力的培養。讓幼兒在輕松愉快的環境中去思維去發現。

      4、熟練掌握用油畫棒在作品上大面積涂上底色,注重幼兒構圖技能的培養,充分體現自我創造能力。

      5、在了解本班幼兒發展情況下,注重幼兒的經驗積累,開展多種活動方式、方法,加強幼兒與老師、幼兒與幼兒之間的互動學習。增強幼兒之間的友誼與合作能力,發展交往能力。

      6、注重幼兒美術興趣的培養。通過活動,培養幼兒動手能力、培養幼兒參與興趣。

      三、具體措施

      1、重視美術活動內容的整合性,探究性,選擇性,開展以主題活動為主的美術活動。

      2、從本班幼兒實際情況出發設計繪畫內容,并及時調整計劃。

      3、設計好每次的繪畫內容,并提前做好相應的教具和范畫。

      4、學習新的教育理念和先進的教學方法,加強自身的素質,做好幼兒的榜樣。

      5、利用空余時間觀摩其他美術班的活動,學習新經驗,汲取她人的長處,彌補自身的不足。

      6、不僅讓幼兒學到繪畫上的技能,更要加強幼兒作畫習慣和養成。

      四、周歷表

      大班美術教學安排

      2月份:

      《太陽寶寶的發型》、《美麗的花瓶》 、《神氣的獅子》、《太空》

      3月份:

      《臉譜裝飾》、《美麗的魚》、《母雞帶小雞》、《鯨魚》

      4月份:

      《花兒朵朵開》《雪娃娃》4.《月亮睡覺了》6.《林間小屋》

      5月份:

      《美麗的彩虹》《快樂的小鴨子》《海底世界》6月份:《自由組合畫》

    3. 調研計劃書 篇三

      一. 前言

      Book.day店是一家經營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農大田甜超市上面開始營業,目前經營的產品仍然不斷更新,對于經營的策略和對農大消費市場認識模糊。它的價位相對于農大現有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環境的人。

      二. 調查目的

      1.為增加客戶流量提供有效建議。

      2. 確定經營策略以及增減經營業務達到最優模式。

      3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

      具體為:

      (1)了解沈農現有市場需求狀況。

     。2)了解對這類小店感興趣沈農學生,細分市場,重點宣傳。

     。3)了解沈農消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

     。4)了解沈農消費者已到過此店的消費者的情況。

     。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

      三. 市場調查內容

     。ㄒ唬 消費者

      1.消費者的'統計資料(年齡、結構、分布等)。

      2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產品、服務的形式、功能的齊全度,評價等)。

      3. 消費者對其他店的看法(最大的優點是什么,缺少什么服務)

      4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

      5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

     。ǘ 市場

      1. 沈農地區這種小店的銷售情況。

      2. 沈農地區消費者需求及購買力狀況。

      3. 沈農地區市場潛力測評。

      4. 沈農地區這種消費模式的銷售通路狀況。

      5.沈農地區這種消費者的共性,存在哪一個群體。

      (三) 競爭者

      1. 沈農地區上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

      2. 市場上現有休閑飲料店經營狀況。

      3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

      4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

      四. 調查對象及抽樣

      因為book.day為新興小店,目前沈農市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調,喜安靜,業余時間較多的特點。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

      調查對象組成及抽樣如下:

      消費者樣本要求:

      1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

      2. 該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。

      3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產品

      訪員要求:

      1. 儀表端正、大方。

      2. 舉止談吐得體,態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

      3. 經過專門的市場調查培訓,專業素質較好。

      4. 具有市場調查訪談經驗。

      5. 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

      五. 市場調查程序及安排

      第一階段:初步市場調查

      第二階段:計劃階段

      制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

      第三階段:問卷階段

      問卷設計 2天 問卷調整、確認 1天 問卷印制 1天

      第四階段:實施階段

      訪員培訓 1天 實施執行 5天

      第五階段:研究分析

      數據輸入處理 2天

      數據研究分析 2天

      第六階段:報告階段

      報告書寫 2天 報告打印 1天

      調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行

      六.經費預算(略)

      調查問卷200×0.1=20元,傳單設計發放500×0.15=75元

      合計85元。

    4. 調研計劃書 篇四

      一、調研背景

      健康是生命存在的基石,人們在追逐健康的腳步中,漸漸逼近“保健”這一健康質量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業在說“送禮更要送健康”,這一切的焦點最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據世界衛生組織最新統計,全球有70%的成年人處于亞健康狀態,這為具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業空間。有關資料顯示,歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2%以上,而中國只占0.07%。一切都證明,消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的,保健品市場的潛力是巨大的。

      近年來,隨著健康保健行業的快速發展,威海清華紫光也迎來了其飛速發展的新時期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場為龍頭,逐步促使企業發展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務網絡,產品通過遍布全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發家地,無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰略地位。因此,能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區的市場地位、提升紫光在威海市場的企業形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業目前所關心的重要問題。

      鑒于此,為了全面了解威海保健品市場的競爭態勢和消費者的消費心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場中的'知名度、認知度和美譽度,并探究適合保健品行業的市場運作模式,為企業下一步的市場運作和品牌推廣提供科學依據,威海清華紫光科技開發有限公司特委托山東大學威海營銷管理研究中心在威海地區進行一次專項市場調研。

      二、調研目的與內容

      本次調研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結合的方式,并運用定性分析和定量分析相結合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調研,為企業下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數據支持。本次研究的主要目的與內容歸納如下:

      1、了解威海市保健品市場的發展狀況,包括居民消費意識和市場競爭態勢,以期對威海清華紫光所處的市場環境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下:

      了解威海市居民對保健品的看法和態度;

      對威海市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進行分析;

      對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優勢進行分析:產品優勢、價格優勢、品牌優勢、技術優勢、人員優勢、渠道優勢等;

      2、了解威海市居民的保健品消費心理與消費行為。所需收集的信息包括如下:

      了解威海市居民購買保健品的動機:自用、送禮;

      了解威海市居民服用保健品的目的:增強免疫力、延緩衰老、美容養顏、調節血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等;

      了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經常服用、長期服用;

      了解威海市居民保健品消費能力:年平均消費額(元/年);

      了解威海市居民選購保健品的時節:春、夏、秋、冬;平日、節日;

      了解威海市居民選購保健品的影響因素:品牌、價格、功效、購買便捷性等;

      了解威海市居民選購保健品的途徑:專賣店、商場/超市專柜、醫院/醫保定點單位、上門推銷、參加展銷會等;

      了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報刊雜志、互聯網、親朋介紹等;

      3、了解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下:

      了解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑;

      了解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業標識(Logo)的認知;

      了解威海市居民對威海清華紫光的業務領域的認知:區分IT、通訊、醫藥保健等業務;

      了解威海市居民對威海清華紫光的產品系列的認知:金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等;

      了解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度,包括消費者對產品質量、技術水平、客戶服務、人員素質、保健咨詢等具體評價;

      評價威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內容、效果評價;

      4、探索適合保健品行業的市場運作模式。所需收集的信息包括如下:

      探究保健品行業的市場運作模式有哪些:做終端、會營、直銷等;

      探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果,以便發現保健品行業的真正利潤源所在;

      探究威海市保健品同行對行業發展趨勢的具體看法和建議,并探究其依據;

      5、了解威海市海參制品市場的發展狀況。所需收集的信息包括如下:

      了解威海市保健行業從業人員和消費者對海參制品的態度和看法;

      了解目前威海海參制品市場的競爭狀況:好當家、雙舉、禹王、健人等;

      三、目標被訪者定義

      此次調研,具體在樣本選擇時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

      保健品從業人員:主要指從事保健品經營的各生產廠家和中介組織,具體受訪者為具有豐富經驗的相關從業人員(如生產企業的中高級管理人員或有經驗的業務員、專賣店老板、有經驗的店員、商場專柜的負責人等)。

      保健品消費者:是指購買或使用保健產品的顧客,具體指18——70周歲的威海市常住居民,并且近一年內購買或使用過保健品的消費者。

      上述人員在過去六個月內未接受或參加過任何形式的保健品行業相關市場調查。

      四、調查方法與抽樣設計

      本次調查方法與抽樣設計為:

      主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結合的方式開展調研;

      調查范圍:限定在威海地區,核心區域在威海市環翠區。

      對保健品從業人員的訪問將采用專家深層訪談法(借助訪談提綱)進行,并對被訪人員作不同職位的適當配比;

      對保健品消費者主要采用街頭攔截式問卷面訪,在具體被訪者甄選時按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。

      五、樣本量

      根據以往的研究經驗,考慮到本次市場調研對樣本量的要求和成本方面的經濟性,本次調查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下:

      六、訪員安排

      1.本次調查工作由山東大學威海分校市場調研所訪問員負責完成;

      2.正式調查前由山東大學威海分校市場調研所研究督導對訪員進行專門培訓,以確保調查工作質量。

      七、質量控制與復核

      1.為保證調查質量,我們采取2人/組調查方式,一審、二審復核制;

      2.我們將實行一票否決制,即發現調查員一份問卷作弊,該調查員所有問卷作廢;

      3.為確?茖W高效地完成調研工作,我們將成立專門的項目小組為客戶服務。

      八、數據錄入與處理

      參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行;對有關結果進行頻數分布分析、交互分析等。

      九、研究時間安排

      自項目確定之日起

      十、報告提交

      由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發有限公司提交調研報告書一份及所有原始問卷,同時提供包括調研報告、原始數據、分析數據、演示文稿在內的光盤一份并作口頭匯報。

      十一、項目預算

      共計人民幣貳萬伍仟圓整(¥25,000元)。

      項目費用包括:項目策劃費、訪談提綱與問卷設計和印刷費(含試調查)、調研費、數據處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。

    5. 調研計劃書 篇五

      新的一學年,為了擴充協會的力量,同時也給廣大同學施展自己才華和抱負的機會,現校大學生就業自助協會面向全校大一新生進行納新。具體計劃如下:

      一、部門介紹

      調研部作為協會中的重要部門,承擔著確定調研課題,撰寫、發放調研問卷,統計、整理問卷結果,撰寫調研報告的重要工作。同時,在接待企業、與企業交流溝通方面也起著重要作用。

      調研部現部長一名,副部長一名,小組長三名,組員六名,共十一人。

      二、領導小組

      指導老師:郭欣老師

      負責人:

      協會會長:王尚峰

      調研部部長:斯如婷

      三、招新對象:(主要針對11級新生)

      招新要求:因我部經常需要發放調研問卷(對象包括學生、老師、企業),所以要求納新人員具有良好的精神面貌,關心就業形勢,思維敏銳,善于提出問題。并經常寫調研報告,因此新進人員需具備耐心細致的工作態度,再次我們需要在就業指導中心值班以協助老師工作,因此要求新進人員能夠具備很好的溝通協調能力,能很好的處理和老師以及同學間的關系,另外我們需要擔任校園招聘接待(接站、招聘會現場接待)所以部員要能吃苦耐勞,具備較強的工作責任心,我們會組織參觀實習所以新進部員要有信心處理好學習與工作的關系。

      招新數量:10—12人

      四、招新流程:

      招新由報名和考核兩部分組成。

      (一)報名:(已完成)

      1)利用海報的形式告知學生招新信息。 2)宣傳告知同學們我們協會的主要工作、職責。

      3)安排好人員,在各個校區以展臺的形式向新生展示本部門,新生可在展區內咨詢、領表、登記。

      (二)考核(共二部分,每5-10人第一輪結束后形成小組進行第二輪考察)

      第一輪考察包括自我介紹和單人提問。

      面試人員進行簡短自我介紹后回答面試官提出的問題,根據自我介紹和回答問題的表現打分。

      第二輪考察主要是小組討論的考核。 面試人員根據面試順序,5-10人一組,抽簽選定討論話題進行小組討論,自行安排發言、分工,如有需要,討論結束后生成策劃等書面材料。根據個人的表現打分。

    6. 調研計劃書 篇六

      一、調研背景

      房地產作為我國主要的經濟支柱產業,依然存在著廣闊的發展前景,而隨著海南國際旅游島建設戰略的實施,sanyan更是成為了眾多房地產開發商的必爭之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產市場并且為盡快實現成為海南一流的房地產公司的愿景,我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進行調研并且為了更好的了解消費者的購房意向,同時對廣大的消費者進行調查訪問。以下兩點是主要調研背景:

      1.sanyan房市傳統的淡季即將過去,旺季即將到來

      2.公司進軍海南不久,立足未穩,需要對sanyan的房地產市場有一個宏觀上的準確把握。

      二、調研目的

      1.在sanyan傳統旺季來臨前,對整個sanyan市房地產市場信息包括(價格、發展趨勢、樓盤開發等情況)進行全面的收集整理,為公司的20__年下半年的發展戰略,營銷計劃提供決策依據

      2.為房地產項目構思和策劃人應付競爭,把握房地產市場提供決策依據包括項目投資決策分析、項目區位選擇、市場定位、消費者行為分析、規劃設計、市場營銷策劃制定直至物業管理等一系列活動

      3.以消費者為對象,了解消費者在購房方面的購買動機、過程和事實,以便適應市場發展的需求

      4.提高公司的名譽度

      5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的綜合素質,從而使自己更好更快的和公司一起實現成長

      三、調研內容

      1.競爭對手的情況調查,主要調查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發商實力等

      2.消費者需求狀況,包括消費者對房地產項目的位置、戶型、風格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

      四、調研范圍及對象

      1.調研范圍:sanyan市

      2.調研對象:sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

      五、調研方法及步驟

      1.調研方法

     、艠潜P調研

     、賹嵉卣{研

      a.現場觀察法

      b.訪問法。

     、诳臻g調研

      a.電話調查

      b.網絡調查

     、葡M者調研

      隨機抽樣調查法

      2.調研步驟

     、糯_定調查內容

     、拼_定目的`

      ⑶確定范圍

      ⑷確定對象

     、纱_定調查計劃

     、收{查實施流程

      ①收集相關的信息資料,

     、谠O計調查問卷

      a.根據調查目的,列出調查所需收集的信息

      b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

      c.按照問題的類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項選擇題)安排詢問問題的次序

      d.試調查:選擇一些被訪者作調查問卷的初步測試,然后召開座談會或個別談話征求意見

      e.按照測試結果,再對調查表作必須修改,最后得出正式調查問卷

      ⑺現場實地調查

     、藤Y料處理

     、途庉嬚硇畔①Y料

     、螖祿治

     、显u估反饋

     、袑λ械男畔⑦M行歸檔存儲,以便日后需要時查閱

      ⒀撰寫市場調查報告

      六、調研人員及任務安排

      1.調研人員

     、耪{研一組人員:

      劉振華(組長)、王振武、張春燕

      ⑵調研二組人員:

      聶建強(組長)、任德濤、史少然

      2.調研任務安排

     、耪{研一組任務安排:

      一期工程(詳見具體安排流程)及問卷調查的進行(每天各四份) ⑵調研二組任務安排:

      二期工程(詳見具體安排流程)及問卷調查的進行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

     、隍炇諉柧

      ③匯報訪問過程

     、苷勼w會和遇到的問題、交流看法和做法

    7. 調研計劃書 篇七

      一前言

      明星周邊產品是今一、兩年新興起來的消費品市場之一。據預測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

      為配合明星周邊產品進入上海市場,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行上海地區健明星周邊產品市場調查大有必要。

      本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

      二調研目標

      1.為該產品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

      2.該產品的銷售提供客觀依據。具體為:

     。1)了解上海地區明星周邊產品市場狀況.

     。2)了解上海地區消費者的人口統計學資料,測算明星周邊產品市場的容量及其潛力.

     。3)了解上海地區消費者對明星周邊產品的消費觀點和習慣.

     。4)了解上海地區已購買明星周邊產品的消費者的情況.

     。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

      三調研內容

      (一)消費者

      1消費者的統計資料(年齡、性別、收入等)

      2.消費者對明星周邊產品的消費觀念

      3.消費者對明星周邊產品購買形態(購買過什么產品、購買地點、選購標準等)

      4.消費者理想的.明星周邊產品描述。

      5.消費者對明星周邊產品類產品廣告的反映。

     。ǘ┦袌

      1.上海地區明星周邊產品種類,品牌,銷售情況

      2.上海地區者需求及購買力狀況

      3.上海地區購買力測評

      4.上海地區明星周邊產品銷售通路狀況

     。ㄈ└偁幷

      1.上海地區上有哪幾類明星周邊產品,明星周邊產品的品牌、產區、價格

      2.市場上現有明星周邊產品銷售狀況

      3.各品牌、各類型明星周邊產品的主要購買者描述

      4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

      四抽查對象及抽樣

      因為明星周邊產品為新興產品。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

      調查對象組成及抽樣如下:消費者:500人

      消費者樣本要求:

      1對明星周邊產品有興趣的人群.

      2.愿意購買此類產品的人群.

      五市場調查方法

      1問卷調查

      2.售點訪問

      3.在網絡上發起投票工作人員要求:

      1.儀表端正、大方。

      2.舉止談吐得體,態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

      3.經過專門的市場調查培訓,專業素質較好。

      4.具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

    8. 調研計劃書 篇八

      一、調研背景

      你是誰,現狀如何?

      在調研背景中,要搞清楚你究竟是誰?在市場中是怎樣的處境?為什么會做這個調研?……即用簡單的語言描述公司的戰略定位(我們做什么,不做什么)和愿景(我們未來會是什么),看清項目的走向。

      調研背景主要可以從這幾個方面切入:

      大環境(宏觀分析)

      即從整個市場經濟、盈利情況、貿易、規模,國家政治導向、政策、國民生產總值等綜合情況,進行概括總結。

      小環境(行業分析)

      從增長態勢(論證產品成長空間和盈利空間)、細分領域分析成長空間以及市場成熟度、硬性指標(流量、獨立用戶數、人均PV、停留時間)、各產品(品牌)間的關系分析、同質化競爭分析、有可能出現的新機會等等。

      二、調研目的

      確定調研想要解決的問題

      當對現在所處的背景進行升入分析完畢后,自然會有企業或產品所具備的問題躍然紙上,你要做的便是篩選并確定本次調研所要解決的關鍵性問題有哪些?闡明調研要達到的目標是什么?

      明晰研究問題是做好調研的前提,從而能夠通過調研重點,弄清楚整個調研計劃的脈絡,把控調性,提高精準度。

      三、提出假設

      對不同概念、變量的測量

      確定調研想要解決的問題后,即明確因變量后,我們要做的便是理清變量之間的關系,對它們分別可能帶來的影響,一一提出假設。

      自變量

      可以被人操縱的,引起因變量發生變化的因素或條件

      中介變量

      自變量對因變量產生影響的實質性的、內在的原因

      調節變量

      可以是定性的、也可以是定量的,它影響因變量和自變量之間關系的.方向和強弱

      這些假設必須證明測量尺度的合理性,并且這測量尺度通常來自于文獻(參考文獻)及理論,確保與調研目的之間的關聯性,以供逐一突破印證。

      四、調研方式

      如何搜集數據,了解調研問題?

      一個完整的市場調研,需要結合多種調研方式。

      主要有調查問卷(面對面、郵寄、互聯網)、訪談(面對面、電話)、公司報告、觀察等,以此得到受訪者的態度和意見。

      而根據問題的不同,最終所采用的調研方式也有所不同:

      定量分析

      主要適合與大樣本的環境下,是對社會現象的數量特征、數量關系與數量變化進行分析的方法。

      適用于是一種標準化的測量工具(問卷、報告等)。

      定性分析

      主要適用于小樣本環境下,這類方法主要為一些沒有或不具備完整的歷史資料和數據的事項。

      適用于觀測、訪談等呈現形式。

      無論何種方式,最后都要結合相應的研究方法,進行理論性推理印證。

      可以通過演繹過程獲取,也可以通過歸納過程,也可以是二者的結合。

      演繹性方法

      它可以被稱為《自上而下》方法,由理論→假設→觀察/測試→假設印證,由測試結果通過邏輯推理推到而出的,即由數據提供支持。

      也因此特性其更適用于定量分析,即運用統計、圖表進行分析,并討論數據如何與假設聯系。

      歸納性方法

      有具體觀測出發,從而形成更寬泛的理論,也可以被叫做《自下而上》方法,觀察→模式→結論→理論,其包含一定程度的不確定性,更具備解釋作用。

      更適用于定性分析的基調,即通過提取主題或概況證據分析,并組織數據用以展現一個條理分明的、一致的畫面。

      當然,亦可以將此兩組方法結合,混合分析,中和二者特性,進行綜合性整體分析、整理與歸納。

      五、樣本定位

      調研的范圍是什么?

      通過以上步驟,對調研方案的設計有了一定的框架后,接下來就是如何執行的問題了。

      調研樣本,是對變量進行洞察的關鍵所在。

      譬如奔馳為GLS SUV車型所做的調研,其先將調研范圍鎖定,目標人群設定為購買SUV車型的消費者,再尋找相對應的取樣環境(如駕駛時、購買時),接著確定樣本規模等,最后發現,有很大一部分購買SUV車型的消費者家中都養了寵物。

      洞察到這一點后,其就邀請了一只叫做洛基的汪星人及其主人Kelly Lund一同拍攝了一段VR視頻,展開了一場火爆的營銷戰役。

      你的目標人群是誰?如何對人群進行取樣?樣本規模及特征各是什么?取樣環境是什么?……這一切都需要一個清晰的規劃及部署。

      以此能夠找到正確的渠道,其準確度直接決定了品牌營銷的精準性。

      六、調研內容

      本次調研主要涉及哪些研究問題?

      本次調研主要涉及哪些研究問題?

      從哪幾個方面入手?

      有哪些重要研究問題?

      皆是這部分內容所需要闡明的。

      七、調研成果展示

      如何用合理的方式對結果解釋?

      針對最后調研出的結果,以圖譜、數據線、陳述等表現形式呈現出相關內容的報告、數據等文件。

      令消費者能夠了解,通過此次調研,能夠具體得到哪些文件與洞察。

      八、調研進度時間表

      調研的節奏如何掌握?

      市場調研工作具有較規范的工作流程和時間安排,以供節奏的掌握及規避不可控因素,這是團隊及組織之間的合約。

      其呈現形式,大致可參考一下格式:

      九、物料預算

      需要哪些物力,資金以及人力?

      將此次調研活動所要用到的物力,資金以及人力等,做出一個明確的整理羅列,以供執行準備,確保后備資源。

      十、相關閱讀文獻

      獲得了哪些理論支持?相關問題有些?

      在這部分,可以提醒調研結果的受益人同時閱讀相關和之前的研究成果,免受過多不必要建議,免受指責,節約重復開銷,增加深度了解等。

      經過這十步后,一個完整的調研計劃書,便呈現出來了,接下來便是實施,以及通過綜合分析得出調研結論,并最終形成調查報告了。

    9. 調研計劃書 篇九

      一、 前言

      Book.day店是一家經營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農大田甜超市上面開始營業,目前經營的產品仍然不斷更新,對于經營的策略和對農大消費市場認識模糊。它的價位相對于農大現有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環境的人。

      二、 調查目的

      1、為增加客戶流量提供有效建議。

      2. 確定經營策略以及增減經營業務達到最優模式。

      3、打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

      具體為:

     。1)了解沈農現有市場需求狀況。

      (2)了解對這類小店感興趣沈農學生,細分市場,重點宣傳。

      (3)了解沈農消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

     。4)了解沈農消費者已到過此店的消費者的情況。

     。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

      三、 市場調查內容

     。ㄒ唬 消費者

      1.消費者的統計資料(年齡、結構、分布等)。

      2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產品、服務的形式、功能的齊全度,評價等)。

      3、 消費者對其他店的看法(最大的優點是什么,缺少什么服務)

      4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

      5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

     。ǘ 市場

      1、 沈農地區這種小店的銷售情況。

      2、 沈農地區消費者需求及購買力狀況。

      3、 沈農地區市場潛力測評。

      4、 沈農地區這種消費模式的銷售通路狀況。

      5.沈農地區這種消費者的共性,存在哪一個群體。

      (三) 競爭者

      1、 沈農地區上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

      2、 市場上現有休閑飲料店經營狀況。

      3、 這種小店主要消費者對它們的描述。

      4、 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

      四、 調查對象及抽樣

      因為book.day為新興小店,目前沈農市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調,喜安靜,業余時間較多的特點。所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

      調查對象組成及抽樣如下:

      消費者樣本要求:

      1、 給消費者不能在競爭對手家上班的。

      2、 該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。

      3、 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產品

      五、訪員要求:

      1、 儀表端正、大方。

      2、 舉止談吐得體,態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

      3、 經過專門的市場調查培訓,專業素質較好。

      4、 具有市場調查訪談經驗。

      5、 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

      六、 市場調查程序及安排

      第一階段:初步市場調查

      第二階段:計劃階段

      制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

      第三階段:問卷階段

      問卷設計 2天 問卷調整、確認 1天 問卷印制 1天

      第四階段:實施階段

      訪員培訓 1天 實施執行 5天

      第五階段:研究分析

      數據輸入處理 2天

      數據研究分析 2天

      第六階段:報告階段

      報告書寫 2天 報告打印 1天

      調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行

      七、經費預算(略)

      調查問卷200×0.1=20元,傳單設計發放500×0.15=75元

      合計85元。

      八、附件

    10. 調研計劃書 篇十

      一、調研背景

      超市的銷售額連續兩年下降,通過探測性研究,決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,超市擬進行一次專項調查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產定位提供依據。

      二、調研目的

      1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學依據。

      2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態勢,明晰主要競爭對手的優勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

      3、探察消費者對超市的接受程度,確定其商圈半徑。

      三、調研對象

      我們在定義調查對象時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調查的總體是永州市區具有超市購物經驗的居民,基于以上原則,我們采用如下標準甄選目標被訪者:

     。1)12周歲以上永州市區域內的常住居民;

      (2)本人及其親屬不在相應的單位工作;

     。3)在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

      四、調研內容及項目

      1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討,以明確消費者在超市消費所尋求的利益點,為市場細分及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括:

     。1)消費者(家庭)購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數量和品種;

      (2)導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質量可靠;

     。3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);

      (4)消費模式----有計劃購買、沖動購買

      2、探察各超市的知名度,分析超市的競爭態勢。

      本部分是專門針對品牌的研究,旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價,找出自己的優勢和機會,發現所面臨的問題與威脅,以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括:

     。1)目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

     。2)品牌購買----曾經購買、過去三個月購買過;

      (3)對曾經光顧過的超市總體評價。

      3、探察消費者對超市的接受程度,以及對其發展的意見與建議,從而確定超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括:

     。1)消費者對超市的接受程度(五分法)

     。2)消費者對超市的評價以及對其發展的意見與建議。

      4、收集被調查者的年齡、性別、職業、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

      五、調研方法

      ★數據收集方法

      (1)采用結構性問卷進行街頭面訪調查,問卷長度控制在15分鐘以內;

     。2)以超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

      ★根據以往的經驗,本次研究所需要的樣本量約為300個。

      ★質量控制與復核

     。1)本次問卷訪問復核率為30%,其中15%的話復核,15%實地復核;

      (2)我們將實行一票否決制,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。

      六、經費預算

      1、調研方案策劃及設計費:1000元

      2、調查問卷設計及測試費:500元

      3、問卷印刷費:300份*0.1元/份=30元

      4、問卷調查隨贈禮品:300份*1元/份=300元

      5、問卷調查人員勞務費:20人*90元/人=1800元

      6、調查數據錄入及整理分析費:600元

      7、調查報告撰寫及打印費:100元

      8、交通、住宿、餐飲及雜費:1000元

      9、管理費及稅金:150元 合計5480元

      七、調研組織及人員安排

      1、由市場營銷部全面負責規劃與實施;

      2、使用訓練有素的市場營銷專業大學生10名作為訪問員;

      3、由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質量進行抽檢,及時審核。

      八、時間安排

     。裕

    11. 調研計劃書 篇十一

      一、調研背景

      超市的銷售額連續兩年下降,通過探測性研究,決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,超市擬進行一次專項調查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產定位提供依據。

      二、調研目的

      1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學依據。

      2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態勢,明晰主要競爭對手的優勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

      3、探察消費者對超市的接受程度,確定其商圈半徑。

      三、調研對象

      我們在定義調查對象時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調查的總體是永州市區具有超市購物經驗的居民,基于以上原則,我們采用如下標準甄選目標被訪者:

     。1)12周歲以上永州市區域內的常住居民;

      (2)本人及其親屬不在相應的單位工作;

      (3)在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

      四、調研內容及項目

      1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討,以明確消費者在超市消費所尋求的利益點,為市場細分及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括:

     。1)消費者(家庭)購買日用品的習慣----購買地點、頻率、數量和品種;

      (2)導致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質量可靠;

      (3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);

     。4)消費模式----有計劃購買、沖動購買

      2、探察各超市的知名度,分析超市的競爭態勢。

      本部分是專門針對品牌的研究,旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價,找出自己的優勢和機會,發現所面臨的問題與威脅,以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括:

     。1)目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

     。2)品牌購買----曾經購買、過去三個月購買過;

     。3)對曾經光顧過的超市總體評價。

      3、探察消費者對超市的接受程度,以及對其發展的意見與建議,從而確定超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括:

     。1)消費者對超市的接受程度(五分法)

     。2)消費者對超市的評價以及對其發展的意見與建議。

      4、收集被調查者的年齡、性別、職業、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

      五、調研方法

      ★數據收集方法

      (1)采用結構性問卷進行街頭面訪調查,問卷長度控制在15分鐘以內;

     。2)以超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

      ★根據以往的經驗,本次研究所需要的樣本量約為300個。

      ★質量控制與復核

      (1)本次問卷訪問復核率為30%,其中15%的話復核,15%實地復核;

     。2)我們將實行一票否決制,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。

      六、經費預算

      1、調研方案策劃及設計費:1000元

      2、調查問卷設計及測試費:500元

      3、問卷印刷費:300份*0.1元/份=30元

      4、問卷調查隨贈禮品:300份*1元/份=300元

      5、問卷調查人員勞務費:20人*90元/人=1800元

      6、調查數據錄入及整理分析費:600元

      7、調查報告撰寫及打印費:100元

      8、交通、住宿、餐飲及雜費:1000元

      9、管理費及稅金:150元 合計5480元

      七、調研組織及人員安排

      1、由市場營銷部全面負責規劃與實施;

      2、使用訓練有素的市場營銷專業大學生10名作為訪問員;

      3、由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質量進行抽檢,及時審核。

      八、時間安排

     。裕

    12. 調研計劃書 篇十二

      一、調研背景

      房地產作為我國主要的經濟支柱產業,依然存在著廣闊的發展前景,而隨著海南國際旅游島建設戰略的實施,sanyan更是成為了眾多房地產開發商的必爭之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產市場并且為盡快實現成為海南一流的房地產公司的愿景,我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進行調研并且為了更好的了解消費者的購房意向,同時對廣大的消費者進行調查訪問。以下兩點是主要調研背景:

      1.sanyan房市傳統的淡季即將過去,旺季即將到來

      2.公司進軍海南不久,立足未穩,需要對sanyan的房地產市場有一個宏觀上的準確把握。

      二、調研目的

      1.在sanyan傳統旺季來臨前,對整個sanyan市房地產市場信息包括(價格、發展趨勢、樓盤開發等情況)進行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發展戰略,營銷計劃提供決策依據

      2.為房地產項目構思和策劃人應付競爭,把握房地產市場提供決策依據包括項目投資決策分析、項目區位選擇、市場定位、消費者行為分析、規劃設計、市場營銷策劃制定直至物業管理等一系列活動

      3.以消費者為對象,了解消費者在購房方面的購買動機、過程和事實,以便適應市場發展的需求

      4.提高公司的名譽度

      5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的綜合素質,從而使自己更好更快的和公司一起實現成長

      三、調研內容

      1.競爭對手的情況調查,主要調查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發商實力等

      2.消費者需求狀況,包括消費者對房地產項目的位置、戶型、風格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

      四、調研范圍及對象

      1.調研范圍:sanyan市

      2.調研對象:sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

      五、調研方法及步驟

      1.調研方法

     、艠潜P調研

     、賹嵉卣{研

      a.現場觀察法

      b.訪問法。

     、诳臻g調研

      a.電話調查

      b.網絡調查

      ⑵消費者調研

      隨機抽樣調查法

      2.調研步驟

     、糯_定調查內容

      ⑵確定目的

     、谴_定范圍

     、却_定對象

      ⑸確定調查計劃

     、收{查實施流程

      ①收集相關的信息資料,

      ②設計調查問卷

      a.根據調查目的,列出調查所需收集的信息

      b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

      c.按照問題的類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項選擇題)安排詢問問題的次序

      d.試調查:選擇一些被訪者作調查問卷的初步測試,然后召開座談會或個別談話征求意見

      e.按照測試結果,再對調查表作必須修改,最后得出正式調查問卷

     、爽F場實地調查

     、藤Y料處理

     、途庉嬚硇畔①Y料

     、螖祿治

     、显u估反饋

     、袑λ械男畔⑦M行歸檔存儲,以便日后需要時查閱

     、炎珜懯袌稣{查報告

      六、調研人員及任務安排

      1.調研人員

     、耪{研一組人員:

      劉振華(組長)、王振武、張春燕

     、普{研二組人員:

      聶建強(組長)、任德濤、史少然

      2.調研任務安排

     、耪{研一組任務安排:

      一期工程(詳見具體安排流程)及問卷調查的進行(每天各四份) ⑵調研二組任務安排:

      二期工程(詳見具體安排流程)及問卷調查的進行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

     、隍炇諉柧

      ③匯報訪問過程

     、苷勼w會和遇到的問題、交流看法和做法

      七、調研時間及流程

      1.調研時間

     、艤蕚潆A段:收集資料、座談會、擬定計劃書及設計問卷2天 ⑵調研階段:發放問卷、記錄觀察結果 7天 ⑶分析階段:整理資料,分類歸納、分析統計數據1天 ⑷總結階段:根據分析結果寫書面報告并作出口頭陳述 1天

      2.調研流程安排

     。ň唧w樓盤項目的調研時間分配由實際工作決定)

      一期工程:

      鳳凰路:

     、抛窟_東方巴哈馬

      sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

     、翘鞚珊

      天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區鳳凰路丹州小區旁

     、热绹H銀座

      三永國際銀座位于河東鳳凰路三永鳳凰城2期6號樓一層(丹州小區路口) ⑸三永鳳凰城

      sanyan市新市區鳳凰路

      ⑹山嶼湖

      sanyan市河東區鳳凰路與迎賓路交匯處東北側500米(月川新城區) ⑺sanyan灣紅樹林

      sanyan灣鳳凰路海航學院斜對面

     、蘳anyan山水國際

      中國sanyan市鳳凰路88號(白鷺公園對面)

     、蛃anyan泰和花園

      sanyan泰和花園位于河東sanyan市鳳凰路南側

      ⑽華庭天下

      河東一環路與鳳凰路(二環路)交匯處

     、详柮鳂s德花園

      河東月川中路

     、袇R豐國際

      sanyan市鳳凰路美麗之冠北側300米

      河西路

     、疟坛抢杩

      海南sanyan市中心,河西路與創業路交口

      解放路

      ⑴太陽島公寓

      河西區解放四路112號(黃金道大酒店對面)

      ⑵sanyan國際公寓

      sanyan市區解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

      金雞嶺路

     、舠anyan灣海天花園

      sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

     、茙X海

      金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

      ⑶攬海聽濤

      sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對面)

     、萻anyan鳳凰水城

      sanyan市河東路555號

      鹿嶺路

     、胖醒牒>按蟮

      sanyan市鹿嶺路27號

      亞龍灣

      ⑴申亞翡翠谷

      sanyan市亞龍灣國家旅游度假區

      ⑵亞龍灣公主郡

      亞龍灣國家旅游度假區內

     、侨A宇皇冠會館

      sanyan市亞龍灣旅游度假區

      ⑷亞龍灣西山渡

      sanyan市亞龍灣國家旅游度假區椰風路與濱海西路交匯口

      二期工程:

      河東路

      ⑴陽光山海灣

      陽光山海灣位于大東海榆林大道

      ⑵萬寶威尼斯藍灣

      sanyan大東海區南邊海路景觀大道南側鹿回頭公園半山腰

      ⑶皇家生態海景花園

      sanyan市榆林大道

      ⑷鴻州時代海岸

      sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

     、砂肷桨雿u

      大東海區(sanyan) 小東海鹿回頭半島

     、蕇anyan鴻州國際公館

      sanyan鴻洲國際公館位于中國海南sanyan榆亞路

      ⑺紅沙麗景嘉園

      大東海榆亞大道紅沙地段

      ⑻半島藍灣

      大東海紅沙榆林港灣畔

     、腿宋乃

      海南省sanyan市河東區河東一路人文水岸小區

      外貿路與友誼路

     、判吕藝H公館

      sanyan灣區外貿路與友誼路交叉口,17公里長的椰夢長廊中段

      ⑵擎天半島

      項目位于sanyan市友誼路與外貿路交界處,處于sanyan城市規劃的sanyan灣“陽光海岸”風情景觀帶核心區域

      sanyan灣路

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