應急救援管理制度（精選12篇）
1. 應急救援管理制度 篇一
為加強隧道的事故應急救援管理工作,促進應急管理規范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“行動迅速、保障有力”,特制定本制度。
1.高度重視事故應急救援管理工作,始終把它作為一項長期的重要工作來抓,要經常檢查、督促,不斷改進和完善事故應急救援工作。
2.成立“事故應急救援組織機構”,明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應急救援中的其它事項。
3.認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發生,落實事故應急救援工作,在發生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員,消除或降低事故的影響。
4.應急救援設備要進行經常性的維護,確保設備齊全、完好。
5.做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發生事故要及時上報。
6.事故發生后,發現單位或人員就近及時上報。現場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。
7.部門負責人在接到事故報告后,要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。
8.事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化,及時調整應急措施,現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。
9.事故區內的隊長、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現場人員安全撤退。
10.在事故發生后及時進行總結。
2. 應急救援管理制度 篇二
目錄
1、值班工作制度
2、待機工作制度
3、交接班制度
4、技術裝備檢查維護保養制度
5、學習訓練制度
6、考勤制度
7、戰后總結講評制度
8、下井預防檢查制度
9、材料裝備庫管理制度
10、救護車輛管理使用制度
11、計劃與財務管理制度
值班工作制度
1、值班人員必須時刻堅守工作崗位，一律不準脫離本隊范圍，不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態。在值班期間迅速完成各自的任務。
2、值班人員嚴禁飲酒，發現飲酒上崗者立即停止其工作，責令檢查，按管理制度進行處理，酗酒鬧事，情節嚴重者，加重處罰。
3、擔任電話值班的人員按照《煤礦救護規程》履行自己的職責，電話值班室嚴禁閑雜人員入內，違者按中隊獎懲規定進行處理。
4、值班裝備必須時刻處于完好的戰斗狀態，并保持清潔，處理事故迅即出動。
5、每次轉入值班前，要按時檢修各種儀器、裝備，使各種儀器、裝備達到戰斗準備的完好狀態，救護隊值班期間不定期抽查，一項不合格，除即刻整改外，扣除當月績效考核100分。
6、值班小隊須24小時堅守崗位（就餐時間按照作息時間表進行）；電話值班員輪流就餐，其任務根據《軍事化礦山救護隊戰斗行動準則》對隊員特殊職責的規定執行。
7、值班小隊職責是擔任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災、反風演習、處理礦井突發事件等工作。
待機工作制度
1、待機小隊負責本周的井下預防檢查、熟悉巷道、演習訓練、業務考核、礦臨時性任務等。
2、礦井發生重大事故或突發事件，如需要待機小隊，待機小隊應立即出發，完成搶險救災及其他任務。
3、待機小隊分組下井預防檢查時間應不少于2小時，檢查地點按照中隊安排，不得隨意改變檢查地點，嚴格遵守上下井管理制度，違者按礦相關規定進行處理。
5、待機期間，嚴禁請假，特殊情況須經值班領導同意。
6、待機人員不得飲酒，發現飲酒停止工作，造成惡劣影響的或嚴重后果的嚴肅處理。
7、如因特殊工作，需要待機小隊上班時，待機小隊隊員接到命令后，應按時到位，聽從指揮、服從命令，協同值班小隊共同完成任務。
交接班制度
1、救護中隊實行5天待機、5天值班、5天休班制度，3個小隊輪流待機、值班、休班。交接班時待機小隊轉入值班，值班小隊休班，休班小隊轉入待機，法定節假日由值班小隊來擔任值班工作。
2、各小隊長履行交接班手續，交班小隊必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設施及各種表格完好、記錄齊全。
3、交接班時間為1小時，交接班人員必須按規定時間交接班，無故不到者責令做檢查，根據情節輕重按中隊有關規定制度予以處理，有特殊情況要事先請假。
4、救護隊的電話值班室、會議室、各小隊的設施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊長負責賠償或修理。
5、交接班時，救護中隊室內外衛生必須保持清潔，室內外衛生做到共用設施完好，窗明地凈無雜物，否則接班小隊不予接班。
6、值班小隊在交接班后，聽到事故電鈴實驗響聲后，方可離開中隊。
技術裝備維修保養制度
1、認真執行救護技術裝備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。隊員個人使用的儀器實行專責制，小隊裝備保管和使用實行定人、定物制，大型救護裝備實行副中隊長包機制（包運轉、包維護、包檢修）。
2、救護儀器裝備的使用隊員和維修人員應以主人翁的態度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。
3、救護隊操作人員對所使用的儀器裝備，通過日常學習、專業培訓，做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途、懂原理；會使用、會維護保養、會排除故障）。
4、救護隊小隊長及隊員，必須做好下列各項主要工作：⑴正確使用儀器裝備，嚴格遵守操作程序，按標準規定對儀器進行校驗，對裝備進行檢查。
⑵精心維護、嚴格執行個人自保、小隊長聯保、隊分管領導全保制度。
⑶儀器裝備的拆裝按相關說明及程序，嚴謹、細致按順序進行拆裝。
⑷認真填寫個人儀器、小隊裝備及中隊大型救護裝備檢查運行記錄。
⑸經常保持裝備儀器和環境清潔衛生，達到“全、亮、準、尖、利、穩”六字要求。
5、小隊共用裝備必須認真執行完好交接班制度。
6、中隊指揮員、小隊長，應定時、不定時的進行儀器裝備的抽查，發現問題及時處理，防患于未然。
學習和訓練制度
1、業務理論學習必須堅持理論聯系實際的原則，結合自己的實踐經驗，學習與礦山救護工作有關的煤礦專業理論知識及救護業務基本知識，提高業務技術水平，完成作戰任務。
2、業務學習為“礦山救護理論知識500題”及救護相關專業知識；儀器裝備為八大儀器和救護裝備；救護技能為模擬人心肺復蘇、包扎止血搬運、風帳等救護基本技術；體質訓練為8項體育；戰術訓練為高溫演習、急行軍耐力訓練；軍事訓練為軍事隊列演練。
3、在業務學習時間內，中隊值班指揮員進行監督，小隊長組織，隊員不準遲到、早退、不準交頭接耳、大聲喧嘩,要認真做好記錄。
4、定期對所學內容進行考核，業務考核及格分數定為90分，90分以下為不合格，達到90分（包括90分）以上方進行計分。
5、礦山救護隊必須進行嚴格的軍事化訓練，軍事訓練必須做為日常工作的重要內容，納入日常工作計劃。
6、儀器裝備的訓練值班期間每天正常不少于2h，并進行月度綜合操作考核。
7、戰術及相關技能訓練，按要求進行月度集中訓練，并進行小隊集體及個人操作考核，進行評比，與獎罰制度相掛鉤。
8、全體指戰員必須每天堅持規定的體質訓練，通過訓練應達到資質認證驗收最低標準要求，并進行月度綜合考核。
考勤制度
一、為加強我隊的勞動紀律,規范職工工作行為，促使職工嚴格遵守紀律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。
二、中隊值班領導為全隊的考勤員。考勤員應堅持原則、責任心強、工作認真負責。全體職工要支持點名、考勤人員的工作，提前到規定的考勤點，端坐在自己的位臵上，保持嚴肅的紀律，點名時必須答“到” 。
三、點名、考勤的具體規定：
1、待機、值班期間為24h工作制，實行每天3次點名，上午1次、下午1次，晚上1次；
2、點名具體時間為：上午上班8：00點名；下午上班2：00點名；晚上為7：30點名(作息、點名時間根據礦工作時間，進行調整)；中隊管理人員、事務員、材料員實行一天四簽名制度，遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。
3、救護隊職工，每遲到一次扣月度績效考核50分；早退一次扣100分；超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分；
4、因工作性質特殊，中隊值班領導可在值班期間實行不定期的“合事故電鈴”進行點名：值班人員聽到事故鈴聲后，必須在1min內趕到車庫內列隊點名，遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。
四、下列情況視同出勤：
1、礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓或學習；
2、因工外出或在外執行上級領導安排的任務外出；
3、實行補休制度的職工在補休期間；
4、職工經組織批準外出療養期間。
五、請假和銷假：值班期間原則上不準請假，如果卻有特殊事由，可在保證隊員6人值班的情況下，向中隊值班領導和小隊長請假，并辦理外出請假手續，必須嚴格執行以下規定：
1、值班期間請假必須向當天值班領導請假，凡請假超過1天的必須向中隊長請示，不允許他人代請或電話請假，確因急事需他人代請或電話請假時,過后本人必須補填請假單申明理由；
2、休病假、事假，每休1天，扣除月度績效考核200分，扣除部分分給本小隊其他上班人員；
3、1次請假超過4小時（包括晚上），均按1天事假計算；月度請假的核算實行請假時間累計，全月請假時間累計4小時者按1天處理；不足1h,按1h處理；不足0.5h，按0.5h計算，每小時扣個人績效考核50分。
4、病假：必須有曠醫院出具的病假單，方可進行請假；
5、年休假：職工根據年初排定的休假日期休年休假，但必須經中隊長批準，工資科核實并簽字，在規定時間內按時返回上班，沒有請假不按時上班的均按曠班處理。
七、因工作特殊需要，職工必須在制度規定的工作時間之外（包括法定節假日、休班期間）加班時，盡量安排同等時間的補休。職工在因工外出、學習、集訓期間遇有法定節日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補休，也不按加班考勤。
戰后總結講評制度
一、戰后總結講評工作必須在歸隊后48小時內召開。
二、總結講評要實事求是，勇于開展自我批評，對救災工作、技術性出動中出現的違章行為，敢于指出、揭露。
三、對救災及技術性出動當中的違章行為必須做到“三不放過”即：有違章行為不指出不放過；違章者不接受教訓不放過；對違章者沒有處理不放過。
四、總結出的好的經驗教訓要求全體指戰員共同學習，遵守在救災工作中表現突出的指戰員要進行表揚、獎勵。
五、講評工作要求每個指戰人員都踴躍發言，以認真、嚴肅的態度來對待此項工作。
六、每次總結講工作必須有專人做好記錄，并保存。
七、所有參加搶險救災工作的指戰員必須按規定參加戰后總結講評制度，無故不參加者扣考評1分。
下井預防檢查制度
一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機小隊擔任預防檢查工作。
二、下井預防檢查的人員為待機小隊全體人員，并由中隊指揮員帶隊，安排預防檢查地點，并對檢查點所經的封閉巷道和工作面進行全面檢查。
三、巡回檢查過程中，發現問題隱患及時匯報處理。
四、預防檢查工作必須認真，嚴格做到有巷必查，不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊進行處理。
五、預防檢查必須按時下井，按時出井，如提前升井，發現一次扣當月績效考核200分。
六、每天預防檢查要作好記錄，升井后繪制好檢查路線圖井，并由小隊長向中隊詳細匯報檢查存在的`情況。
材料裝備庫房管理制度
一、目的：保證按質按量按時供應日常救護所需物資，合理儲備和節約使用物資，保證物資質量，減少浪費，提高救護中隊的經濟效益。
二、物資保管
1、根據不同類別、形狀、特點、用途分區存放；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。（三清：材料清、數量清、規格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四號定位：按區、按排、按架、按位定位）；
2、保管物資應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時改進；
3、實行一料一單，先進先出，后進后出，庫存情況及時反映領導，并按計劃定時向礦供應科領取；
4、發料應對保質負責，嚴禁發不合格物資；嚴格注意防火、防盜。
三、帳務處理
1、保管員應建立材料帳，并按規定項目仔細記好帳目。
2、記帳要認真，帳、卡、物三相符，材料收支與結存要保持平衡。
3、每月3號前填報收支結存月報表，報有關領導和內部市場。
四、廢舊物資回收利用管理
1、及時對廢舊材料、儀器、裝備進行回收；
2、嚴格執行交舊領新制度。
車輛管理使用制度
為保證礦山救護隊正常戰備值班，充分合理用好車，管好車，厲行節約，嚴格制度，特制定本管理辦法。
一、救護隊車輛管理工作由中隊長專管、司機班具體負責，非事故性出動由調度室或礦分管領導負責派車，嚴格執行派車記錄制度。
二、戰備救護車在非事故出動情況下，任何人無權動用；礦特殊用車情況下由分管礦領導安排方可動用。
三、救護值班車輛必須保持良好的技術狀態和齊全的救護應急裝備，要做到聞警即出。如有故障，要立即報告中隊值班領導，經救護中隊長同意后，及時修復，否則影響救災出動，要從嚴處理。
四、救護車輛出車必須堅持專人安排、及時返回、準確記錄，司機若未經派車或允許將車開出，按開私車、脫崗進行處理，發生一次扣除當月全額獎金。若發生事故一切后果自負，并進行下崗學習三個月。
五、調度室安排非戰備車輛進行巡檢或長途用車，值班司機要按時發車、收車，如不能按時返回，跟車司機應向救護隊長講明原因。
六、嚴禁將車輛私自交給非值班救護車輛駕駛員動用，違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認真保管，無故丟失照價賠償。
七、除正常出車檢查、日檢查外，每星期
二、六司機必須對車輛進行一次全面的維護檢查和保養，并對車輛進行清洗，達到安全，整潔，隨時保證出動。
八、救護車輛需要修理（值班司機無法修理）時，先由救護隊長、技術主管組織值班司機制定修理方案，報告礦主管領導，批準后送礦修理廠修理。
九、車庫的一切設施由駕駛員保管，個人不準私自換車庫，不準私自給外單位借用車庫，車庫禁止存放私人物品。
十、救護隊車輛嚴格執行現場交接班制度，嚴禁車輛帶病、裝備不全交接班，出現問題一次，追究交接班當事人責任。
計劃與財務管理制度
一、為加強本隊的計劃與財務工作，發揮計劃與財務在本隊經營管理和提高效益中的作用，特制定本規定。
二、中隊計劃與財務管理制度具體如下：
1、認真貫徹執行國家有關的財務管理制度，嚴格遵守礦各項財務計劃規定；
2、建立健全計劃與財務管理的各種規章制度，對年度財務計劃收支進行科學預測；
3、在合理安排經費的基礎上，本著勤儉節約的原則，編制內容詳盡的財務計劃報主管領導審批。
4、財務及管理人員要嚴格控制本隊的日常經費的使用，對本隊的各小隊及司機班使用經費進行嚴格的監督，及時糾正各種鋪張浪費現象。
5、固定資產的移動、報廢，必須有主管領導同意和財務部門的監督。
6、使用現金辦理報銷及外出學習結帳時，必須要有正式的發票和詳細的購貨單，一并報呈隊主管審批后，再交至財務人員辦理。
7、辦理各項業務的人員，必須妥善保管好現金和支票，如沒有使用，必須立即交回礦財務部門。若因丟失或其他原因造成經濟損失，由經辦人承擔。辦理業務的人員，必須遵守財務制度，領取現金和支票，必須簽字并及時辦理報銷事宜。
3. 應急救援管理制度 篇三
總則
一、為了加強和規范應急隊伍建設與管理，全面提升應急處置能力和水平，根據《江西省教育廳關于開展學校基層應急管理規范化建設的通知》，制定本制度。
二、本管理制度針對應急救援領導小組及成員和應急救援隊伍小組及成員。
三、按照“統一指揮、紀律嚴明、反應迅速、處置高效、布局合理”的原則，根據金瑞二中突發事件特點，統籌建設和管理應急救援隊伍。
應急救援隊伍建設條件
一、根據金瑞二中能更好的處理突發事件的需要，按照相關規定建立正規的應急救援領導小組和應急救援隊伍。
二、納入應急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質。
應急救援隊員條件
一、熱愛工作、忠實履行職責和義務；具有奉獻、敬業、團結合作精神。
二、熟練掌握相關專業知識和技能。
三、接受過應急培訓和處理過突發事件者優先。
應急救援隊員應履行的職責
一、積極參加應急救援培訓和應急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。
二、在應急救援過程中應聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴格規范自己的`救援行為。
三、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結。積極向上級匯報更好的應急救援工作的建議。
四、時刻準備、隨時待命。
應急救援隊隊員享有的權利
一、對不清楚、不明了的應急救援知識向上級部門申請相關的學習。
二、配備應急救援中必備的裝備，如果沒有應急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業。
獎懲制度
一、在突發救援工作中，表現突出、成績顯著的應急隊伍和個人，由上級相關部門給予表彰和獎勵。
二、應急救援隊伍有下列情形之一的，可以根據情節對相關人員予以處分：
1.未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作，導致事態擴大影響惡劣的。
2.未及時采取措施處置突發事件或處置不當造成嚴重后果的。
3.不服從指揮機構對突發事件的指揮的。
第二中學
4. 應急救援管理制度 篇四
一、應急救援預案編制目的及范圍
1.編制目的：是通過預先計劃和應急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發生后迅速控制其發展，保護現場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環境和財產造成的.損失降至最小程度。
2.編制范圍：凡可能影響生產安全的事故、自然災害、突發事件都應編制預案。
二、應急救援預案體系
1.企業應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含危險化學品事故專項應急預案、環境突發事件應急處置預案、滅火救災預案、特種設備事故應急救援預案、防洪預案等)、現場處置方案(即各二級單位應急預案)。
2.專項應急預案和各二級單位應急預案是企業綜合應急預案的子文件或標準操作程序，必須和企業綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密，協調一致，不得有任何沖突。
3.企業綜合應急預案應與福安市政府等上級部門預案保持協調一致，做好社會聯動的接口。
三、應急救援預案的編制、審核、審批
1.公司主要負責人應組織有關職能部門和人員編制企業綜合應急預案--企業生產安全事故應急救援預案(含危險化學品事故專項應急預案)。主要內容包括總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
2.企業生產安全事故應急救援預案編制完成后，報總工程師或分管副經理審核后，報總經理批準執行。
3.其他職能部門根據專業組織編制相應的專項應急救援預案，報總工程師或分管副經理審核后，報總經理批準執行。
4.車間處被確定為或關鍵裝置重點部位(危險目標)，應制定出本單位二級救援預案及自救措施。主要內容：編制目的和依據、風險分析、應急組織與職責、應急處置、注意事項、附件等。由車間責任人負責審核后，報分管副經理或總工程師批準執行。
四、應急救援預案的教育和演練
1.公司應定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓，使其熟悉企業應急救援預案以及救援程序。
2.車間應定期組織職工學習車間的應急救援預案或自救措施，使職工熟悉預案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關防化學事故的宣傳教育，使廣闊職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。
4.公司應與周邊地區村鎮、企業建立日常的通訊聯絡點，使周邊地區的村民或企業遇有異常情況能及時向廠調度中心報告。
5.二級單位內部演練由各二級單位針對各自單位危險目標，每半年組織一次演練，安技部對其進行監督;每年由廠部針對企業某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯合演練，由地方政府確定。
五、應急救援預案的評審和修訂
1.為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性，應定期進行評審和修訂。各二級單位預案和專項應急預案，由二級單位負責人組織相關部門和人員評審修訂，由分管廠領導批準發布。企業綜合應急預案由公司副總經理組織修訂小組內部評審和修訂后，由總經理批準發布。
2.當發生以下情況時，應立即組織對應急預案進行評審和修訂：
(1)法律、法規、標準及其它要求發生較大變更時;
(2)企業管理機構或體制發生重大調整時;
(3)關鍵設備更換或應急資源發生重大變化;
(4)應急處理過程中和各類應急演練中發現問題和出現新情況時;
(5)年度風險評價(審)，發現新的潛在緊急情況或重大隱患時。
5. 應急救援管理制度 篇五
一、為避免起重機械事故發生和擴大，減少人員傷亡和財產損失，本著預防為主的`原則，制定本制度。
二、公司發生起重機械安全事故時，應立即啟動事故應急救援預案。
三、發生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他方式，將事故情況報告部門領導;部門領導應迅速報告公司領導和起重機械安全管理部門。
四、公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現場，根據事故應急救援預案或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。
五、在救援過程中，事故應急救援人員必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害;
八、當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組應及時向市、鎮各有關應急救援部門和附近生產經營單位、社區求援。
6. 應急救援管理制度 篇六
第一章總則
第一條為了防止和抑制突發事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。
第二章救援范圍
第三條救援范圍
施工生產中突發的各類事故,包括有毒有害作業導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發事件。
第三章組織機構、職責
第四條組織機構、職責
1、成立指揮領導小組
(1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯系方式;
(2)職責是負責對突發事件組織救援的協調與指揮和對外聯系與求助。
2、成立救援隊
(1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;
(2)職責是突發事件發生后迅速到位,維護現場治安,控制事故區域人員、車輛的干擾,參與救援。
3、成立救援隊
(1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯系方式;
(2)職責是組織現場救援的實施,搶救人員和財產,控制事態擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場。
4、成立運輸隊
(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;
(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。
5、成立供給組
(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;
(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。
第四章對外聯系、報告
第五條對外聯系、報告
1、與當地具備醫療救助條件的醫院提前聯系溝通約定,明確聯系電話并公布,以便得到應急救助。
2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當地交通公安部門、消防部門,請予救援,并公布聯系電話。
3、發生人員傷亡和較大交通設備、財產損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。
第五章條件保障
第六條條件保障
1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。
2、保持指揮通訊系統的暢通。
3、安全部門、前方生產調度部門為救援組織部門,事故(事件)發生后,現場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。
4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。
第六章附則
第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。
第八條本制度自發布之日起執行。
7. 應急救援管理制度 篇七
一、目的
為完善公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發揮其應有作用，有效應對各種突發事件的發生，特制定應急救援物資裝備管理及維護制度。
二、適用范圍
本規定適用于公司應急救援物資器材的儲備管理。
三、職責
1.安環部負責應急救援物資器材的配備計劃提請，負責監督檢查各車間、部門配備的應急救援物資器材的使用、維護保養情況；
2.供應部負責購買資質齊全、符合公司實際使用要求的`應急救援物資器材，保證應急救援物資器材滿足應急所需；
3.財物保管負責應急救援物資器材的保管與發放；
4.各車間、部門負責對配發到車間、部門的應急救援物資器材進行經常性檢查與維護保養，保證應急救援物資器材齊全、完備準用，形成檢查保養記錄；
四、要求
1、應急救援物資裝備為應對突發事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動用或挪作他用。
2、各車間、部門對現有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。
3、配備應急救援器材柜的車間（部門）應明確應急救援器材柜的所在，不得隨意挪動，保證在突發事件時，能夠順利從應急救援器材柜中取用應急救援器材；應急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應急之需。
4、各車間（部門）救援物資裝備責任人應按規定至少每月對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭。如發現較為嚴重問題時，應及時上報并更新符合要求的救援物資，確保應急救援物資種類、數量滿足應急救援需求；將檢查、維護清潔情況記錄在案，月底統一上交安環部存檔。
五、維護保養
1.物資的保管要依據物資的類別、性質和要求安排適應的存放、場地，做到分類存放，合理布局，方便收發，安全整潔。
2.加強物資保管和保養工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質、無變形。
3.應急物資保管應當經常性進行清潔，庫房內應做好防潮、防火、防霉變等措施。
4.對于配備到各車間部門的應急救援器材應當經常性檢查，發現臨近到期、破損、霉變、缺失等應當及時到安環部提請進行更換，保證現場配備應急救援物資完備有效。
8. 應急救援管理制度 篇八
1、目的
為了加強公司應急隊伍管理，全面提升應急處置能力，形成統一領導，協調有序，保障有力的戰斗體系，最大限度地減少突發事故及其所造成的人員傷亡和財產損失，根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法規，制定本制度。
2、適用范圍
本制度規定了公司應急救援隊伍的人員分工、素質要求、應急響應程序、應急保障和獎懲制度，適用于本公司應急救援隊伍的管理。
3、職責與分工
應急救援指揮部職責
貫徹執行國家、當地政府、上級主管部門關于預防危險化學品事故發生和環境應急救援的方針、政策及有關規定。
組織制定、修訂危險化學品事故環境應急救援預案，組建危險化學品事故環境應急救援隊。
審批用于危險化學品事故環境應急救援的檢測儀器、防護器材、救援器材。
檢查、催促做好應急救援器材的維護和保養，做好應急救援的各項準備工作。
發布和解除環境應急救援命令，組織指揮環境應急救援隊伍開展危險化學品事故應急救援行動。
向上級和友鄰單位報告危險化學品事故及環境應急救援情況。
組織事故調查，總結環境應急救援的經驗與教訓。
負責公司內職工危險化學品事故及環境應急救援知識的培訓。
技術質量部職責
負責應急救援過程內部和外部的通訊聯絡工作。
編制危化品應急預案，負責組織公司應急救援演練工作。
財務部職責
負責公司應急救援設備設施等所需資金的籌措。
辦公室職責
負責公司應急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。
生產車間職責
負責開展應急救援隊伍培訓，按計劃組織職工進行應急救援演練。
4、內容與要求
應急救援隊員素質要求
有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質。
熱愛本職工作，忠實履行職責和義務;具有奉獻、敬業和團隊合作的精神。
能熟練掌握相關專業知識和技能。
紀律嚴明，服從指揮，聽從命令。
應急救援隊員應履行的義務
積極參加應急救援培訓和應急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
在應急救援過程中要聽從指揮，不得擅自做決定實施救援。
要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結。
時刻準備好，隨時待命。
應急救援隊員享有的權利
對不清楚、不明了的應急救援知識，應向上級部門申請相關的學習。
當缺少應急救援裝備時，有權拒絕參加應急救援作業。
應急救援響應程序
突發事故發生后，現場人員要立即報告公司應急救援指揮部，通知應急救援隊員和技術人員立刻待命。同時根據職責和規定的權限，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。
救援隊員接到通知后，迅速集合隊伍奔赴現場，正確佩戴個人防護用具，切斷事故源;根據指揮部下達的搶修命令，迅速搶修設備和管道，控制事故，防止事故蔓延擴大。
應急救援指揮部負責協調各部門工作，調集救援所需的設施、器材和物資。如果需要疏散和轉移人員，要立即發出通知警報。要嚴格控制好應急救援人員進入和離開事故現場的情況。
應急救援結束，或者危險因素消除后，指揮部宣布恢復正常工作。
要積極穩妥地做好善后處置工作。對突發事故中的傷員，要及時進行救治;緊急調用的物資，要及時給予補充;監督有關部門做好環境污染消除工作。
應急救援結束后，要對突發事故的起因、影響、責任、經驗教訓等問題，按照“四不放過”的原則，進行調查評估和處理。
應急救援的總結和各項記錄，由技術質量部負責整理歸檔。
有關事故信息的發布，按《安全事故報告程序》執行。
應急保障
人力資源
生產車間應在應急救援指揮部的領導下，認真開展應急救援隊伍的業務培訓，并發動全員有組織地參與應急救援工作。
財力保障
財務部要確保事故應急救援所需資金，包括應急救援檢測儀器、防護器材、救援器材的購置，以及突發事故應急準備和救援所需資金的準備和籌措。
通訊和交通運輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優先安排，確保通訊暢通，確保救援物資和人員的.及時、安全送達。
人員防護
要指定與人員相適應的應急避難場所，確保在緊急情況下職工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，嚴格按程序開展應急救援工作，確保作業人員和應急救援人員的安全。
應急設施和器材
應急救援人員要認真做好救援器材和設施的日常檢查、維護和保養工作，確保設施和器材始終處于良好狀態。
醫療保障
會同120急救中心，積極組織現場救援，及時把傷員送到醫院搶救。
監督管理
培訓教育
生產車間要組織生產職工，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救等常識的培訓，增強職工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應急隊員進行專業培訓，提高應急專業技能。
預案演練
生產車間要按照公司制定的計劃，每年至少進行一次應急預案演練，通過演練，提高應急隊伍素質和應急保障能力。做好演練過程的原始記錄，交技術質量部存檔。
獎懲制度
在應急救援工作中，表現突出、成績顯著的隊員和生產職工，公司給予表彰和獎勵。
應急隊伍有以下情形之一的，可以根據情節對相關人員予以處分：
a)未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作，導致事態擴大影響惡劣的。
b)未及時采取措施處置突發事件或處置不當造成嚴重后果的。
c)不服從指揮機構對突發事件的指揮擅自行動的。
d)應急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最正確時機，造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人要給予行政處分;構成犯罪的，移交司法機關處理。
9. 應急救援管理制度 篇九
為加強公司的事故應急救援管理工作，促進應急管理標準化，保證應急救援的及時和可靠，使應急救援工作始終保持良好狀態，真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力，”特制定本制度。
一、加強領導、健全機構;
公司領導要高度重視事故應急救援管理工作，始終把他作為一項長期的重要工作來抓，要經常檢查、催促，不斷改良和完善事故應急救援工作。各項目部必須成立“事故應急救援組織機構”，明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。
二、應急預案編制和培訓;
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發生，落實應急救援工作，在發生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇除人員，消除或降低事故的影響。
2、事故應急救援預案內容主要包括：企業概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現場應處置、恢復及后期處置等。
3、事故應急救援預案必須由項目經理審核，公司總工批準。
4、事故應急培訓由各單位組織自培，每年要對職工進行一次培訓。
三、應急準備;
1、各單位要成立事故應急救援指揮部和現場處置工作組，負責事故的'決策和指揮以及現場救護，其他人員按分工各負其責，一切行動聽眾指揮部的指揮。
2、各責能科室成員要根據預案內容要求，做好應急準備工作。
3、應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。
4、要做好值班工作，保證人員、車輛和 暢通，發生事故時要及時上報。
5、所有應急人員要全天保持通信暢通，接的通知要在最短的時間內到崗。
四、應急響應與救援;
1、事故發生后發現人應及時匯報，現場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護工作。
2、單位領導在接到事故報告后，要根據事故情況來確定是否要啟動事故應急救援預案。假設需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。
3、事故應急救援指揮部要根據事故現場情況變化，及時調整應急措施，現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。
4、各班組長要聽眾指揮命令，積極采取措施，有序地組織現場人員安全撤退。
5、現場救援人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死，先重傷后輕傷、先易后難”的求護原則進行。
6、每年要組織一次事故應急救援演習，在演習中存在的問題，要及時進行修改。
五、應急救援預案的評審;
1、各項目部每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審，確保預案的有效性。
2、在事故發生或演習后及時進評審，對預案中不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。
10. 應急救援管理制度 篇十
救援隊伍應急管理制度旨在確保在突發事件中，救援隊伍能夠迅速、有序、有效地響應，保護人民生命財產安全，減少災害損失。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1.應急預案制定：明確各類災害的應對策略，設定緊急行動程序。
2.組織架構與職責：定義各級救援隊伍的`組織結構及其成員的職責。
3.培訓與演練：定期進行專業技能訓練和模擬演練，提升隊伍應對能力。
4.裝備與資源管理：規范救援設備的配備、維護和使用，確保資源充足。
5.溝通與協調：建立內外部溝通機制，確保信息及時傳遞。
6.現場指揮與決策：規定現場指揮官的決策權限和流程。
7.后勤保障與恢復：規劃災后恢復工作，確保救援隊伍自身的安全與生活。
內容概述：
1.預案編制：詳細描述各類災害（如地震、洪水、火災等）的應急響應流程，包括啟動條件、響應階段和結束標準。
2.救援隊伍構成：明確各級別隊伍（如前線救援隊、后勤支持隊等）的組成、人數及專業技能要求。
3.訓練計劃：制定年度訓練計劃，包括理論學習、實戰演練和技能考核。
4.設備配置：規定各類救援裝備的型號、數量、使用方法和保養周期。
5.信息管理：設立信息中心，負責收集、分析和發布災情信息。
6.現場指揮系統：建立層級指揮體系，確保命令傳達清晰、快速。
7.心理疏導：關注隊員心理狀態，提供必要的心理援助服務。
8.災后評估與改進：對每次救援行動進行評估，找出不足，持續優化制度。
11. 應急救援管理制度 篇十一
緊急救援管理制度的重要性不言而喻，它直接關乎到組織的'生命安全和運營穩定性。良好的應急管理體系可以：
1. 減少人員傷亡，保障員工的生命安全。
2. 快速控制事態，防止損失擴大。
3. 提高組織的危機應對能力，增強公眾信任。
4. 保持業務連續性，降低對企業運營的影響。
12. 應急救援管理制度 篇十二
救援應急管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生命安全：及時有效的應急響應能最大程度地保護員工的生命安全。
2. 減少財產損失：通過快速行動，可以降低災害對企業資產的.影響。
3. 維護企業聲譽：良好的危機處理能力，能夠展現企業的社會責任感和管理水平。
4. 法規合規：符合國家及行業相關法規要求，避免因應急不力帶來的法律風險。